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执行力——读后感

第一篇：执行力——读后感“执行力”之我见——读《致加西亚的信》有感谁能想象一本不足百页、寥寥3万多字的小册子竟然发行量超亿册，而且风靡全球？更没人会想象的到连总统都直呼这是一本惊人的奇书。这本小册子到底“奇”在何处？“惊”在何处？带着好奇心，我一口气读完了《致加西亚的信》，并寻找到了答案：原来它推崇的关于敬业、忠诚、勤奋、创新的思想影响了一代又一代人。罗文把信送给加西亚的故事，用当下最热衷的管理学名词解释就是“执行力”建设。结合自己的工作，该书在“执行力”方面让我深受启发。一、执行力就是选择以“追求卓越”的态度对待工作美国著名哲学家罗曼．皮尔指出“态度决定一切”——态度决定习惯、习惯决定行为、行为决定绩效，绩效决定前景。罗文面对瓦格纳上校交代的送信任务，没有提出任何质疑就开始了寻找加西亚的旅途。正是这种坚持向上的敬业精神，忠于责任、行动果决、全力以赴的做事态度，让罗文顺利把信送给加西亚，从而为美西战争争取了宝贵的主动权。尽管我们多数人从事的是平凡的工作，而不是“给加西亚送信”这种轰轰烈烈的工作，但是，世上没有卑微的工作，只有卑微的工作态度,无论我们从事的工作多么琐碎，都不要轻视它，而应该以“努力超越、追求卓越”的态度对待平凡的工作。在高培中心工作的半年让我深刻的认识到，只要你热爱自己的工作，1那你的生活就是天堂。只要以积极主动、善始善终的态度对待工作，我们就能超出别人的预料，把潜能变成显能，实现卓越的工作绩效，执行力也随之提升。以“追求卓越”的态度对待工作之所以能提升执行力，原因还在于这种态度是责任心的体现。当一个人有了责任感，他就有了激情、有了忠诚，有了奉献，一个组织的发展就有了保障。有责任感的人敢于担当，不会为自己完不成任务寻找任何借口。二、执行力离不开有效沟通罗文在送信途中虽然和古巴革命党人的对话很少，但是我们不难看出，如果身处险境的他不能和古巴革命党人有效沟通，默契配合，制定周密的行动计划，也不可能顺利把信送给加西亚。其实，工作中每个人都不是一座孤岛，必须学会与人合作，合作过程中的沟通对于效率至关重要。如果每个人都是一个点，沟通则把孤立的点联成一个网络，沟通越有效，网络越坚强，效率也越高。沟通一方面指敢于沟通，只要对工作有利，就得勇敢阐述自己的见解，不能畏首畏尾；另一方面，要善于沟通，把握好沟通的语言技巧和说话的时机、场合。三、执行力以“技能”为基础执行力不是一个口号，关键在于落到实处。所以，除了态度以外，“技能”也很重要。任何人如果缺乏必要的技能，只靠高昂的意志不可能完成任务，执行力也就成为空谈。罗文在送信途中可谓险象环生，犹如唐玄奘去西天取经，历经81难才成功，试想如果罗文没有克服困难、和敌人巧妙周旋的技能、没有敏锐的洞察能力，唐僧的徒弟孙悟空如果没有七十二变的本领，他们又怎能成功呢？所以，我们在工作中必须坚持学习，不断进取，提高自己的各项技能，把执行力落到实处，而不是空喊口号。以上内容就是我从《致加西亚的信》中受到的几点启发。第二篇：执行力读后感读《执行力，就是永远不要找借口》有感看完文章中退伍军人求职以及在工作中处理问题的故事很受感触。他在接到任务后，不给自己找任何借口，不给自己留下任何退路，矢志不渝的朝着既定的目标前进，最终完美的完成了所有任务。刚好想起了电影《穿普拉达的女王》中的一段剧情，女主角安吉丽雅收到一个几乎没有任何可能完成的任务——在4小时内拿到尚未出版的《哈利波特》的手稿。在她看来，即使她有罗林的电话，这个事情也不可能在这么短的时间内办到。她打电话给所有的出版社资源，都没有任何办法，在她焦头烂额找了几个小时后，终于，《纽约人》的克里斯丁汤普森那里有了回音，说他朋友那里刚好有一本，她提着的心终于放了下来。距离截止时间还剩下一个小时，接下来的故事是最打动我的，当领导质问她双胞胎怎么看同一本书的时候，她说她已经把手稿做成了两本并装订好加了封面，看起来跟出版的书籍别无二致。领导又问：“可是装订好的书在哪里，现在已经来不及给孩子了”，她自信的说“双胞胎已经在去外婆家的火车上开始看了”，也就是这次出色的表现，使得女主终于得到了领导的青睐。综上来看，执行力的关键在以下几点：1.科学合理的战略部署与合理的可达到的目标是至关重要的，目标与战略如果脱离实际，就谈不上什么执行力了；2.有效的沟通；包括在接收任务时与领导再次确认任务的沟通，完成任务过程中随时向领导汇报进度的沟通和与客户的沟通；3.协调并利用好所有的可用资源；我们做每一件事情的时候不要仅仅考虑做好事情本身，更要注重资源的积累与后期的维护；4.高度的责任感；把每一件事都当做自己的事情来做，严格要求自己，不给自己留后路，不找任何借口；5.明确的结果导向思维；必须有不达目标不罢休的精神，更要在做事情前多动脑筋，规划好事情的主次以及轻重缓急，明