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扶贫尚需重“无形”

第一篇：扶贫尚需重“无形”扶贫尚需重“无形”郑玉洁新时期扶贫工作，已从解决温饱为主要任务的帮扶阶段,转入扶持贫困地区和贫困群众依靠自身力量、推动全面可持续发展的新阶段，其组织形式和实施内容有了质的跨越。新一轮扶贫以前期取得的巨大成就为有利条件和基础，同时又面临诸多的困难和挑战，特别是“治贫”的无形制约与“致贫”的无形因素，成为新一轮扶贫攻坚的隐性问题。贫困地区发展迟缓，除受区域资源与经济条件限制之外，还有外界“给力”不足和自身“造血”功能差的问题，一是，贫困地区领导力量软弱，成为“治贫”的无形制约。由于认识上的偏差，有些地方感到治理贫困既花费精力又难出政绩，日常议事时往往说来重要，可事实上并没有多大的作为，配备干部到贫困地区任职不选精兵强将，在用人上被边缘对待，结果弱化了地方领导的治贫能力。二是,市场实体难以向贫困地区集聚，成为“致贫”的无形因素。受人文环境影响,贫困地区缺乏营商氛围，项目开发遇到引资引企和人才吸纳困难，先进生产要素无法带动扶贫产业转型升级。市场对投资软环境的“挑剔”以及“趋高不就低”的利益属性，决定了“嫌贫爱富”的逆向作用，从而成为贫困地区发展的约束。没有获得市场支撑的扶贫产业，脱贫致富必然难乎其难。三是,基层组织瘫散无力，农民主体既缺乏“治贫”的内生动力，又是“致贫”的内因所在。不少地方过度依赖国家政策和资金扶持，习惯于“伸手要、张口吃”，处于被动脱贫状态，基层组织虽有致富愿望，但没有带领群众自觉发展生产的感召力，也没有自力更生的致富本领，以至于扶贫多年贫困面貌改变不大。解决影响贫困地区发展的无形问题，要与提升当地软实力相结合，重视改善发展环境，有针对性地研究现实条件下扶贫工作的新举措，实现治标治本同期并举并重。其一，选精配强贫困地区领导干部。治理贫困是一项纷繁复杂的系统工程，有着多领域、深层次问题的相互关联，攻坚困难非常突出，扶贫必须采用超常举措，予以综合施治方可见得成效。所以，贫困地区更需要创新务实、为民担当的智慧型领导干部；更需要用科学的思路和先进的理念改变落后的发展方式。新时期的扶贫工作，呼唤有治贫能力“百姓喜爱的好官”，在此用人要从优挑选，派遣精干担当贫困群众创业致富的领路人，以明智善任之举解决贫困地区领导力量的软弱问题。其二,创优环境氛围，活跃市场经济。治理贫困既要改变直观的外在形象，更要改变导致贫困内在形态，工作需要统筹布局，注重协调经济发展与营造人文、生态和法制环境氛围的一致性，处理好“硬件”与“软件”建设的辩证关系。靠软实力的提升赢得市场、吸引社会资本，应在提升行政服务质量、社会文明程度和优化自然生态上下功夫。贫困地区以市场思维创优环境氛围，是进行自我变革、提升内涵的基础工作，也是抓根本培育源泉力量的最大的项目建设，有着深远的作用和意义。恰是，良好的环境氛围蕴含着经济机遇，同时也催生着新兴业态的发育成长。其三，帮贫更要扶智。农民主体作为扶贫工作链条的最末端,是改变自身贫困的主导力量,务必抓住改进基层组织服务职能和提高贫困群众内在素质两大关键,以教育培训促进观念更新,增长发展产业本领,增强基层组织带领贫困群众发展生产的感召力、凝聚力。善于借助党和国家扶贫政策的引领,培育自我发展能力，依靠集体的智慧和力量走出一条适宜本地实际的致富之路。作者：市扶贫办第二篇：父爱无形父爱无形高尔基说：“父爱是一部震撼心灵的巨著，读懂了它，你也就读懂了整个人生！”父亲已经到了退休的年龄了。因为家族遗传，他头发已经呈农村包围城市趋势，看着他头上一圈银发，我脑海中常常闪现出一张照片：一个浓眉大眼的小伙子，手里虔诚地握着一本毛主席语录，目光炯炯，笑意融融。那是他二十几岁的照片，真是帅呆了。岁月催人老，因为脱发的缘故，父亲看起来比实际年龄要大得多，可喜的是父亲心不老，而且是身体倍棒，吃嘛嘛香。父亲生性少言寡语，其实我是禀承了他的个性的，从小也是个“闷葫芦”，上小学时候因为看见老师绕着走，连三好学生都没有评上，为此父亲狠狠地教育了我一顿。从此便一发不可收拾，我由一个“闷葫芦”变成了话篓子。参加工作后，一次回家，我追在母亲身后喋喋不休，父亲听见了皱着眉说：“怎么这么絮叨，女孩子该稳重些的。”我低声反驳道：“您忘了当初怎么教导我的了？说什么自己就吃了不善言谈的亏，希望儿女们怎么怎么样……”父亲瞪着我，半天憋出一句：“我告诉你，该说的说，不该说的一定不说！”这是他老人家送我的第一句可以终生受益的话。十几年我一直按这个原则说话，可惜至今也没有总结出哪一句该说哪一句不该说。父亲爱好广泛，琴棋书画，文史地理。这也或多或少影响了几个孩子。夏日的傍晚他常拉一段二胡，或者唱《一首太阳最红，毛主席最亲》。我和弟弟妹妹舞之蹈之，其乐无穷。几个孩子中我和妹妹最喜欢读书，父亲也是最喜欢我俩，每月一次去省城报账，总是买书给我，回