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执行力感想范文合集

第一篇：执行力感想执行力培训感想11月18日公司组织了一次有关执行力提升为主题的企业培训，我从中受益匪浅。下面我就成果思维、狼性思维、高标准严要求和感恩四方面来谈谈有关这次执行力培训心得体会。培训老师说：“执行，就是负起百分之百的责任，不折不扣的拿到效果。”老师的话使我想了很多，学习、工作和生活中遇到事情我们总是这样安慰自己：不管结果怎样，只要我努力过了，我就问心无愧了。可是工作不等同于其他，如果企业里的每一个员工都只是在盲目的付出努力而得不到任何结果，那么企业就得不到任何的成果，得不到任何成果的企业最终只能走向灭亡。所以今后我们要努力，也要结果。我们要理清思路，然后付出百分之百的努力去拿到我们想要的最完美的成果。狼性思维是告诉我们应该居安思危、时刻保持危机感，如果不及时的学习提高自身的工作能力，跟不上同事们前进的步伐，那么下一个被淘汰的也许就是自己。同样也只有在竞争中我们才能不断地提升自己，企业才能不断的发展壮大。高标准严要求是告诉我们凡事要全力以赴，用心去做。只有持有严格要求自己的心态，工作中才能做出一流的水平，出一流的标准。人生看似漫长，其实很短暂，做人做事都不可以抱着凑合的心态，如果在我们年轻的时候没有全力以赴用心的去努力过，当我们老了的时候会不会抱憾终身呢？我还没有老去，但我不想我的人生留有遗憾。著名哲学家康德说过：有两种东西，我们愈是时常反复地思索，它们就愈是给人的心灵灌注了时时翻新、有增无减的赞叹和敬畏，这就是我头上的星空和一颗感恩的心。说到感恩，我认为每个人唯有怀着感恩的心态去工作和生活，才能让自己变得更善良、更快乐。回首看看走过的路，要感谢的人真的很多，我最想感谢的是我的父母，作为一个从农村走出来的孩子，我深知父母为了供我上学，付出了不知多少的艰辛。没有他们的养育和爱护，也许我早已成了一名农妇，天天过着面朝黄土背朝天的生活。是他们用自己的汗水和辛苦的劳作换来了我接受教育的机会，从此改变了我的命运。总之，这次培训使我学到了很多的东西。让我在忙碌的工作中逐渐失去自我的时候，能够静下心来思考一些东西，这便是我这次培训最大的收益。生产营运管理中心张富荣二〇一一年十月二十日第二篇：执行力感想对于执行力感想通过认真研读了公司下发的关于执行力的文章，心情澎湃，并对执行力，如何加强执行力有了新的认识。执行力，简易为按时保质保量完成上级交代的工作的能力。执行力取决于个人能力和个人的工作态度。个人能力需要培养和锻炼，只有提高了自身素质，才能有能力胜任上级交代的工作。工作态度决定你对工作的热情，把上级交代的工作，领会贯通，把工作周密安排并按照认真执行，提高自身工作的积极性，把被动的上级交代的工作，主动认真的执行，杜绝推诿，滞怠等消极思想的蔓延。下面有个故事，让我有了更深的领悟：某公司招聘，好多人打来电话说保安不让进，希望派人接一下。考官说如果你连保安都对付不了，还是别来了。最后翻墙进来的成了海外市场专员；讲理进来的成了研发工程师；软磨硬泡进来的成了客服经理；假冒工牌进来的当了产品经理；把保安说哭的当了销售总监；把保安买通的当了公关经理；硬打进来的顶替了保安。做出结果才是价值。同样的困难，你遇到了只是退缩，而别人一直在找方法，要为成功想方法，不为失败找理由！虽然这是个职场小故事，但是我觉得这是对执行力的新的诠释，对上级交代的工作，不遗余力的完成，领导需要的是工作完成的结果，只要在规则下，工作过程可以是一种意识形态，治大国若烹小鲜，道理尽同，如上级需要的是一盘炒青菜呈现给客户，怎样买菜，怎样做菜只是个过程，上级在乎客户的感受，然客户的消费和好口碑即是最终目的，这中间存在的任何环节或许存在各种困难，但是执行力就是忽略中间的柴米油盐，客户的满意才是最终呈现。做到不推诿，不延迟才是加强执行力的精髓。以上是我通过学习公司执行力的一些见解，或有偏激不足之处，还有待加强理解学习提高自我素质，增强主动意识，提高效率，增强执行力，让个人充分发挥，让企业变得更有活力。第三篇：执行力感想有感于“管理的本质不在于知，而在于行”——对公司执行力的一些浅薄看法企管处李长彬公司经过四十年的发展，特别是从1998年公司实施质量管理体系以来，高层领导提出“写下你所做的，做你所写的”，公司的各项管理制度逐步得到制订和完善，包括质量环境管理手册、程序文件、作业指导书等。2010年以来我们对各种文件实施了标准化管理，对文件进行了归类。许多文件根据公司发展的管理需要，我们及时进行了修订和完善。与以前相比，我们的制度有了，管理体系也完善了，每年还要组织两次内审和一次外部监督审核，加上平时的制度检查，应该说公司的执行力在逐步提高，但总体给我的感觉是执行力不强，质量不高。在执行过程中容易出现偏差，还没有很好地做到“有法可依，有法必依，违法必究”，也就是执行力