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执行校长

第一篇：执行校长阳光神小2011——2012年度第一学期执行校长工作职责（试行）1、执行校长7:20准时到校，并到值周领导处做好签到工作。签到后自觉佩带值周标志。2、执行校长要与值周领导共同商议，在当周周一中午前到校长室就一周工作进行交流。3、执行校长7：25准时在路口执勤，维持在校学生的上、放学纪律，确保在校学生的安全。升、降旗、课间操和大型活动集合、散会时，要负责楼口的秩序。4、执行校长每天巡视校园，同时维持各班级早晨到校路队，督促各班学生晨间、傍晚打扫工作，做好卫生工作。5、课间、午间经常巡视、检查校园内课间、午间秩序，妥善处理偶发事件。对表现较差的同学要注明原因并与班主任联系。每天下发阳光卡，发现不良情况下发警示卡。6、每天检查值周学生的到岗情况，发现有不按时到岗者及时与大队辅导员联系管理、督促值周学生的值勤工作，特别检查早晨、中午各班的纪律情况。7、每天进行日工作清单汇总整理，当天离校前和值周领导一起汇报校长室，在校长室审阅后方可离校。第二天早上按排学生进行公布。每周进行听课一次（最好安排在周三），或自行安排，并与听课老师面对面进行课堂交流。每周三在心语吧组织学生座谈（座谈学生面应广），做好活动室使用记录，并把其谈话内容进行记录，在校委会进行汇报。每周四按要求参与学校校委会。周四晚上进行工作总结，周五中午前工作总结全部结束，发到邮箱。等下周值日领导汇总完工作计划后，打印出来，下发到相关部门（校委会、各办公室室长）。接待本周家长驻校办公、主持或参与当周所有重大活动。下周一利用国旗下进行上周工作汇报。两周执行校长共同主持执行校长视窗，执行校长是学校特色沙龙，应提早两人商议，按学校相关流程确定主题或以学校主题进行全面主持设计，会后把相关电子资料发到学校FTP）执行校长会议后下周一离校前上交执行校长视窗。（值周领导、校长室签字留言后，把值周相关所有资料再上交德育处）。8、认真完成学校安排的其他相应值日活动，当周工作全员参与。如有检查或客人，也参与其接待或相关工作。9、值周当周要最后离校，如因特殊情况要委托他人代值并做好记录。离校时，执行校长及时督促学生回家，全部学生离校后检查办公室、教室门窗、电器、自来水笼头等设施的开关情况。10、执行校长当周周三或周四没课时抽出一节课，在校长室办公，和校长进行交流，或负责相关事物，如接待、处理偶发事件等。同时本周负责校长室的部分打印或其他相关工作。11、执行校长是本周执行的首席管理者和服务者，有权利和责任就学校发展中的任何问题提出自己的意见、建议，或通过申请实现自己的一个小小关于“赠书梦想”。12、周三进行“阳光服务室每周‘与老师说’记录、整理和打印，记录发到周工作总结，打印的此资料和“执行校长视窗”资料一起于下周一全部结束后送交德育处。13、执行校长当周中午不参与班级分饭，由另外一位老师负责，放午学后迅速吃完午饭后到教学楼巡视，并做好记录，周四汇总到周工作总结中。14、值周情况和资料上交等列入考核相关项目。以上是本学期执行校长制度试行稿，望各位教师按照制度认真值周。第二篇：执行校长岗位职责执行校长岗位职责一、贯彻公司发展战略，执行董事会和校务会决议，组织学校正常运营。二、负责学校的招生/证书、教学和学生管理等工作的统筹安排和开展。三、负责员工的工作安排和管理，提高员工的业务能力和职业素质。四、负责学校员工的聘任、解聘及岗位调整，并对员工进行访谈。五、负责员工的业绩考核，实施奖惩措施。六、针对市场设置课程、制定开班计划，并适时开展招生工作。七、负责学校的招生宣传工作，起草招生简章，制定落实招生宣传方案。八、负责招生专员咨询、接待工作的指导与监督。九、负责校园招生工作的策划与实施。十、负责校企合作的院校信息收集、方案制订、拜访、谈判、公关及具体实施。十一、开展学员访谈，听取学员意见，对存在的问题及时处理或改进。十二、对公司及学校的运营和管理向董事会提出合理性建议。十三、负责学校日常运营、管理和会议工作。十四、积极配合其它部门工作。十五、完成总经理交办的其它工作。第三篇：执行校长岗位职责执行校长的岗位职责：1、建立健全和完善学校规章制度，组织制定与实施学校发展规划和学期工作计划；2、统一安排学校工作，负责学校教学及活动的组织管理、行政决策；3、审批部门工作计划，主持召开每周包括每天例会，安排老师接送学生；4、组织教育教学研究，推动教学改革，提高教育质量；5、领导并抓好教学工作,保证教学计划的实施，做好禾林格的教学安排；6、建立教职工的聘任、考核制度，加强团队建设；7、分管学校财务，审批财务开支，搞好校园管理和建设；8、维护学校内老师及家长的关系，做好协调工作；9、负责全校的安全工作；10、及时做好对家长选托管的宣传工作；11、对日常保教、教学管理工作进行管理；12、对重大活动的组织