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技术工程部工作职责

第一篇：技术工程部工作职责上海嘉尔成汽车部件有限公司技术工程部工作职责1、建立并完善产品设计、新产品试制、标准化技术规范；2、组织编制新产品开发计划、技术研发计划，并组织实施（包含BOM、DFMEA、APQP、PPAP、FMEA、CP、SOP、特殊特性、模具制作和样板制作等）；3、监督每个研发项目的执行过程，跟进、检查项目计划和进度；4、部门团队建设，岗位定义、职责要求、员工考核、资源调度；5、评估产品开发的技术可行性，完成成本核算、报价和控制；6、根据客户样品、图纸，绘制内部工程图纸；并跟进客户确认；7、分析总结研发过程的经验和教训，提高研发质量8、改良旧产品符合客户要求，开展新材料、新工艺、新技术和新设备技术创新活动；9、根据产品设计要求编制科学、合理的产品工艺方案、工艺文件（包含PFC、车间布局图、PFMEA、CP、SOP、SIP、生产能力评估等）；10、工程技术资料编制、受控和管理；11、车间人员培训和指导，优化流程和品质、效率提升；12、跟进和解决生产上技术难题，解决品质缺陷；13、建立工装、模具和设备履历及维修、维护和保养计划，并监督具体实施；14、标准工时、标准产能和标准单价的制定；15、ECN工程变更管理和记录；16、严格遵守技术资料保密工作；17、完成上级交办的其它工作事项；编制：审核：批准：第二篇：工程部技术组工作职责1.负责应急电机组弱电控制部分的资料整理及维护保养，并进行定期校验和故障检修。2.完善动力监测系统、资料整理及维护保养，定期进行校验和故障检修。3.负责各动力系统有关弱电控制部分的维护保养，定期进行校验和故障维修。4.负责各动力系统自控、监测装置的改造。5.负责电工和热工仪表的定期校验和故障维修。6.负责水池水位自动控制系统维护保养，并定期进行校验和故障检修。第三篇：工程部工作职责工程部工作职责YT/DT2-1范围1.1本规定明确了工程部的编制及管理职责；1.2本规定适用于工程部全体人员。2编制2.1岗位设置工程部经理---负责部门的全面工作；工程部副经理---协助部门经理管理部门的工作，并承担土建工程师专业的部分职责。在项目实施阶段，主要负责现场的协调组织管理工作；现场经理---由工程部副经理兼任；建筑师---负责设计管理和现场跟踪工作，并负责部分景观工程的实施管理工作；土建工程师---负责土建工程专业所涉及的工作；环境景观工程师---负责项目小区环境景观和园林绿化工作；水专业工程师---负责项目水专业工作，主要包括：给排水系统、绿化喷灌系统、温泉、景观水体等；电专业工程师---负责项目电气专业工作，主要包括：强/弱电系统、小区智能化系统、网络系统、背景音乐、景观照明系统等；海南第一投资大唐项目指挥部2002-实施工程档案管理---负责项目实施过程中的工程档案管理工作；设备材料管理---由专业工程师兼任负责，涉及专业工程师专业以外的专业技术工作，采取临时聘请相关专业工程师完成此项工作；英文翻译---根据工作需要临时请总公司支持。2.2人员编制(固定人员编制为7人，建筑师、土建工程师1人为机动人员)工程部编制为9人（专业工程师采取动态管理），设部门经理1人，副经理1人（兼现场负责），建筑师1人，环境景观工程师1人，土建工程师2人，水电工程师2人，工程档案管理1人，上述人员实行岗位责任制。工程部职责3.1工程部是指挥部的工程项目建设管理部门，以高质量、高标准完成项目开发建设的各项工作内容为目标；3.2工程部在指挥部的领导下开展工作；3.3负责编制项目工程建设计划，并组织实施；3.4负责组织项目各阶段设计工作，并在特殊情况下负责自行开展部分设计工作；3.5负责项目工程报建、报批手续的办理工作；3.6协同经营部组织专业机构和专家对项目设计成果进行评价和验收；3.7负责项目工程与设备的招标工作；3.8负责项目工程合同与设备合同的洽谈和签订工作；3.9负责组织项目工程施工的管理工作；3.10负责组织项目工程设备安装、调试的管理工作；3.11负责工程档案的管理工作；3.12负责工程进度款拨付的管理工作；3.13负责项目土地征用工作，并协调解决土地有关纠纷；3.14负责与工程建设涉及的政府主管部门建立良好关系，并组织协调解决工程建设过程中与政府部门存在的问题；3.15配合经营部进行项目策划的技术论证工作；3.16负责工程设备的到货验收工作；3.17负责组织工程竣工验收工作和设备安装竣工验收工作；3.18完成领导交办的其他工作。4工程部岗位责任制4.1工程部经理岗位责任制4.1.1工程部经理在指挥部领导下的全面负责工程部工作。4.1.2根据项目开发建设计划大纲和指挥部工作部暑，并结合工程部的工作目标与责任，制定工作计划并组织实施；4.1.3负责安排调配本部门各工作岗位的人员，布置本部门各