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技术总工岗位职责

第一篇：技术总工岗位职责项目总工岗位职责一、负责贯彻执行关于建筑技术、质量的有关法规、文件、规范、规程。二、负责质量体系诸要素的管理：产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品的控制、纠正和预防措施、质量记录等。三、负责组织编制项目质量保证计划、项目施工组织设计，有关技术、质量、安全的技术措施、方案及季节性施工方案。审核审批分包方施工方案的可行性能否满足项目质量保证计划和施工组织设计要求。四、对工程质量状况进行监控，使其满足质量保证计划的要求。定期召开质量分析会，对质量状况进行分析；对不合格和潜在的不合格进行分析，组织制定纠正预防措施，并督促有关人员贯彻执行。五、组织推广“新技术、新工艺、新材料”在项目的应用，开展质量改进、技术创新活动。六、负责本项目日常技术和质量管理工作。完成公司下达的各项有关质量、技术任务；使公司有关质量、技术等方面的文件得到贯彻执行；组织图纸会审、施工组织设计交底；协助监理、分包和项目部关系；组织落实技术示范工程的各项要求，解决项目存在的一些技术问题等。七、对项目安全生产负技术责任。八、负责定期组织检查各分包技术资料，保证其与工程同步。第二篇：技术总工岗位职责技术负责人岗位职责一、基本职责1、贯彻执行有关法律、法规、标准、上级主管部门下发的政策性文件等。2、依据施工规范、图集、图纸、施工组织设计、施工方案等落实本岗位工作。3、查询并获取与工程有关的最新的法律、法规、标准、规范等，并组织学习。4、遵守项目的各项规章制度，执行集团公司《企业管理手册》、《程序文件》、《作业指导书》等企业管理标准和相关制度。5、对工程的技术、质量管理工作负领导和管理责任。6、负责本岗位成本控制工作，控制材料的合理使用，杜绝浪费。7、记载本岗位的施工日志，配合生产经理监督检查各岗位人员施工日志填写情况，并对汇总后的施工日志内容进行审核。8、配合生产经理对施工现场各阶段的整体布置情况进行规划。9、监督资料员做好文件管理工作。10、完成项目经理交给的临时性工作。二、技术管理职责1、编制施工组织设计和重要的施工方案（包括分户验收方案和试验方案），并组织方案的落实。及时检查施工组织设计、专项方案及相关措施的实施效果。2、组织项目部各专业人员进行图纸会审，参与设计交底工作。3、负责施工组织设计、专项施工方案、设计变更、“四新”技术、分项分部工程和安全施工等方案交底或技术交底的编制。4、组织办理设计变更、技术洽商，并协助造价员编制确认经济洽商及预算文件。5、组织施工全过程的技术工作和工程测量放线工作，解决技术难题，处理工程的一般质量问题。6、推广和应用“四新”技术、QC成果，组织开展科技创新活动。组织制定并落实QC小组活动计划。7、制定创优方案并组织实施。8、主持工程重要部位和工程技术资料要求的摄像和拍照工作。9、督促指导试验员对有复试要求的材料及时取样、封样和送试，并对试验结果进行审核，不经复试或复试不合格的物资不允许出库使用。三、质量管理职责1、随时掌握工程质量情况，确保质量目标的实现。2、针对工程特点，对关键工序设置质量管理点，制定相应的质量控制措施。3、对施工过程中发现的质量问题，编制整改措施，组织各专业工长及施工作业人员及时进行处理，合格后履行签认手续；针对重复出现的质量问题组织制定纠正措施，并监督实施。4、参与严重质量问题的分析处置工作，编制并组织落实处理措施。编写事故处理报告。5、参加各专项检查、分项、分部工程及单位工程的竣工验收工作，编制工程竣工报告，向集团公司主管部门申请竣工验收。四、安全管理职责1、编制各类安全技术措施和五大方案，对危险性较大的专项方案须向集团公司申报进行专家论证，并组织专项方案落实情况的专项检查。2、对施工现场环境因素、危险源识别的全面性、正确性负责审核。3、参与环境保护、职业健康安全等方面事故、事件的分析处置工作。4、协助安全员进行安全管理工作，及时纠正违章作业。五、进度管理职责1、编制总进度计划及阶段性、月、周、日进度计划。2、当出现进度偏差时，应按现场实际需要调整施工进度计划。3、协助生产经理审核工程分包单位的施工进度计划。六、成本管理职责1、对施工组织设计、各项方案和技术措施的经济性负责。2、协助主管部门进行工程结算。第三篇：项目技术总工岗位职责项目技术总工岗位职责（1）协助项目经理管理和领导技术质量部工作。（2）具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制及其检查和落实工作。（3）负责总体质量目标的编制、分解、协调和落实工作。（4）负责项目质量目标、进度、安全文明施工目标和质量奖项目标的策划、组织、管理和落实工作。（5）组织相关部门和管理人员代表项目经理部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面召开的会议、讨论等。（6）主持施