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技术支持年度工作总结范文大全

第一篇:技术支持年度工作总结技术支持年度工作总结总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,让我们一起认真地写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编整理的技术支持年度工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。技术支持年度工作总结1本中心实验室质量体系运行已有一段时间,为了验证我们的检测活动及结果是否符合体系的要求,同时保证本中心的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性,并得到持续改进,现将工作情况汇报如下。一、组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范。通过上网查询,购买最新版本的相关书籍及咨询国内省会城市及其他城市环境监测站等渠道,不断更新中心现有的标准资料,并组织质控室对标准进行了查询、更新,结果证实我中心采用的标准是持续和有效的。二、仪器配置工作所有分析仪器和采样设备均已合格的计量机构进行检定和校准,并按规定程序完成期间核查,确保在有效期内使用。关键仪器设备已配备了干湿温度计,须恒温、恒湿的仪器配备了空调机和除湿机。经检查表明符合《设施环境条件控制程序》的要求,资源配制方面比较合理,已具备有效从事环境监测工作的能力。三、检测人员的培训情况质量体系文件发布后,为了落实质量体系的运行工作,分别组织了作业指导书、实验现场操作、仪器操作、维护及技术理论的培训学习,培训采用了提问、讨论和现场操作的形式,通过培训,使检测人员掌握了质量体系的要求,加深对质量手册、程序文件和作业指导书的执行能力。四、设备的使用管理监督完成监测仪器与采样设备周期检定或校准计划、自校准计划、期间核查计划的审核工作;做好检测设备操作人员的资质审核,对合格的检测人员进行仪器使用授权;加强对结果有重要影响的仪器设备管理,监督设备责任人定期进行保养、维护和检查,以保证检测设备符合规定的要求。五、建议加强测量不确定度的培训,使分析人员掌握环境监测所需的不确定度的评定方法。技术支持年度工作总结220xx年,生产技术部在公司领导班子的正确领导下,在上级部门的关心和指导下,转变思想,更新观念,强化服务意识,提高自身素质,狠抓工作质量,紧紧围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为公司发展做出了应有的贡献。现将201##年的工作情况汇报如下:一、各分(子)公司20xx年生产完成情况1、化工分公司1—10月份,化工分公司累计生产离子膜碱15。15万吨,完成调整后年度计划的78。91%,同比增加8。34万吨,增幅122。47%;生产树脂5。67万吨,完成调整后年度计划的73。64%,同比增加8600吨,增幅17。88%。2、热电公司1—10月份,热电公司累计发电47498。85万kwh,完成调整后年度计划的82。46%,同比增加20795。09万kwh,增幅77。87%;累计供应蒸汽29。68万吨,同比增加7。54万吨,增幅34。07%。3、选煤分公司1—10月份,选煤分公司累计入洗原煤54。28万吨,完成年度计划的81。01%,同比增加9。97万吨;精煤回收率72。73%,同比升高8。75个百分点。4、码头分公司1—10月份,运煤码头累计运输原煤20。2万吨,完成年度计划的89。78%,同比增加1。44万吨。5、华盛化工公司1—10月份,华盛化工累计生产氯乙酸7800。64吨,完成年度计划的70。91%,同比增加1364。53吨。二、强化生产管理,加大生产组织力度。1、为能更好的组织生产,努力提升公司综合实力,生产技术部根据公司生产装置实际生产能力及市场行情及时与各分(子)公司沟通,认真编制每月的生产计划,并形成文件下发到各分(子)公司。2、加大生产现场管理工作力度,严格执行安全法规、生产操作规程,杜绝重大设备、人身伤亡事故。在生产现场管理上,狠抓安全管理和违章违纪现场管理,生产技术部积极配合公司领导及相关部门开展安全纠察活动,同时定期和不定期对生产现场进行检查,对违章违纪的责任人进行处罚,对查出的问题要求各单位限期整改并进行复查验收,取得了良好效果。3、针对各分(子)公司无法自己完成的维修项目,生产技术部根据实际情况积极组织、协调外协人员进行维修,如化工分公司的高低沸塔、氯化氢合成炉、热电公司脱硫塔、水源井等项目,确保了公司正常生产。4、积极参与各分(子)公司的技术改造。2月份生产技术部与热电公司共同研究,对锅炉车间炉外脱硫塔进行技术改造,改进了脱硫塔氧化风管道和脱硫塔喷嘴,使脱硫塔的运行周期延长了三个多月。与化工分公司技术人员一起调研掺卤比例技术,使我公司目前掺卤比例提高到了36%,大幅度的降低了烧碱生产成本,为公司创造了可观的经济效益。5、认真做好各分(子)公司生产工艺指标考核工作。在生产工艺指标考核工作方面,针对化工分公司和热电公司一期和二期工艺指标不同
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