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技术总监职责

第一篇：技术总监职责技术总监安全职责技术总监在总经理的领导下，负责公司的设备安全、生产技术、产品质量等工作1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，对公司生产设备的本质安全负责2、结合本公司的具体情况，组织安全技术研究工和，负责解决疑难或重大安全技术部题，推广和采用先进的安全技术和安全防护措施3指导、制定公司安全生产规章制度和操作规程。4、定期参加召开安全生产例会，研究安全生产问题，听取安全管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大事项。5、保证安全生产费用的提取和投入的有效实施。6、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。7、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急预案。8、及时、如实、准确报告生产安全事故。1负责起草公司技术发展规划，上报总经理办公会审批并依照审批决议实施；2领导公司技术员完成公司签约的工程项目和咨询项目及申报项目的技术部分3负责规划并形成公司待业解决方案4参与公司重大业务问题的决策5协助编写投标方案和咨询服务，并协助专业销售部门完成销售工作6负责项目启动项目计划项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作7负责协调解愉项目中项目组与部门的问题8负责参与重要项目的售前支持9负责与潜在客户/合作伙伴的方案计论与技术交流10负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理11负责对下属人员招聘做出决策，并参与生重要岗位员工招12负责对下属部门经理及相关有工作关系的人员进行考核13参与公司文化建设工作14定期向总经理汇报工作，定期听取下属员工的工作汇报15参与公司总经理会议或其他重大会议。16完成总经理交办的其他任务第二篇：技术总监职责技术总监职责1、在厂长的领导下，全面主持车间生产，直接负责车间生产并协助厂长做好各项管理工作。2、负责业务的接受，车间整体工作要求，包括技术指导、质量把关及车间设施、设备的管理，班组生产作业时疑难问题的解决等工作。3、负责车间各项工作之间的协调裁定，以保证生产正常有序进行。4、及时提交需追加的维修项目、配件供应、工期调整等问题的申请。5、负责布置、检查、督导、评价、设备管理、班组作业各项工作，有权制止一切违反制度，违反规程的行为。6、负责对比较重要配件的审批和一般配件的审核。7、负责组织召开车间生产会议，审批车间管理员工的加班值班工作。8、有权对“警告和罚款200元以下”的违规行为进行直接处分。9、有权对严重违章违纪的员工向厂长提出处分建议。10、负责向厂长提出对有突出贡献或表现突出员工的表扬与嘉奖的报告。11、负责拓展技术资料渠道，并能根据本厂实际构思设备更新、改造的报告。12、负责督查车间安全生产，清洁卫生工作。有权对工作不和、生产环境差的班组和个人予以处分。13、每月向厂长报告当月的生产情况，存在的问题及改进措施和建议，以利于改进工作。第三篇：技术总监的工作职责[技术总监的工作职责]技术总监的工作职责1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划，技术总监的工作职责。2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。3、组织不合格产品的审理工作。4、组织技术、产品开发与创新。5、组织建立并实施质量体系。6、公司标准化、计量管理工作。7、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。1、认真学习、深刻理解汽车维修质量检验的有关法律、法规和规章严格执行国家及行业的有关汽车维修技术规范和标准。2、协调质量管理各项程序的贯彻执行。3、负责维修车辆的“修前检验”工作，配合业务接待员对保修车辆的故障进行准确判断，为确保维修作业项目(包括二级维护附加作业项目)提出意见，工作总结《技术总监的工作职责》。4、根据行业有关汽车维修技术标准和工艺过程，处理好生产上出现的重大技术问题，负责对全厂员工进行技术业务指导。5、负责严格按标准进行汽车维修竣工出厂质量检验工作，出具检验报告、签发合格证或不合格车辆的返修单，严格把好质量关。负责组织、协调、检查、监督车辆维修质量不合格的控制工作。6、负责组织人员对维修质量事故进行检查鉴定，并写出具体检定报告。7、了解用户关于维修质量的意见，不断改进和提高维修质量。8、负责对车间各班组的维修质量进行考核，认真填写“车辆维修质量月报表”，并定期进行质量抽查。抽查的内容为：9、a)检验记录，维修档案的完整性及填写的真实性;b)签证检查部位与维修手册、工艺规范、技术标准的对口情况检查尺寸与维修手册、原厂技术参数对口情况;c)车辆的行使、操纵、控制、排放等整车性能。10、认真完成上级交给的其他技术质量工作。第四篇：网站技术总监工作职责网站技术总监工作职责1、直接对公司董事长负责，完成其指定工作方案或达到工作目标；2、总体对公司互联网以及网络等技术性产品研发工作负责；3、