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技术部部长岗位职责

第一篇:技术部部长岗位职责1.组织产品开发、设计,工艺装备的开发、设计。2.审核试制的产品图纸、工艺工装图纸。审定销售产品的使用说明书,颁发产品合格证。3.指导新产品制造、安装调试。4.对制造过程的技术、质量问题进行监控,指导现场生产。5.审批技术工艺变更单、次品回用单。6.根据生产周期,及时组织图纸设计,审定后投人生产,并对图纸设计的合理性及其加工工艺性负责。不允许有大的设计失误。7.组织相关部门对剩余产成品进行技术评定,并签署代用、借用申请文件。8.调动设计人员的积极性,提高工作效率。合理安排加班,以确保设计任务按时完成。第二篇:技术部部长岗位职责技术部部长岗位职责所属部门:技术部直接上级:总经理直接下级:技术开发专员、技术指导专员、生产统计专员本职:指导、支持下属员工的工作,负责重点项目的技术支持,负责与行业协会的业务联络工作,负责生产技术部内部的组织管理,完成总经理交办的其他任务一、主要职责与工作任务:1、指导、支持下属员工的工作,负责重点项目的技术支持:给予技术开发专员足够的技术和财力支持,保证新技术开发所需费用;配合技术指导专员做好对下属单位的技术支持,保证各部工程项目的顺利进行,使工程上的技术难题得到及时解决;负责编、复、审重点工程项目的实施性施工组织设计;负责重点工程项目施工进度计划的审核,提出合理化建议,并实施动态管理与监控;负责重点工程项目质量控制与管理,对重点工况、特殊工况条件下的设计、制造、施工质量进行跟踪检测、验收和评审;负责对施工安装关键技术的咨询服务;配合总工程师组织做好全面质量管理工作;配合做好ISO9000质量体系检查及评审工作。2、负责与行业协会的业务联络工作:与行业协会建立并保持良好的合作关系;负责新技术的引进、推广和应用;代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。3、负责生产技术部内部的组织管理:负责制定生产技术部月度、季度、工作计划,并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责部门内人事队伍的建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员;负责部门内工作任务分工,合理安排人员;负责控制部门预算,降低费用成本。4、完成直接领导交办的其它各项工作。二、权力和责任:1权力:对重点工程的施工进度计划有调整建议权对重点工程有监督、检查权和改进建议权有部门内工作计划的制定权有与行业协会与相关政府机关的联络权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权2责任:对本部门的整体工作绩效负责有对重点工程项目进行技术支持的责任有对关键技术提供咨询服务的责任对下属人员的工作负直接领导责任考核指标:员工满意度、部门合作满意度新技术开发、应用的数量与质量工程、安装部门对技术支持的满意度部门内费用控制情况重要任务完成情况第三篇:技术部部长岗位职责技术部部长岗位职责1、负责项目的技术工作,制定技术管理文件,参与重要、特殊工序的技术复核,审定技术问题的设计变更,处理、解决施工中的技术问题;2、及时与甲方监理进行沟通,出现变更及时沟通报签,每道工序完工后及时报验;3、组织好本项目技术工作,做好部门仪器、工具的分配工作,保证在施工时技术在前,施工在后;4、要负责技术员的业务水平和能力考核和抽查;5、对工程须进行复核、复测、核算材料消耗;6、保证项目的导线、高程正确及材料核算精确、工序安排的准确,对项目经理负责。如出现返工要追究到责任人,技术部部长承担连带责任;7、仪器、工具使用管理落实到个人,保证正常使用。出现损坏者由技术部部长落实责任人,如无法确定责任人,由技术部部长负责赔偿。第四篇:技术部部长岗位职责技术部长岗位管理职责为加强公司技术管理,提高公司产品在市场的竞争力,严格执行产品质量标准,负责技术部的工作安排、管理等工作。技术部长岗位职责如下:1.严格遵守公司各项规章制度,认真履行其工作职责。2.全面负责建立和完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术情报管理制度。组织、协调技术部建立和完善质量、资源等管理制度,为公司成本核算提供技术服务与支持。3.及时搜集、整理国内外产品发展信息,把握产品发展趋势。组织和编制公司技术发展规划,编制近期技术工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对技术、规划的补充、实施等一系列技术组织和管理工作。4.负责制定和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。合理编制技术文件,改进和规范工艺流程。负责制定公司产品的企业统一标准,按审核、补充、修订,实现产品的规范化管理。5.认真做好技术图纸、图章、技术资料的归档备查工作。负责制定严格的技术资料交接、保管和保密工作制度。认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管等工作,为逐步实现销售目标提
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