承坪乡财政所标准化建设调研报告.docx

承坪乡财政所标准化建设调研报告

第一篇：承坪乡财政所标准化建设调研报告承坪乡财政所标准化建设调研报告近年来，承坪乡财政所紧紧围绕全乡工作大局，启动了以“改善办公条件、规范网络建设、加强动态监控、强化资金监管、发挥财政职能、提升队伍素质”为要求，以“乡财政用县监管”和“村财村用乡代管”为主要内容的乡财政所规范化建设工作，努力探索我乡财政所有效服务社会主义新农村建设的新路子。一、基本情况承坪乡财政所现有办公室5间，设编制3名，其中所长1名，会计1名，税收管理员1名。主要负责承坪乡境内惠农政策宣传、群众咨询及便民服务代办，一般预算资金的收支管理，非税收入的收缴，国有资产管理，各项强农惠农补贴资金审核、监督管理、资金兑现与信息化管理，干部工资报审与发放等工作。承坪乡现有工作人员3名，平均年龄37岁，大专以上文化程度2名，高中以上文化程度1名，年起开始实施“村账村用镇代管”的村级财务管理制度，年，承坪乡财政所建立了惠农补贴“一卡通”发放信息平台。先后被评为等先进集体。二、主要做法及成效（一）抓责任，强设施，夯实基础承坪乡财政所从完善硬件设施着手，以队伍建设为核心，以制度建设为根本，强化责任体系，为标准化创建打下了牢固的基础。抓硬件建设。2011年财政所争取专项资金万元对房屋进行了修缮，并更换了电脑、打印机、传真机等一批办公设备，使财政所面貌有了明显改观。抓队伍建设。以学习型党组织建设为抓手，强化专业知识学习，全面提高财政所干部的创新能力、执行能力和自律能力，增强其自身素质和工作责任感，提升财政人员的业务能力。抓制度建设。一是完善管理制度。建立健全了乡财政所《工作岗位职责》、《考勤制度》、《服务承诺制度》等管理制度，明确了各个岗位的工作职责，做到有据可依，有章可循。二是严格执行制度。把自律与他律、提倡与禁止、约束与要求、扬正气与纠歪风有机结合起来，严格执行各项制度。（二）转观念，强职能，提升水平承坪乡财政所以乡机构改革为契机，转变观念，强化职能，从原来的管理型站所向服务型站所转变，努力提高自身业务水平。一是工作职能的转变。目前财政所管理的惠农资金主要包括粮食直补、良种补贴、退耕还林补贴、家电下乡和汽车摩托车下乡补贴等。截止目前，通过“一折通”为全乡发放各类惠农资金。二是从管理资金向监督使用转变。过去财政所主要管理乡财政资金，现在既管理乡财务，还要实施村财村用乡监管；既要做好惠民资金发放，还要监管好到乡到村到户的专项资金。如对扶贫、水利、交通、教育、卫生等到乡到村项目资金，进行全程监管。这一工作方式的转变，保证了公共财政政策最终的发挥，真正把有限资金用在刀刃上。（三）树形象，强服务，打造精品承坪乡财政所干部以人人参与“五个一律”，人人支持“五个一律”为主题的活动，树立财政人员新形象，注重服务质量。一是文明办公，做到“形象佳”。财政所干部上班统一挂牌上岗，使用文明用语，对服务对象做到“五个一”，即一张笑脸相迎，一张椅子请坐，一杯茶水暖心，一腔热情办事，一句暖言相送。坚决克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象。二是服务周到，做到“服务佳”。对符合政策、手续齐全、属于本职工作范围内的及时办；对需要审核、审批的事项按程序办；对特殊情况，需要特办的，经请示许可后帮忙办；对需要有关部门讨论商办的事项配合办。做到一次能解决的问题，决不让群众跑两次。并设立宣传咨询窗台，做到大户小户一样关心，生人熟人一样热情，忙时闲时一样耐心，全心全意为基层群众服务。三是服务快捷，做到“效率佳”。财政所每名干部自觉熟悉办事程序，掌握业务技能。在日常处理业务中，推行“立说立办、马上就办、办就办好”的理念。要求快捷、准确、不出错。四是勤政廉政，做到“口碑佳”。严格遵守各项规章制度，特别在资金拨付时，做到不拨过头款，不拨人情款。对不符合规定的、手续不全的，一律不予拨付。对专项工程实行专户储存，专帐核算，专人管理，变事后监督为全程监督，从源头上堵住了财政资金的管理漏洞。三、存在问题一、队伍年龄偏大，电算化水平偏低。我乡财政编制有3名。除开所长外，真正从事财政工作的只有2名干部，电脑知识和会计电算化存在一定问题。二、身兼数职，业务不专。由于人员较少以及县局乡政府的工作需要，导致出现一个人担任总预算，单位预算，专项资金会计以及其他工作的情况非常普遍。长期以往，将会缺乏有效监督，加大财政工作的风险。四、建议意见1、为乡财政系统补充相关专业人才，使乡财政人员配备更加合理化、标准化，切实提高乡财政所的服务能力。2、由县局牵头，定期组织财政干部的培训和业务考核。第二篇：乡镇财政所标准化建设乡镇财政所标准化建设陕西省财政厅印发了《关于实施财政所标准化建设的指导意见》，在全省范围内大力推进乡镇财政所标准化建设，以强化财政管理“双基”建设，充分发挥乡镇财政职能作用，全面提升乡镇财政工作效率、监