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技术人员考核工作总结

第一篇：技术人员考核工作总结二00二年专业技术人员考核工作总结根据晋交人字[2002]13号文件精神，我新兴路桥有限责任公司从2月9日至3月10日，对公司机关和下属八个所属单位在岗专业技术人员进行了2001年度工作考核。考评工作得到公司领导的高度重视与广大职工的大力支持，自始至终本着客观公正、民主公开、注重实绩和依法进行的原则进行，确保了此次专业技术职务评聘工作的科学性和公正性。经过认真、严谨的考核，全面、清晰地掌握了公司151名专业技术人员原构成和使用性况。其中，高级工程师5名，中级职称46名，初级职称77名。经考核优秀为45名，称职106名。现将2001的专业技术人员考核工作总结如下：一、加强领导，精心组织为切实规范和加强公司专业技术职称的评（聘）工作，公司成立了“工程系列专业职称评（聘）委员会”，其组成人员如下：组长：尚照民副组长：吕安祥李雅文李继超成员：韩永久汪海宏梅满朝杨宏武李冲裴少军韩强为配合考核工作的进行，考核组办公室设在公司人力资源部，承办考核组日常工作。二、民主测评，公正审定考核工作按准备阶段、述职测评阶段，事理总结阶段的程序进行，具体到各阶段所要实现的目标，实施时间均作了安排，确保了考核工作的层层递进，层层把关。1、备阶段：（2月9日~2月18日）151名专业技术人员对其履行专业技术职责情况作了年度总结，撰写了述职报告，并填写了《山西省专业技术人员考核登记表》2、述职测评阶段（2月19日~2月28日）专业技术考核小组以公司和下属六个工程处及二个公司为单位，按干部管理范围分别召开了测评会议。首先听取专业技术人员的述职报告，然后在听取群众意见的基础上对考核对象进行民主测评，通过民主投票，对被考核人员给予“优秀”或“称职”或“不称职”的评价。考核的内容包括德、勤、绩、廉五个方面，重点考核了工作实绩。各单位将考评情况汇总后，按30%的优秀率，对被考核人员提出初评意见，报考核小组给予综合评价，由公司领导最后审定。3、整理总结阶段：（3月1日~3月9日）考核工作结束后，公司做了详细、周密的档案整理工作。由人劳处认真填写了《山西省交通厅各业技术人员考核备案统计表》、《山西省交通厅各专业技术人员2001年度考核花名表》，报厅职改领导小组，并将专业技术人员的《山西省专业技术人员考核登记表》归入专业技术人员档案中。三、考核结果的使用在年度考核中成绩优秀者，可按照有关规定考虑评审晋升；称职者可以续聘；不称职者给予批评教育，并根据情况给予低聘或解聘。今年未参加专业技术考核的人员，不再办理二00二年职称续聘、申报晋升工作。二00二年专业技术人员考核工作已圆满结束，总结过去，看到了成绩也发现了不足。展望未来，新的前景，新的重任给我们以新的挑战。伴随着公司大跨步的改革进程，加强人才管理，加快专业技术人才队伍建设是我们不懈的追求目标。我们将一如既往，把工作做得更好。山西新兴路桥有限责任公司二00二年三月十日第二篇：电脑公司技术人员考核一．工资考核（如实施，目前所有技术员基本工资全部下调200元）1．所有技术人员工资由基本工资+技能工资+工作量构成。2．技术员技能分初级，中一级，中二级，高级。新员工（技术员）进入公司统一为实习生只有800元基本工资，一个月以后可提出申请，经考核合格可升为初级，中一级，中二级，高级，每升一级工资递加200元。3．工作量指派工单和回访单，一张派工单5元，一张回访单5元。4．技术人员每月考核包括《售后部技术人员行为规范考核》详见下面考核细节。如有违返视情况扣相分值，并与工资挂勾。二．奖惩制度1．技术人员经常跟客户面对面接触，有很多销售机会，为提搞技术人员销售兴趣，所以实行技术销售提成。具体方案待定。2．技术人员回访、售后过程中，应该及时发现客户需要，对客户一些采购信息应及时告诉公司经理，对有重大信息提供者公司并顺利重标的销售项目给于一定奖历，具体以实际情况而定。3．售后人员因服务态度或其它原因导制客户投诉的，扣考核分值10分，情节严重的处罚款。三．出差补贴1．技术人员下乡镇维护或工程安装时间超过8小时算是出差。2．出差期间，如客户未报销差旅、吃住等出差必要经费的情况下，公司凭单据报销所产生的经费。3．出差期间享受一天20元的生活补助。四．回访制度1．售后服务实行回访制度，对购买公司的产品的单位实行定期回访制度，乡镇的单位客户理论上讲20-45天内回访一次。并做好回访记录。2．购买公司产品的个人用户，如3个月内没有上门服务过。由售后部主管电话回访，并做好回访记录。五．技术人员配备1．售后部配备包括主管在内的4名技术员和1名送货员。2．送货员（可以是学徒），其职责是：给县城内各单位送货，给技术员或工程安装人员提供后勤支持、整理售后部仓库、保持仓库清洁、保障售后部仓库和维修室的器具有序摆放。六．