抓好队伍建设提高服务水平——后勤集团发言材料.docx

抓好队伍建设提高服务水平——后勤集团发言材料

第一篇：抓好队伍建设提高服务水平——后勤集团发言材料抓好队伍建设全面提高服务水平后勤服务集团党总支近年来，在院党委的正确领导下，集团党总支紧贴学院党代会提出的奋斗目标，紧紧依靠广大党员干部，努力探索党建和思想政治工作的新途径，促进了集团各项工作健康协调发展。集团党总支被评为“优秀党总支”，集团被评为院级文明单位，集团分工会被评为“五好基层分会”。我们的主要做法是：一、抓建设，夯实思想基础近年来，集团党总支抓工作的基本思路是：建设风清气正的班子，完善科学规范的制度，营造和谐进取的氛围，践行服务为本的理念。在夯实思想基础方面，一是思想建设。以开展“三新”大讨论、深入学习实践科学发展观活动为载体，重点抓好集团中心组、中层干部和党员的学习教育，引导后勤广大党员干部员工把智慧和力量凝聚到学院、集团中心工作上来，始终保持了团结一心、健康向上的精神状态。二是组织建设。以《洛阳理工学院教学、教辅部门党政联席会议议事规则》为准则，重点抓好班子成员的沟通和协调，树立一盘棋思想，特别是在组织建设、中层干部队伍建设，青年干部的培养等事关全局的问题上认识一致，初步形成了党政合一，共谋发展。三是作风建设。大力弘扬深入实际，两眼向下的工作作风，结合多区管理的特点，制定了“三分之一”工作法，集团班子和中心经理要用不少于“三分之一”的时间深入下去，走到师生员工中间，广泛倾听意见，及时掌握经营、服务中的第一手资料，真正把心用在基层，腿跑在基层，问题解决在基层。四是廉政建设。坚持制度先行，制定和完善各的使命感和责任感。为了解决中心经理以上管理人员“一种做法挂嘴边，一条经验管一摊”，安于现状固步自封的惯性意识，我们用“好汉不提当年勇，老提当年勇不是好汉”来激发大家克服畏难情绪，自我加压，勇于否定习惯做法，积极寻找提升服务的途径和办法。二是抓规划。我们把学院第一届党代会的有关章节、学院的年度工作要点，不同阶段的工作重心印发给各个中心，作为活动的依据。要求大家围绕主题，深化内容，结合工作每学期开展特色鲜明的专题活动不少于一次，集团班子成员非因公都要参加各中心组织的专题活动，同大家一起吸取活动的精华。三是抓落实。我们在后勤简报上及时反映各中心特色活动开展情况，定期讲评，大力宣传创新的部门和个人，并给予奖励。各中心对特色活动都非常重视，组织得非常严密，有力地推进了工作。如饮食中心举办了我院首届饮食文化节活动，展出食堂员工精心制作的各类作品300余种，把饮食服务提升到了文化的高度，很有魅力。通过与学生互动，让学生观摩、评议、亲自动手掌勺、包饺子等，效果很好，受到省伙专会的充分肯定。公寓中心举行了节约水电观摩活动，的确个个身手不凡，人人都是维修工，个个都会换水龙头、电棒、灯泡。他们推行分区包干，责任到人，从节约一度电、一滴水做起，杜绝常明灯、常流水，仅09年节水较08年节省20万余元，其幅度前所未有。幼儿园针对教工多区上班中午接送孩子不便，开展了我为教工排忧解难大讨论，适时开办了午托班和下午延时服务，广大幼教人员纷纷响应，深受年轻教师的好评。三、抓和谐，人人享有尊严劳动现在，复杂多变的人际关系告诉我们：人与人之间关系的好坏，不仅取决于收入的高低，更取决于不平等的感觉。面对集团非编员工担任，有3名在编员工由管他人到被他人管。集团4名非编大学生走向中层管理岗位，8名非编员工发展为党员。我们正在用强化岗位，淡化身份，为员工打开发展进取的宽敞大门。四、抓文化，营造励志向上氛围文化在一定程度上是一种精神、是一种风气，更是一种生产力。一是坚持正面引导。通过集团网页、后勤简讯、校园网、院报、中国高校后勤信息网等媒体唱响主题文化，大力宣传后勤工作的新成就、新气象。集团出台了奖励措施，鼓励大家挖掘素材，激发员工的正向情感。09年以来，累计编发后勤简讯30余期，校园网、院报刊登转载集团稿件40余篇，在学院以上各级媒体刊登集团稿件46篇。09年在《中国高校后勤研究》发表宣传我院的文章6篇，这在全省高校中首屈一指，在全国也为数不多。二是培养集体主义精神。凡学院组织的各项活动，我们都倍感珍惜，能争第一不要第二，用活动这一载体培育后勤职工的荣誉感、自信心、向心力，感受大家的温暖，集体的力量，同志的亲情，这在一定程度上达到了单纯做思想工作达不到的效果。两年来，集团在全院各项活动中取得了不少好的成绩，广大员工用行动诠释了后勤人的内心里也有一条奔腾的河流，也有不甘人后的激情。三是办好自娱自乐的文化活动。集团投入资金3万余元在东、西校区建立了“集团职工之家”。三〃八妇女节为女工举办趣味运动会。年末岁首各中心都要举办员工茶话会，听取大家的心声，有的中心结合工作与学生开展联欢活动，尤其是每年我们都组织迎新年文艺汇演，近千名员工欢聚一堂，欣赏我们自己的文化大餐。不少电视台