技术部人员离职制度.docx

技术部人员离职制度

第一篇：技术部人员离职制度中国性保健品招商网——www.1987.tv技术人员离职流程离职申请：公司正式员工需提前1个月向技术部经理提出申请，并递交辞职报告。离职审批：技术部经理向总经理提交离职人员报告，经审核后生效。离职交接：经公司批准后，相关人员办理离职手续。具体如下：（1）上交入职期所有办公用品包括工作记录本、笔、工作QQ等。（2）与后续工作人员交接工作进度以及日常工作内容。（如特殊情况向部门主管交接此项）。（3）上交工作相关用户名密码，例如FTP、工作日志、服务器、人才网、各ICP代理、统计等等。交接内容详见文档：（技术部岗位工作交接按住CTRL并单击鼠标打开文档）薪资核算：离职员工统一在每月实际发薪日结清所有薪资，如有特殊情况，可将薪水转入离职员工相关银行账号。备注：如违反以上条例中的任何一项，公司有权利扣发离职员工部分或者全部薪水。例如：工作未交接清楚，未提前申请辞职等。离职人员义务：离职员工有义务对公司所有商业机密进行保密工作，不得泄露公司任何机密。如违反此条例，公司保留进一步追求其法律责任的权利。中国性保健品招商网——www.1987.tv技术部岗位工作交接网站编辑：1、工作概述交接清楚，例如：展会后第一时间上传最新项目产品，宣传照片，日常检查网站错误。2、日常采集信息资料点。3、工作技巧，后台的使用技巧，以及日常可以提升工作效率的工作心得。4、FTP用户名密码。5、工作电话各磁盘资料分类交接清楚。6、个人电脑用户名密码。7、公司内部管理系统用户名密码。8、指纹打卡员工编号。9、工作日常用品。本，笔，工作记录以及其他一些工作用品，例如系统光盘，工作软件等。10、公司QQ账号密码。第二篇：离职人员业绩提成制度离职人员业绩提成制度离职人员提成制度如下第一章总则第1条为了完善公司对离职人员业绩提成的管理工作，使其能够得到进一步的完善，规范公司的相关行为，特制订本制度。第2条本制度适用于xx房地产经纪公司就职的所有员工。第二章离职人员业绩提成的具体规定第3条如果公司业务员在离职时依然存在没有结清单，而需要其他相关员工配合才能完成的，该离职人员则需要给协助此单完成的业务员不超过30%的业绩提成，同时应提交一份立志转介单留存在公司的财务部。第4条凡是负责跟进业务的公司员工，按照相关规定，所收提成不计算在该员工的业绩内，而公司会在改单结算完毕后，在发放日给该员工发放次月的相应提成。第5条对于公司员工在其岗位发生变动或者离职的同时，相应的开盘、独家代理等相关权利自然取消；而作为开盘分行公盘的盘源，如果在同一个部门同一个区域内，员工在岗位发生变动时，却保留之前所拥有的相关权利。第三章附则第6条本制度没有涉及的相关事项，由公司业务部根据需要给予相应的补充。第7条本制度于xxxx年xx月xx日开始实施。第三篇：技术部人员岗位职责上海文聪信息科技有限公司技术部人员岗位职责一、技术总监1、负责技术部（软件部和网管部）日常管理工作，确保部门的各项工作顺利进行。2、制定部门工作计划，确定公司技术发展方向，3、制定部门员工考核标准，并按照考核标准对员工进行考核。4、保证系统正常运行，对系统出现的各类故障及时处理。5、负责与企业的沟通协调、回访，对企业提出的建议和意见进行总结归纳。6、负责系统各种功能需求的编写，组织协调系统的开发、测试、运行。7、负责各项计划的制定、部署、实施。8、负责公司网站、文件服务器、邮件服务器的部署、维护工作。9、负责公司服务器的部署、安装及维护工作。10、定期向总经理汇报各项工作的进展情况。二、软件部经理1、负责软件部的日常管理工作，制定软件部的工作计划。2、负责制定企业客户端软件的安装、培训计划，组织企业进行培训。3、负责企业的沟通协调工作，并对企业进行技术指导和支持。4、负责软件部人员的管理、培训及其考核。5、配合开发方完成系统的测试，确保系统开发进度的完成，并对开发过程中出现的问题进行归纳总结反馈给开发方。6、负责公司系统质量体系的建立和完善，为系统质量控制策略、检测、改进、培训以及沟通的执行提出建议，完善新开发的系统或优化现有系统。7、保障系统的正常运行，及时解决客服部发现的各类系统故障，并对处理结果进行反馈，上报至技术总监。8、所有工作向技术总监汇报，并抄送总经理。三、网管部经理1、负责网管部的日常管理工作，制定网管部的工作计划。2、负责网管部人员的管理、培训及其考核。3、负责公司电脑、网络、电话的规划部署、安装维护。4、负责与场站的沟通协调，制定场站服务器的部署、安装计划。5、负责场站服务器、AP设备的搭建以及维护，确保场站服务器的上线率100%。6、负责公司电脑、网络设备、GPS设备等的采购、返修工作。7、负责与浪潮沟通，组成开发、测试MP软件及管理后台软件。8、负责制定设备维修、