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技术部主管岗位职责描述书

第一篇：技术部主管岗位职责描述书技术部主管岗位职责描述书1.组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案；2.负责公司生产部的总体生产技术控制，做好产品技术培训与指导工作；3.组织编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；4.编制公司年、季、月度产品研究开发计划，并组织实施；5.根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作，设计工厂、车间工艺平面布置图；6.向生产环节提供现场技术指导，及时、有效的解决生产各环节出现的各类技术工艺问题；7.组织指导、督促车间工艺员及时解决生产中出现的技术问题；8.负责会签新产品图纸和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新品鉴定工作；9.负责技术管理制度的起草和修订工作，做好技术资料的立卷、归档工作；10.组织技术专员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律；11.组织领导新工艺、新技术和试验研究工作，抓好工艺实验课题的总结与成果鉴定并组织推广应用；12.开展技术攻关和技术改进工作，不断提高工艺技术水平；13.协助人力资源部和生产车间做好生产一线工人的技术培训工作；14.本部门人员的管理工作和全厂各单位工艺人员的业务领导和考绩工作；15.负责解决车间出现的重大工艺技术问题；16.完成总经理交办的其他工作。第二篇：技术部主管岗位职责技术部主管岗位职责1、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。7、对本部的开支情况和经济指标负责。8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。篇2：技术部主管岗位职责1.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行。2.严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责;按时完成公司领导交办的其他工作任务。3.负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划，与营销部门密切配合，确保公司制作合同的履行，力争公司制作任务全面、超额完成;___组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;5.行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务;6.负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。7.妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理，包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄漏公司机密，不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。8.研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化制作水平的目标，提供可靠的依据;9.负责制定公司技术服务产品的企业统一标准，实现技术服务产品的规范化管理;10.能够组织开发中小型管理软件，负责制定公司计算机与国际互联网连通、网址注册、网页设计和制作、网上信息广告发布，以及员工上网管理监控等方案。11.认真做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;12.及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题，确保经营工作的正常进行;13.及时搜集整理国内外技术发展信息，及时把握技术发展趋势;14.负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作;15.负责对公司全体员工进行计算机知识和操作技能的培训，提高公司计算机应用水平。密切关注计算机病毒发展动态，提出切实可行的预防措施，谨防外带磁盘和网络上的病毒侵袭。16.负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核工作;17.协助有关人员做好计算机易耗品领用登记、保管和使用工作，提出采购建议篇3：技术部主管岗位职责1.在总监领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督本部人员全面完成