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技术部经理岗位职责11

第一篇：技术部经理岗位职责11技术部经理岗位职责直接责任：（1）主持技术部例会。制定技术部各项工作计划。（2）正确传达上级指示。（3）向下级各部门主任布置工作任务。（4）向上级报告真实情况，并代表技术部投诉。（5）及时对下级在工作中的争议做裁决。合理向下级授权。（6）制定技术部工作目标，报批后并执行。（7）制定下级的岗位描述并界定好下级工作。（8）根据需要在现场进行技术指导，巡视、监督、检查技术部各项工作。（9）定期听取下级述职并对下级做出工作评定。（10）了解技术部工作情况及有关本部门工作的数字。（11）关心技术部工作人员的思想、生活和待遇。（12）根据工作需要和专业技术状况，调配下级人员工作。（13）编制技术部年度预算，报批并执行。（14）参与技术谈判和对外技术交流。领导责任：（1）对本部门工作完成的好坏负责。（2）对下属人员的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。（3）对本部门给企业造成的影响负责。（4）对本部门的预算和开支控制负责。（5）对本部门的一切法律行为负责。（6）对本部门的工作及工艺程序的执行情况负责。（7）对提高企业专业技术水平负责。1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示，直接对总经理与副总经理负责。2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准。3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部门的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。7、对本部的开支情况和经济指标负责。8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。10、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。第二篇：技术部经理岗位职责（模版）技术部经理岗位职责1、组织拟定技术开发管理、工艺管理及质量管理等相关规章制度，并监督执行；2、3、4、5、6、7、8、9、制定产品开发计划和工艺技术规划及相关规章制度，并监督执行；组织制定技术标准和质量标准，并制定技术管理的相关流程；研究、确定本企业的技术发展路线，规划企业的产品开发工作；组织制定和实施产品开发决策及实施方案；组织监督企业新产品的工艺技术开发及现有产品的工艺完善等工作；参与重大产品工艺技术开发及工艺改进课题的技术攻关活动；组织建立并实施质量体系，定期进行质量分析，制定纠正预防措施；参与重大质量问题的处理，对重大质量问题的处理作出决策；10、与客户进行深层技术交流，了解客户在技术与业务上的发展要求；11、与相关部门进行沟通，组织协调处理企业内部出现的技术争议问题；12、指导、监督、检查下级的各项工作，掌握其工作状况，并对所属员工进行绩效考核；13、完成上级领导交代的其它事项。第三篇：技术部经理岗位职责北京禹涛工程技术有限公司劳动合同《附件一》技术部经理岗位职责：1、完成各项部门制度的制定；协助总经理做好个性研发战略及研发工作计划。2、组织技术论证与交流：负责跟踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势，组织研发室内部技术论证；组织公司内部与外部的技术协作与技术交流活动，寻求技术合作伙伴。3、产品开发可行性论证：参与新产品开发的可行性论证，对新产品开发过程实施监督、控制，确保新产品开发工作顺利进行。4、中试过程管理：负责监督、指导中试研究流程的建立及运行，推进新产品市场化，保证产品质量，确保产品生产工艺及生产流程符合大规模生产的需要。5、组织制定生产工艺及生产流程规范：组织生产、研发、及分析质检室对新产品生产作业流程及生产工艺进行研究、探讨，确定规范化的生产工艺与生产作业流程。6、组织制定产品质量规范：组织质量管理、生产、研发、及分析质检室对大批量生产产品所需要的生产设备进行开发，保证生产的顺利开展。7、员工管理：负责本部门员工的配备和选拔，组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平。8、组织与生产相关人员培训：组织相关人员进行生产、质量检验培训，确保新产品大批量生产作业流程顺利展开。员工确认签字：日期：第四篇：技术部经理岗位职责.技术部经理岗位职责岗位名称：技术部经理直接上级：总工下属岗位：技术员、工艺员岗位性质：生产技术管理管理权限：受总经理委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、