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技术部职责

第一篇：技术部职责机械技术部部门职责规范一：主要工作1．贯彻执行公司的工作目标，根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划2．设计图纸，输出所需全部技术内容。3．编制各种与产品相关的技术标准；贯彻实施国家技术法规、规范、标准；4．参与、组织公司范围内的技术策划、技术管理和研发工作；5．协助商务部门做好招标技术文件；提供技术支持，负责技术部门的评标6．组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度。7．组织和协调本部门技术人员开展技术革新和对重大技术问题的公关工作，推动公司技术发展8．时刻关注计量机械的发展状态，掌握新信息9．完成上级领导下达的其他任务二：公司纪律1．自觉遵守公司现行各种规章制度2．团结同事3．爱护公司财物三：与其他部门配合1．积极配合其他部门完成公司工作2．工作中不扯皮，不推诿；实事求是3．工作对事不对人四、职责（一）技术部经理职责：1.主持技术部的日常工作2．制订、修订技术部的工作程序和规章制度、实施细则，经批准后组织实行并监督检查3．制订本部门的工作计划，并对工作计划进行领导、协调和过程控制，确保工作计划顺利的贯彻实施4．组织新产品的研发和技术文件的编制。5．贯彻实施本行业的国家技术法规、规范和标准6．就本部门的技术力量配置、技术管理组织结构等提出方案或建议。7．负责组织相关人员进行方案评审工作，并对技术部的技术文件与技术图纸文件进行审核与确认8．遵守并接受公司现行各种规章制度之约束9．完成上级领导交办的其他工作（二）技术人员岗位职责：1.提供产品售前的技术支持；2.负责与用户和设计院技术交底、设计变更等所有产品生产中的技术及协调工作；为用户提供技术方案的编写及设备现场布置图。3.收集、分析用户需求，提供解决方案，引导客户技术和产品选择；4.参与新产品的研究与设计；5.完成产品设计过程中的图纸与技术文件;6.负责制定产品方案、编制文件的技术标准；7.指导生产部门生产工艺，协助解决生产过程中的技术问题；8.为公司销售与售后服务提供必要的技术支持；9.根据用户或其他部门的要求进行技术设计修改和设计改进；10.树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害；11.完成公司安排的其他工作。第二篇：技术部职责技术部主管职责1.坚决服从总经理和分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责；2.严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；3.负责起草制定公司技术管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度；4.协助主管经理编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；5.负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定；6.合理编制技术文件，改进和规范工艺流程；7.研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据；8.负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理；9.编制公司产品标准，按审核、补充、修订定额内容；编制公司产品生产的工艺文件和操作规程，并根据市场及客户要求及时对工艺和产品质量标准进行改进。10.认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；11.协调解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；12.及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势；13.负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理;有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作；14.参与技术成果及技术经济效益的评价工作；15.负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作；16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。第三篇：技术部职责二、技术部1、技术部部长主要岗位职责(1)负责工程技术部的日常工作。(2)负责制定质量标准、工艺规程和作业指导书。(3)负责员工技术培训。(4)负责技术交底。(5)负责对生产班组进行技术指导。(6)组织技术革新和科技攻关。(7)参与质量事故的处理，负责制定纠正措施。(8)负责技术文件和资料的管理。2、技术员(1)保证本岗位编制、保管的各种技术文件、资料的质量，并对由技术指导差错引起的质量事故负责。(2)制定关键工序、重要特性及特种工艺的质量控制程序，制定重要特性工序的质量控制点，对关键工序进行技术指导。(3)负责检查工艺的执行情况。(4)协助领导搞好各种技术培训工作。(5)对日常工作中的技术指导及检查形成详实记录，并形成相关质量保证资料。(6)按有关要求撰写施工日志。(7)完成好领导交办的其它工作。