技术部规章管理制度.docx

技术部规章管理制度

第一篇：技术部规章管理制度技术部规章管理制度工作职责：1、做好工程现场勘查、草案设计、施工方案制定。2、编制工程概（预）算、编制工程施工计划，审查工程管理、设计文件是否符合工程要求。3、做好施工现场管理、工程测量、质量监管、现场签证及所有技术问题的处理。4、做好施工现场的安全生产管理工作。5、负责组织工程竣工验收、质量评定。6、工程验收备案、技术资料的收集整理和技术档案的整理，及时交予行政部存档。7、完成公司领导交办的其他工作。职业道德：尊重领导，团结同事，胸怀大局，服从调配。热爱岗位，积极热情，任劳任怨，认真细致。树立正气，讲求原则，遵规守制，善用策略，注重方法。工作能力：精通业务，胜任岗位，职责明确，方法得当，成效显著。思维清晰，处事周到，主次分明，措施得力，讲究实效，有规划、有计划、有小结、有讲评、有总结。综合能力不断增强，能够出色完成艰巨任务。勤奋精神：积极探索，刻苦钻研，勇于创新，有新思想、新观念、新举措。勤奋学习，深入研究，善于总结，学习有心得，调研有成果。细心观察，勤于思考，积极写作，主动工作。工作业绩：按时保质保量完成各项工作任务工作制度为了加强技术部工作秩序，提高工作效率，形成整体高效的合力，更好的完成各项工作计划与任务，现制定技术部内部人员工作制度如下，需内部人员谨记遵守。技术部工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风完成内部各项工作计与任务。技术部工作人员应严格按照工作内容、岗位职责，考核目标，按时完成工作任务。部室内部工作人员要积极配合，团结协作，及时做好相互补位工作。严格遵守中心作息时间，不迟到或早退。有个人事务不能来的，需向所在部门负责人及考勤员请假。保持办公环境安静、整齐、有序。各项对外活动和服务，应注重整体形象和服务质量。工作中注意本部门和其他部门的协调工作，以整体工作为重。杜绝工作中的个人利益行为。请假制度1、为规范技术部员工管理及考勤制度，严格请假纪律，保障公司的正常运作，根据国家有关规定及公司制定的考勤管理制度，结合公司实际，特制订本制度。2、适用范围：技术部全体员工请假程序1、员工填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由等，经各级领导审批，并报办公室备案。2、较长假期须交接手头工作，确保工作连续性。3、超假期应及时通告请示有关领导审批。4、假满回公司销假，通报办公室，并交接工作。按事假/休假处理。无假条不上班者，按旷工处理。请假规定1、事先无法办理请假手续，须以电话向主管或上级领导报知，并于事后3天内补办手续；否则以旷工论处。2、未办手续擅自离开岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处，扣减当月工资。3、请假一天到三天之间的向组长请假，三天以上一周以下由部门经理签字同意，一周以上者要由公司总经理同意。4、请假以小时为最小单位。5、员工的病事假不得以加班抵充。6、员工请假除因急病不能自行呈核可由同事或家属代为之外，应亲自办理请假手续。未办妥请假手续，不得先行离职，否则以旷工论处。7、员工请假期满行续假或虽行续假尚未核准而不到职者，除确因病或临时发生意外等不可抗力事情外，均以旷工论处。8、请假理由不充分或有妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或令延期请假。9、请假者必须将经办事务交待其他员工代理，并于请假单内注明。10、员工依本规则所请假如发现有虚伪事情者，除以旷工论处外，并依情节轻重予以惩处。11、员工办理续假手续必须报请技术部经理同意批准后方可续假；职员假满当天须到技术部销假。12、请假条应在休假前交技术部备案，作为考勤附件、计算工资依据。若请假条各级审批不符要求，作无效处理；紧急请病假/事假必须于上班前或不迟于上班时间30分钟内，致电所在部门经理。考勤人员且应于病假/事假销假后上班第一天，补交请假条；13、请病假者需提供医院开具的有效病情证明单，请事假者需填写事假申请单送交技术部审核。有特殊情况需及时联系说明并补假。病情证明单、事假申请单原件交人力资源科备案；14、员工如赴外地出差须提前一天填写《出差申请表》报上级领导批准。15、凡未按规定办理请假手续的，均按旷工处理；16、要把各类请假与考核挂钩，与分配挂钩，严格请假制度，按月上报请假情况。附则1、本制度由公司技术部负责解释、补充。2、本制度颁布之日起执行。强隆科技有限公司技术部2009年12月第二篇：生产工艺技术部规章管理制度工艺技术部管理制度为了加强工艺技术部工作秩序，提高工作效率，形成整体高效的合力，更好的完成各项工作计划与任务，现制定工艺技术部员工工作制度如下，需本部人员谨记遵守。1.遵守公司的各项管理制度，执行公司下达的一切决议。2.按照公司的总体培训计划加强政治和业务学习，不断提高本部各员工的政治及业务综合素质。3.工艺技术部工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风，严格按照工作内容、岗