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技术部部门职责规范

第一篇：技术部部门职责规范宁海县斯莱科橡塑有限公司技术部部门职责规范一：主要工作1，贯彻执行公司的工作目标，根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划2，设计图纸，输出所需全部技术内容。3，编制各种与产品相关的加工工艺、技术标准；贯彻实施国家技术法规、规范、标准，4，参与、组织公司范围内的技术策划、技术管理和研发工作5，协助商务部门做好招标技术文件；提供技术支持，负责技术部门的评标6，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议7，组织和协调本部门技术人员开展技术革新和对重大技术问题的公关工作，推动公司技术发展8，定期主持本部门例会，召集技术方面的工作会议；参加技术系统办公例会以及其它相关会议9，时刻关注成套电气设备行业的发展状态，掌握配套元件的新信息10，对公司设备、安全、环保、质量、计量等管理工作进行指导和监督，组织相关检查。11，完成上级领导下达的其他任务二：公司纪律1，自觉遵守公司现行各种规章制度2，团结同事3，爱护公司财物三：与其他部门配合1，积极配合其他部门完成公司工作2，工作中不扯皮，不推诿；实事求是3，工作对事不对人宁海县斯莱科橡塑有限公司技术部部门职责技术部经理职责：1，统筹和主持技术部的日常工作2，制订、修订技术部的工作程序和规章制度、实施细则，经批准后组织实行并监督检查3，制订本部门的工作计划，并对工作计划进行领导、协调和过程控制，确保工作计划顺利的贯彻实施4，组织建立公司的关于成套电气设备的技术标准体系，并定期检查、持续改进5，组织制定项目管理体系及新产品的接受和技术文件的编制、维护6，组织和协调技术部人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关工作，推动公司技术发展7，贯彻实施本行业的国家技术法规、规范和标准8，就本部门的技术力量配置、技术管理组织结构等提出方案或建议，制定本部门储备人员和新近人员的培训计划9，负责组织相关人员进行方案评审工作，并对技术部的技术文件与技术图纸文件进行审核与确认10，审阅技术部及与其相关的文件，在权限范围内签发文件；审批技术部的工作计划、培训计划等文件；做好技术部各项行政事务处理工作，提高工作效率、增强团队精神11，遵守并接受公司现行各种规章制度之约束12，完成上级领导交办的其他工作技术支持岗位职责：1.2.3.4.5.6.7.8.9.提供产品售前的技术支持；与用户交流，为用户提供技术方案的编写；收集、分析用户需求，提供解决方案，引导客户技术和产品选择；参与公司其他工程项目的建设，并为其提供建议与技术支持；组织本部门员工业务培训；收集、整理相关技术信息；树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害；负责技术交底、设计变更等所有工程实施中的技术及协调工作；完成公司安排的其他工作。设计员岗位职责：1.2.3.4.5.6.7.8.9.实施新产品的研究与设计；完成项目设计过程中的图纸与技术文件;负责制定产品电气方案、编制电气文件的技术标准；指导生产部门生产工艺，协助解决生产过程中的技术问题；为公司销售与售后服务提供必要的技术支持；根据用户或其他部门的要求进行电气部分的设计修改和设计改进；积极关注本行业发展动态，积累研发素材；总结产品研发经验，持续改进产品性能；完成公司安排的其他工作。第二篇：工程技术部部门职责丰德技术部部门职责部门职责一、主要职能：项目设计，报规报建；负责工程的招投标工作的组织工作，参与标书的制作、审定；负责生产质量管理，加强技术监督和控制，保证电能质量；提出生产部门的考核主要指标，并配合搞好单位考核兑现；施工项目现场和内业资料管理；工程技术、质量和进度监督把关。二、工作目标1.分解工程总体进度计划、总体施工方案，组织施工计划、技术方案审批会，按时提供工程年、季、月及阶段进度计划和材料计划。2.收到设计文件时，三天内进行复核，并保存复核记录，确认无误后方可发放使用；对设计修改及时进行复核及标注。3.工程开工前，编制分部、分项工程施工作业指导书及重要危险源/环境因素风险控制工程技术措施，确保施工方案的超前性，并组织相关部门、作业队技术负责人进行技术交底，施工方案批复后当天上报开工申请。4.及时对项目部所使用规程、规范进行识别检查，对识别情况作出标识，每年普查一次，确保使用规程、规范为有效版本。5.每月搞好本部门数据收集分析，并将结果及时上报。6.每三天至少一次1次深入现场进行巡视，掌握施工动态。7.每周召开一次本部门工作会议，布置工作任务及做好工作总结。8.按时校核内部工程结算单。9.及时进行资料管理归档，建立本部门文件（包括电子文件）分类索引目录；每月进行一次部门内业检查。三、主要工作内容：1.负责工程施工项目管理，工程过程中的进度、质量、安全监督检查，负责工程签证、材料认价