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技校学生管理

第一篇:技校学生管理技校学生管理突出“理”,就是要树立现代学生观,与日俱进,以人为本,以法治校,以德治校,使管理成为规范化、科学化、民主化,培养学生的综合素质。三、重点突出“理“必须要理顺的几个关系1.要理顺学校与学生科的关系学生科是学生管理的最直接的部门,充分发挥学生科的积极性,充分尊重学生科的意见和建议,使学生科有更多的管理自主权,是取得学生管理成效的最重要的前提。学校要理顺和学生科的关系,明确学生科的责权利,赋予学生科管理学生的尽可能多的职权。学校在制定了重大的学生管理制度和管理规范以后,就应该由学生科去具体执行,学校不要过多地干预学生科的日常管理工作,让学生科的自主权变为主动权。2.要理顺学生科和学生会的关系学生会是学生实行自治管理的重要组织,是学生科的得力助手,理顺学生科与学生会的关系,重要的是两点,一是民主选举出一个高质量的能力强的众人服的学生会,为学生自治管理提供有力的组织保证。二是要充分发挥学生会的积极性,让学生会充分行使学生科的职权,把学生科的工作目标变为学生会的实际行动,充分树立学生会的权威,尽可能多的将权力下放到学生会,让学生会在管理中发挥学生管理学生的作用。3.要理顺学生会与团组织的关系在学校里,学生会和团组织是两个不同的学生群众组织,这两个组织的作用既有独立性,又具交叉性,它们有不同的分工,但又密切相连,它们的管理对象同是学生,因此,理顺学生会和团组织的关系也很重要。一是要分工明确,二要协调配合,分工不分家,三是从体制上学生会主席最好兼任团委副书记,以便于全局上协调工作,而从学校的全局角度上学生科长和团委书记最好是能够互相兼职。4.要理顺高年级和低年级学生的关系高年级学生往往是以老大哥自居,看不起低年级的学生,有的还想欺负低年级的学生,而低年级的学生由于对学校的环境还不是很适应,特别是新生,到了一个新的地方,不知道如何和别人相处,对高年级学生自然而然地产生防备心理,有的产生恐惧心理。而在低年级的学生中,也有一些是初生牛犊不怕虎,把中学的一些不良习气带进来,不买高年级学生的帐,甚至想方设法要和高年级的学生抗衡,造成不必要的冲突。高低两个年级的学生是两个大的群体,如何使这两个群体融合在一起,理顺高年级和低年级学生的关系,是学生管理工作的一个重要的内容,是一个不可忽视的重要问题,必须要高度重视。要理顺这一关系,一是要教育,二是靠制度,三是要交流。5.要理顺学生科和班主任或年级主任的关系要理顺学生科和班主任或年级主任的关系。要明确班主任或年级主任的责权利,要大胆的放权,使班主任或年级主任有足够的处理学生管理的日常事务的权力。当然,也要明确班主任或年级主任对学生科的责任,班主任或年级主任要对学生科负责。在此基础上,班主任或年级主任也要理顺与班级的关系,理顺班级与班级之间的关系,班主任或年级主任抓班级工作要注意抓班干,抓重点,抓源头,抓萌芽。要抓住学生的心理动态,要理顺学生的心理疙瘩和感情矛盾。管理是一门科学,学生管理也是一门科学,技校的学生管理更是一门与众不同的科学。技校生是一个与众不同的群体,是一个有更大变数的群体,搞好技校生的管理,具有与众不同的挑战性,探索一套行之有效的合乎自身实际的办法,是我们技校工作者的责任和义务。我校在学生管理方面,从体制上、机制上以及制度上,都进行了大胆地探索,采取了一系列的措施和办法,收到了良好的效果,我们的实践和经验证明,技校学生管理的重点不是管而是理,理字当头,管也在其中了。第二篇:浅谈技校学生班级管理工作经验浅谈技校学生班级管理工作经验转眼间,我已经担任班主任工作三年了。这其中可谓是千头万绪,回过头来总结这学期以来的工作,经过这学期班主任的摸爬滚打,加上同事的不吝帮助,我对当好一名班主任有了很大的信心,我认为首要的就是要抓好学生的思想教育,把德育工作渗透在班主任管理工作中。我的工作方法是:制定班规班纪,严格制度;培养班委骨干;关心爱护学生;开展有特色的班级活动;让学生自己管理自己。以下几个方面我浅谈些个人意见。一、建设良好的班规班风,加强班级凝聚力技校学生在校学习、生活的环境主要是班集体,而班级的环境是否有利于青少年的健康成长,关键是班级的班规、班风建设是否良好。一个班级如果有良好的班风,就会使学生团结一致,促进学生健康成长。这方面我一般采用课前谈话,课间交流,深入宿舍与学生座谈等多种方式,提高学生对班级的凝聚力。在班级管理中,我利用班会课,每周班会课对本班学生进行思想政治教育,制定张贴适合本班的班级规定、公约,培养学生自尊、自重、自强、自律的良好品德,增加学生的集体荣誉感。对学校的一切规章制度和班级公约让学生严格执行,反对自由散漫现象,对学生是一视同仁,不护短,对班干部从严要求,希望他们起模范带头作用,处处以身作则。我作为班主任,对班上发生的事情能及时处理
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