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投资效益分析表

第一篇：投资效益分析表投资效益分析表年度投资名称及说明投资类别预计投资金额已支付金额完成程度估计收益状况产品产量财务其它已完％金额收益期回收年限收益率１２３４５６７８９１０合计第二篇：投资方案效益检验表投资方案效益检验表投资编号投资名称收回期间估计投资金额实际投资金额预计应收回金额实际已收回金额预计回收金额预计收益率原因预计修正预计修正123456789合计第三篇：“十三五”项目投资效益分析(单项表)“十三五”投资分析一、新投资项目效益分析：1、健康管理（体检）中心大楼经济效益分析（1）健康管理（体检）中心大楼，6000平米，建设投资5000万元，建成后，医疗设备配套3000万元，形成400人/日体检接待能力：年体检收入测算：400人×0.7×300天×1100元/人=9300万元调理疗养收入100万元，治疗收入100万元，药品及保健200万元，健康管理输出及商品代理等500万元以上小计10200万元（2）年成本：人工80人×12万元+外聘专家人工及咨询费500万元+试济及耗材400人×0.7×300天×600元/人+药品及商品代理成本600万元+（年房产折旧5000万元÷20年+设备折旧3000÷5）+管理费用50=8000万元（3）年利润2200万元，投资回收期4年。2、餐厅投资经济效益分析：（1）餐厅大楼2121平米，投资2000万元，建成后，形成400人/日接待能力，年收入测算：400人×0.7×300天×200元/人=1680万元（2）年成本：人工30人×8万元+直接成本耗材水电1680万元×50%+（年房产折旧2000万元÷20年+设备折旧100÷10）+管理费用5万元=1190万元，（3）年利润490万元，投资回收期4年。3、客房投资建设可行性分析（1）清辉楼（原一区后面后勤楼及元娱乐中心楼改客房）3100平米，3号客房（原体检中心）2720平米，共新增接待能力100间，形成造价投资3400万元，新增收入100间×350元×300天×0.7=735万元，新增会场、娱乐配套收入100万元，共计新增收入835万元。（2）年成本：新增人工20×6万元+直接成本耗材水电100万元+（年房产折旧3400万元÷20年+设备折旧200÷10）+管理费用10万元=420万元。（3）年利润415万元，投资回收期8年。二、不需改造改造源投资项目（一区和二区客房等）1、一区二区收入450万元，2、成本:人工20×6万元+直接成本耗材水电100万元+（年房产折旧(1870+1200)万元÷20年+设备折旧200÷10）+管理费用10万元=403万元。3、利润：47万元。第四篇：实验室投资效益与使用效益评价分析实验室管理与使用评价报告（2013-2014学年第二学期）为认真做好我校实验室建设工作，充分发挥实验教学在培养学生创新精神、实践能力、科学素质等方面的作用，努力提高实验教学管理水平，现将我院实验室及实验教学管理工作情况汇报如下：一、领导重视，加大投入，确保硬件建设实验教学是学校教学工作的重要组成部分，是培养学生创新精神和实践能力、促进学生全面发展、提高教育教学质量的重要途径。为了把实验室工作做得踏踏实实，我院专门成立实验室建设指导委员会，各教学单位成立了分委员会。2013-2014学，学院近20000名学生已整体完成搬迁，学院更是一次性投入1400多万元，建设了44个实验室项目，涵盖了全院所有本科专业，截止到2014年7月，学院各类专业实验实训室总数已达131个，学院实验室建设已初步成型，校内实验实训条件能满足教学需求。二、规范管理，步步到位，完善制度建设建设成功的实验室，关键在于抓管理。实验室管理就是对实验室装备的教学仪器设备进行保管、维护、修理、使用，对实验室进行组织协调、服务，保证实验教学的顺利进行，取得最好的教学效果。实验室的管理工作包括实验室建设、管理和实验室教学的开展。为加强实验室管理，学院先后出台了10个实验室管理制度，包括实验室、实验人员、实验室仪器设备及低值易耗品管理等，各教学单位都成立了实验中心，并设立中心主任及专职管理人员，实验室的建设与管理正逐步走向规范化、制度化。三、服务教学，形成氛围，提高设备利用率建设是基础、管理是关键、使用是根本。为了更好发挥实验室作用，保障实践教学环节的实施，各实验室均圆满完成了实验教学任务，学共承担实验教学人次数****，人时数为***，实验项目开出率达***，有效地保障了实践教学的质量。不断加强实验室资产管理，实验分室资产管理具体到人，保证实验设备完好率，且完好率达96%以上；完善仪器设备借用登记制度，对故障设备及时维修和报修，仪器设备账、卡、物完全相符；做好了低值易耗、耐用品的申请和采购和故障设备的保修工作，有力保障了实验教学运行。四、资源共享，提高效益，加大