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投资管理总经理工作职责分析

第一篇：投资管理总经理工作职责分析总经理工作职责第一章总则第一条根据建立现代企业制度的要求，为进一步完善公司治理结构，规范总经理工作职责及总经理办公会议的运作，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及国家有关法律法规的规定并结合本公司的实际情况制定本总经理工作职责。第二条公司依法设置总经理岗位。公司总经理依据《公司法》和公司章程依法聘任和解聘，公司总经理办公会议依照《公司法》、公司章程和本规则依法召开。以总经理为首的经营班子是公司的经营执行机构，总经理接受XXXXXXXXXXXXX管理中心及董事会领导。受XXXXXXXXXXXXX管理中心及董事会的委托，全面主持公司日常经营和管理工作，对XXXXXXXXXXXXX管理中心及董事会负责。第二章总经理的任职资格和任免程序第三条公司总经理为自然人。总经理每届任期三年。任期届满，可连聘连任。第四条公司的总经理由投资管理中心协调董事会直接聘任和解聘，公司总经理必须对任职公司高度负责，必须具备充分行使职责和正确行使权力的能力，确保各公司经营管理工作规范有序进行。第五条公司总经理任职应当具备下列条件：（一）具有较丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验，具有较强的经营管理能力；（二）具有调动员工积极性、建立合理的组织机构、协调各种内外关系和统揽全局的能力；（三）具有一定年限的企业管理或经济工作经历，精通本行，熟悉多种行业的生产经营业务和掌握国家有关政策、法律、法规；（四）正直诚信、勤勉高效，擅于团队管理和激励；（五）年富力强，有较强的使命感和积极开拓的进取精神；（六）遵守法律、行政法规和公司章程的规定，履行诚信和勤勉的义务。第六条有下列情形之一的，不得担任公司总经理：（一）无民事行为能力或者限制民事行为能力者；（二）因犯有贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产罪，或者破坏社会经济秩序罪被判处刑罚，执行期满未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年者；（三）担任因经营管理不善破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，并对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年者；（四）担任因违法被吊销营业执照的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年者；（五）个人所负数额较大的债务到期末清偿者；（六）因触犯刑法被司法机关立案调查，尚未结案者；（七）非自然人者；（八）法律、行政法规规定不能担任企业领导者；第七条公司董事可出任总经理，但监事不得出任总经理。第八条国家公务员不得兼任公司总经理。第三章总经理的权限第九条领导经营班子的工作，组织实施XXXXXXXXXXXXX管理中心审定的各项计划、方案以及决议，全面主持公司的日常生产经营与管理工作，并向XXXXXXXXXXXXX管理中心报告工作。第十条每年一月底之前向XXXXXXXXXXXXX管理中心提交当年度的经营目标及计划书。每季度向投资管理中心提交一份全面详实的经营情况报告。每年向投资管理中心及董事会进行一次述职报告。第十一条组织拟订公司年度财务预决算方案。拟订公司税后利润分配方案、弥补亏损方案和公司资产用于抵押融资的方案，并报XXXXXXXXXXXXX管理中心批准。第十二条依据年度经营计划，组织实施经XXXXXXXXXXXXX管理中心批准的各项决议、工作计划及实施细则，其中包括业务经营、市场开发、人力资源管理、企业管理、财务管理等方面的工作计划，对工作进行控制管理。第十三条拟订公司增加或减少注册资本和发行公司债券的建议方案，事先向XXXXXXXXXXXXX管理中心提出书面申请，并明确说明所需资金数量、用途、投向、用款进度，经批准后由XXXXXXXXXXXXX管理中心协调解决。第十四条拟订公司内部经营管理机构设置方案，并报XXXXXXXXXXXXX管理中心审查批准后实施。第十五条直接聘任或者解聘除副总经理、总经理助理、销售总监、部门经理、驻外办公室主任外的公司人员。第十六条聘任或者解聘副总经理、总经理助理、销售总监、部门经理、驻外办公室主任需提请XXXXXXXXXXXXX管理中心确认（提交人力资源录用和解聘表）。第十七条组织拟订总经理外的部门经理及其他员工工资、福利方案和奖惩方案，年度调干和用工计划，决定公司员工的聘用、升级、加薪、奖惩及辞退，报XXXXXXXXXXXXX管理中心批准后执行。第十八条组织拟订公司基本管理制度，并报并上报XXXXXXXXXXXXX管理中审查备案。制订公司具体规章制度，并监督执行。第十九条组织拟定公司的资产重组和资本运营的总体方案，报XXXXXXXXXXXXX管理中心批准后执行。第二十条资金运用及各项费用支出的审批权等具体见公司最新的《资金管理及审批权限规定》。第二十一条根据经济形势和市场环境的变化，提出年度经营计划和