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抗灾保电工作简报

第一篇：抗灾保电工作简报抗灾保电工作简报（第2期）中国华电集团公司2008年01月29日华电集团认真贯彻落实“全国煤电油运保障工作电视电话会议”精神1月28日、29日，中国华电集团公司分别召开总经理办公会议和煤炭供应、电力生产保障工作视频会议，贯彻落实1月27日国务院“全国煤电油运保障工作电视电话会议”精神，认真学习传达了温家宝总理在电视电话会议上的重要讲话，党组书记、总经理曹培玺对做好抗灾保电工作进行了全面部署。会议要求公司系统各单位继续加强领导，积极应对，明确责任，狠抓落实，全力以赴加强电煤供应和电力生产，确保当前及春节、“两会”期间煤炭供应和安全稳定。曹培玺总经理强调，当前要充分认清当前煤炭供应和电力生产面临的严峻形势，要认真贯彻全国煤电油运保障工作电视电话会议精神，结合实际重点抓好以下工作：一是组织好燃料采购，确保电煤供应。成立电煤供应工作应急机构，加强与国家有关部门的沟通联系，完善落实应急机制，综合分析、指导电煤供应，加强动态监测，协调解决问题。华电煤业集团要分析各重点区域电煤供应形势，进一步扩大煤源，努力协调供应困难电厂的煤炭工作；各区域、各单位要把燃料供应工作作为头等大事来抓，调动一切可以调动的积极因素，利用一切可以利用的资源，努力缓解供应困难，全力保障电煤供应。二是要服从调度指挥，确保发电供热可靠。各单位要树立大局意识，坚决服从运行调度统一安排，努力保证电网安全运行，认真执行各级电网公司制定的紧急状态下的电网运行方式，加强设备巡视，加大消缺工作力度，确保设备安全可靠。三是全力抓好受灾区域安全生产和职工稳定工作。重点落实机组设备防寒防冻措施，抓好企业危险源管理，防止积雪造成厂房等构筑物垮塌事故，最大程度降低对安全生产的影响。要关心职工群众的生活，提供充足的生活物资，加强思想政治工作，把各级党组织的关心、激励传达到每一位员工。四是加强基建、交通等安全管理。强化工程建设各参建主体，特别是业主和总承包商的主体责任，加强基建工地管理，组织编制有针对性的冬季施工方案，采取有效的保暖、防冻、防滑措施，加强施工现场生产生活物资供应工作，保证施工人员生产、生活安全。五是针对新情况，新问题，落实应急预案，明确应急分工，落实应急措施。加大反事故措施落实力度，针对低温、凝冻天气特点，进一步落实防冻、防污闪、防全厂停电的措施。据悉，目前华电集团已全面掀起“保电网、保安全生产、保人身安全、保职工安全和财产安全”的战役。集团总部成立了以曹培玺总经理为组长的抗灾保电工作领导小组，建立了日信息收集分析制度、每日抗灾保电协调会制度。决定，春节期间，曹培玺总经理带领领导班子成员和集团各部门、各受灾区域公司负责人带班制度，实行24小时值班。华电煤业多措并举确保电煤供应面对全国性的煤炭资源供给严重不足，发电企业存煤快速下降的严峻形势，华电煤业集团有限公司认真贯彻落实集团公司党组书记、总经理曹培玺关于进一步加强电煤供应保障工作的重要批示精神，把保证电煤供应作为当前的头等大事和首要政治任务来抓，采取多项强有力措施，确保集团公司系统各火电企业春节和“两会”期间电煤供应。认真落实国家发展改革委《关于做好当前煤炭和电力生产供应工作的紧急通知》和铁道部《关于全力确保春节及两会期间电煤运输的紧急通知》精神，加强与煤炭生产企业和铁路运输部门的沟通联系。华电煤业及所属各单位成立了以“一把手”任组长的紧急电煤供应领导小组，积极发挥燃料管理“五统一”优势，确保各项工作部署责任到人、措施到位。召开保障电煤供应紧急视频会议，对当前电煤调运工作进行再动员、再部署。在组建“三区八厂”电煤供应工作组的基础上，华电煤业迅速成立运力资源衔接工作组，与交通运输部门保持密切配合，加大对电煤的运力争取和协调力度；做好电煤的日常和应急状态下的运输工作，努力保证重点电煤合同运输，全力组织应急突击抢运，实现优先配空、优先装车、优先挂运，确保重点区域、重点电厂发电用煤运力到位。建立健全电煤紧急供应信息反馈工作机制，实行日统计、日对比、日调度,进一步加大电厂煤炭供耗监控力度，全方位、多角度地掌握煤炭和运力资源。加强厂内燃料管理，提前做好接卸设备的维护和管理，燃料工作人员做到24小时值班，保证到厂煤炭及时验收和接卸。目前，华电煤业全体干部员工正以确保“三区八厂”供应为重点，大力发扬“千方百计、千言万语、千辛万苦”的“三千”精神，顶风冒雪深入煤矿车站，不疏忽每笔电煤合同、不遗漏每车运力计划，调动一切力量，想尽一切办法，采取一切措施，克服一切困难，千方百计增加燃料供应，把因缺煤带来的影响降低到最低程度，为提高集团公司的三大业绩做出积极贡献。贵州华电大龙公司成功实施“黑启动”受地方政府赞扬日前，在冰雪灾害突袭的情况下，贵州华电大龙发电公司成功实施“黑启动”，在短时间内恢复供电，有力地保障了当