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把握安全文化的管理属性

第一篇：把握安全文化的管理属性把握安全文化的管理属性安全文化是安全管理的一种手段。正确把握安全文化的管理属性，对于坚持安全文化建设的正确方向，确保安全文化建设有效推进具有重要的意义。安全文化的管理属性是由企业文化的管理属性所决定的。企业文化诞生于企业管理，是企业管理在经历了科学管理、行为科学、管理丛林阶段之后，实施人性化管理的产物。企业文化作为全新的科学管理方式，标志着企业管理进入了以人为本的文化管理阶段。安全文化是企业文化的一个分支文化，是安全管理在经历了人治、行政、制度、经济等管理尝试之后，对安全管理采取的一种新的文明管理方式，是安全管理发展的必然趋势。安全文化建设的主要任务是形成共同的安全价值观。安全文化建设是为了解决职工缺乏安全价值观、对安全价值观不认同，以致出现的运输生产现场作业标准不落实、安全管理靠频繁的检查和整顿去支撑的问题，实现“让我做”到“我要做”的根本转变，达到“三个一样”的管理佳境。这实质上是重视职工的精神因素在安全生产中主导作用，从意识形态的深层次去强化安全管理，从源头上去调动职工确保安全生产的自觉性和积极性。正确处理安全文化与其他管理手段的关系。安全文化是对其他传统管理手段的超越，但这并不是意味着建设安全文化就可以排斥其他科学的管理手段。恰恰相反，建设安全文化必须要以其他科学管理手段为前提和条件。在一个管理混乱的企业中是不可能产生优秀的安全文化的。如果认为一搞安全文化建设就能取代其他其他科学管理手段，安全基础建设水平低下，就会出现一方面轰轰烈烈地抓安全文化建设，一方面运输生产作业现场职工违章作业不断，安全问题时有发生的局面，最终安全文化建设只能是流于形式，收到虎头蛇尾的效果。安全文化纳入安全管理之中还需要深入地探索和实践。安全文化作为安全管理在理论和实践上的创新，在实际上如何进行具体有效地运用和操作，应该说还是一个新课题。各单位必须结合各自的实际，深入研究如何总结安全管理的经验，确立富有个性特色的安全价值观；研究如何使安全价值观深入人心，成为职工岗位的自觉行为；研究如何形成以安全精神文化、制度文化、行为文化、物质文化为内容的安全文化体系，从整体上去推进安全文化建设；研究如何确认安全文化的领导和管理主体，使安全文化真正在管理中落实到位；研究如何长期有效地推进安全文化建设，使安全文化在安全管理中的魅力得到充分的体现。第二篇：管理的二重属性管理二重性是指管理的自然属性和社会属性。管理的二重性是马克思主义关于管理问题的基本观点。它反映出管理的必要性和目的性。所谓必要性，就是说管理是生产过程固有的属性，是有效的组织劳动所必需的；所谓目的性，就是说管理直接或间接的同生产资料所有制有关，反映生产资料占有者组织劳动的基本目的。具体是指：管理既有与一定生产力相联系的自然属性，又有与一定生产关系相联系的社会属性，其中，社会属性直接或间接地同生产资料所有制有关。二者的来源是：管理本身就是一种存在于一定生产关系中的生产力。管理的自然属性：指管理是一种不随个人意识和社会意识的变化而变化的客观存在。这种与社会生产力相联系的客观存在具体表现在：（1）它是一种对人、财、物、信息等资源加以整合与协调的必不可少的过程。（2）它是社会劳动的必然要求，资源的整合利用与人的分工协作都离不开管理（3）管理有着很多客观规律，管理活动只有尊重和利用这些规律才能取得成效。因为管理也是一种生产力，故管理的自然属性也称为管理的生产力属性。管理的社会属性：指管理是一种只有在一定生产关系和社会制度中才能进行的社会活动，这种活动的中心问题是一个“为谁管理”的问题，它为统治阶级服务，体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志。它与生产关系和社会制度相联系，既是一定社会制度的体现，又反映和维护一定的社会制度，其性质取决于社会制度的性质，不同的社会制度有不同的社会属性。因为任何管理活动都是在特定的社会生产关系下进行的，都必然地要体现一定社会生产关系的特定要求，为特定的社会生产关系服务，从而实现其调节和维护社会生产关系的职能，所以，管理的社会属性也叫做管理的生产关系属性。二者的联系：（1）管理的自然属性离不开社会其社会属性，它总是存在于一定的生产关系和社会制度中，不然，它就成了没有形式的内容；而管理的社会属性也离不开其自然属性，不然，它就成了没有内容的形式。（2）二者又是相互制约的，管理的自然属性要求社会具有一定的生产关系和社会制度与其相适应，而管理的社会属性的不断变化必然使管理活动具有不同的性质。指导意义：（1）管理二重性是我们学习、借鉴外国先进管理经验和研究、总结我国管理经验的指导思想。（2）它使我们能够真正做到“古为今用、洋为今用”，既重视我国管理实情，又辩证地对待国外管理经验。第三篇：安全管理必备十大属性安全管理必备十大属