抓契机重创新强管理树品牌计划.docx

抓契机重创新强管理树品牌计划

第一篇：抓契机重创新强管理树品牌计划抓契机重创新强管理树品牌----------农建小学2007年秋季学期学校工作计划以邓小平理论、三个代表的重要思想为指导，以“让每个人健康快乐幸福成长”的办学思想，在确保稳定与安全前提的情况下，以“做实做新做强”为原则，不断抓住机遇，强化学校各项工作管理，牢固树立品牌意识，彰显学校教育本色。一工作目标：1、加强队伍建设。不断形成一支求真务实、勤政敬业、主动高效的“创新型”学校管理队伍和一个师德高尚、业务过硬、锐意进取的“学习型”教师群体。2、抓实常规管理。着力打造平安、文明、洁净、和谐的校园环境。以争创沙洋县文明单位为目标，强化学校日常管理工作。3、加强教学管理。认真做好每月的教育质量调研与指导工作。使学生全面发展、素质优良、创新精神和实践能力有一定的发展。学校的教育教学质量进一步提升。4、注重德育实效。不断加强学生课外阅读能力培养，丰富课外阅读知识；深化《论语》教育的研究；加强“小卫士”的评比与管理工作，使我们的学生文明、自信、健康、活泼、彬彬有礼。5、开展好课余兴趣活动。充分利用学校现有教育教学资源，努力挖掘学生潜力，发展学生兴趣特长，促进学生全面发展。6、做好教育科研。扎实做好校本课程的建设工作和课程改革的推进工作，以问题研究和叙事研究为突破口，扎实开好校本教研工作。7、继续抓实抓好贫困生、留守生、单亲生的关爱亲情工作,让家长放心、学生开心.8、强化幼教管理.狠抓幼师业务素质培训与提高和幼教环境的改善，提高幼教办学水平。9．强化安全管理，确保无一安全事故。积极开展“阳光体育锻炼”活动，提高学生身体素质。10．强化服务理念，继续创办“人民满意的教育”,提升学校办学水平.11、办好家长学校，提高家长素质，创建三位一体的和谐校园。二具体工作措施：（一）以学习为抓手，着力打造素质优良的教师群体。1、抓好教师的政治理论学习，不断提升教师的政治素养与理论水平。本学期要充分安排好每周一的学习时间，组织教师学习党和国家的方针、路线、政策，学习时事政治，学习《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等教育法制法规，规范教师的教育行为和工作方式。做到依法执教、文明从教、科学施教。2、抓实教师的专业知识理论与新课程理念的学习。新一轮课程改革，强烈要求每位教师必须切实转变观念，从关注生命、关注学生发展的高度去看待和评价自己的教育教学工作，要做到这一点，只有通过不断地学习。本学期我们要求教师读一本教育专著，每月一次学习交流,每周至少精读一篇与自己任教学科相关的专业文章。与此同时，写好相关的学习笔记与读书心得。教导处要主动做好教师阅读书目与文章的推荐工作、指导工作，做好每月的检查交流工作。通过不断的学习与实践使全体教师树立全新的教学观、教育观、人才观和质量观，争做学习型和研究型教师。3、抓实教师的师德师风与职业道德建设。认真组织教师学习《中小学教师职业道德规范》，学习英雄教师殷雪梅的感人事迹，学习身边的先进模范人物，以心育人。大力弘扬爱心献给学生、本领献给岗位、责任心献给事业的现代教师精神。在校园内，倡导顾大局、讲奉献、讲团结协作、讲敬业创新的精神。日常工作中，时时处处以教师职业道德“八不准”自律，以优秀教师为榜样和努力方向，不断地完善自我，以自己高尚的人格影响学生，感召同伴，反对斤斤计较，反对以小我为中心。（二）以课堂为主阵地，进一步提高教育教学质量。1、认真落实课程计划，严格执行教学计划，规范教学行为，按规定开齐开足所有课程。2、加强对常态课的检查、指导与管理。提倡听随堂课,鼓励同事间的教学相长。所有领导都必须完成一定量（每周1—2节）的听课任务，听后必须主动和有关教师进行交流，以达到学习、交流、提高的目的。3、加强课堂教学的研究，并以此来推进学校的课程改革。各教研组必须制订出相关的计划，每月应安排1—2节的典型课例供大家观摩与研究。同时学校将聘请有关专家作讲座、做示范、作辅导；加强校际间的横向交流，组织骨干教师外出学习观摩，在教科研活动中提升课堂教学质量。4、积极组织教师参加各级各类的课堂教学竞赛和评比，并力争优良的成绩。努力打造学校的精品课堂、精品课例。5、加强教学管理，落实“教学五认真”，优化教学行为。向“管理”要质量，向“常规”要质量，向“认真”要质量.6.加强教研工作的领导与指导工作。一是加强学习，培养教研骨干。二是开展课堂叙事研究与教学问题研究，务实开展校本研究活动。（三）以养成教育为重点，提高学生的思想道德素养，形成良好的文明行为习惯。1、以德育工作的实效性为目标，坚持把德育工作放在学校工作的首位。注重德育的常规管理，注重把思想道德教育贯穿到整个教学过程中，渗透于学校日常管理中，见之于每个教师的一言一行中，确立事事体现着德育，处处蕴涵着德育，人人都是德育工作者的观