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护士长培训班讲话稿

第一篇：护士长培训班讲话稿大区护士长培训班发言稿各位同仁：大家上午好！在集团护理部的精心组织和策划下，拜博集团西南大区护士长培训班今天顺利开班了。很荣幸今天有这样的机会与大家共聚一堂，交流互动。在此我谨代表拜博集团西南大区对各位专家、学员的到来表示热烈欢迎。希望各位护士长以及护理骨干能珍惜此次学习机会，学以致用，提高护理技能。南丁格尔曾说过：“护士其实是没有翅膀的天使，是真善美的化身。”这既是对护理工作的最高赞誉，也是对护士工作的最高要求。在拜博的医疗护理体系结构中，护士处在承上启下的关键环节，是落实各项理念措施、保障医疗安全的重要基础。随着社会经济的发展，护理工作内涵不断拓展，护理工作重要性更加显现。如何提高护理质量和水平，更好地满足不同层次的护理服务需求，是摆在护理管理工作者面前的一项重要议题。2015年随着贵州事业部的成立，西南大区护理团队队伍不断壮大。在各位护士长和全体护理人员的共同努力下，我们在护理质量管理、护士的培训和考核等方面取得了一些成绩。全体护理人员在平凡的岗位上，以实际行动，践行着南丁格尔的誓言，赢得了顾客的称赞和认可。大家在各事业部都是护理工作的骨干，这次抽出时间集中学习培训，机会非常难得。因此，大家一定要从高从严要求自己,圆满完成好学习培训的各项任务，为拜博发展保驾护航。2015年9月16日第二篇：护士长培训班心得体会护士长培训班心得体会2011年8月我参加了为期一周的**市护士长培训班，一周的理论与实践的学习，使我受益匪浅，现总结如下：1.护士长承担着多种角色：护理管理者，代表者，传达与宣传者，计划者，资源调配者，教育者，联络者，监督者，护患代言人，冲突处理者，协商谈判者，变革者。护士长是护理队伍的“排头兵”，护理学科的“带头人”，医院的“大管家”，科室的“公关者”，患者的“守护神”。合格的护士长应具备较高的思想政治素质，精湛的专业技术素质，要强化五种意识，提高五种能力，处理好五种关系，倡导五种策略。2.加深了对优质护理的理解，我省优质护理方案的要求，结合专科特点的个性化排班。3.赢在执行力中，执行力的三个核心：人员流程、战略流程、运营流程的精辟讲解让我们重新认识了执行力。用通俗的话说：用正确的人员，去做正确的事情，努力把事情做好，努力把事情做正确！4.在护士长向沟通与协调讲课中，学到了成熟沟通的十大法则及重点沟通的“6W+1H”要素，一个中心，两个法则，三项策略，四种技能。5.在持续质量改进应用中护士长应把握的原则：以病人为中心点，全面了解患者的需求和期望值；建立健全规章制度，提高对护理风险的识别能力；全员参与，发挥才干，共同打造质量的护理品牌。6.护理科研设计与论文写作中，学会了如何选题：投入情感，才能独具慧眼，克服习惯性思维，问题就在灯火阑珊处，选题的原则：新颖性原则，需要性原则，科学性原则，可行性原则。如何进行护理研究及如何写出高质量的护理论文。7.两天的实习使我学会了如何做好病房管理工作：注重细节管理，细节决定成败。第三篇：2012护士长培训班心得体会2012护士长培训班心得体会十二B李莉金秋十月，我有幸参加苏州护士长管理培训班的学习。作为一个刚踏上管理岗位的我来说，有的是热情和冲劲，缺的是经验和管理理论知识。这样的护士长培训班学习对于我来说简直是一场及时雨，它将帮助我不断成长。本次学习内容有：《领导的行为和效率》、《护理安全管理》、《护理教学管理》、《护理法律法规》、《公文撰写规范与范文》、《情景护理查房》等多方面的知识。在这六天的学习中，老师都很认真地为我们讲解，把他（她）们的经验豪无保留地传授给了我们。将我的体会汇报如下：1、护士长是护理工作的“排头兵”，要成为一个优秀的护士长，需要认真学好护理管理这门艺术，充分运用人格魅力的影响，扮演好一个基层管理者的角色；要具有较高的业务能力和综合能力，具备奉献精神、创新意识、竞争意识、质量意识，不断进取创新，才能更好地适应现代护理工作。护士长既是医院护理管理系统的中层骨干，又是与上下沟通的桥梁和中枢，护士长应处理好各方面的关系，如：护患关系：每天坚持五次巡视病房，对整个病区患者的病情了如指掌，及时满足病人的需求；医护关系及护士与护士之间的关系，还要处理好与护理部、科主任等关系，做好上传下达，才能使护理工作顺利完成。这对于提高护理质量，改善服务态度，对增强护理队伍内部凝聚力有着积极的影响，并能充分发挥每个人的长处，调动每个人的积极性，使工作获得高效率、高质量。2、增强学习氛围，营造一个积极向上、团结协作的护理团队，做到人人有责任，事事有人管。护士长权威的树立并不在于令人生畏，而是要让人感到亲切，在工作中最大限度地调动护士的积极性，充分挖掘其内在潜力，营造护士职业心态的良好氛围，必须学会应用激励艺术，努力创造和维持一种和平友好的