护士长绩效考核管理五篇.docx

护士长绩效考核管理五篇

第一篇：护士长绩效考核管理护士长绩效考核管理湖北省襄阳市中心医院月度考核：以行政管理、安全管理、质量管理、护理服务质量与安全管理、护士和护理教学管理5个方面为考核内容。每月护理部组织医院护理质量管理委员会成员到各科室依照标准认真检查，检查结果由护理部汇总，并制作简报下发。检查结果与当月护士长管理津贴挂钩。护士长月度考核评分＜70分，扣除科室及医院应发的护士长当月全部管理津贴；护士长月度考核评分70-89分，当月护士长实行发放管理津贴=应发津贴×当月考核评分%；护士长月度考核评分≥90分，当月发放护士长全额津贴。年度考核：从科室绩效、科室护理质量管理与护理安全、科室服务质量、护理科研与教学4个维度考核。每年12月，医院成立中层干部考核领导小组，制定护士长年度考核方案，制定考核方案时，依据医院当年度中心工作，年初医院年度计划等对上年度考核量表进行调整。考核期间组织考核专班，按照年度考核量表进行认真考核。考核结果主要与年底护士长评先表优、3年任期护士长能绩和任免挂钩，按照医院“年度中层干部考核方案”，医院每年对年度考核评分＜70分的中层干部进行戒勉，医院每年有中层干部被戒勉，少数中层干部予以免职。在结合医院管理综合评价标准设计临床科室护士长绩效考核体系时，由于医院管理综合评审、护理专项检查是针对全院医院管理进行评审和检查，部分指标是医院职责，因此，在制定临床科室护士长绩效考核体系时，排除属于医院职责部分，将相关指标进行调整；同时考虑到护士长在科室绩效管理中相对于科室主任而言处于被动地位，在年度考核指标的设计中弱化科室绩效方面要求，强化医院管理评审和专项评审中有关任务指标，以与BSC4个维度相匹配。另外，考虑体系绝大多数考核指标由相关职能部门提供平时月度考核数据汇总，现场考核内容只有护士长月度考核记录、护理疑难病例讨论记录及群众公认度，因此，考核结果较为客观，不会受到其他因素影响。护士长夜查房内蒙古自治区乌兰察布市中心医院包括夜间护士交接班情况、巡视病房情况、危重患者护理、监护室患者压疮评估、意外危险因素评估等情况，将检查发现的问题及时反馈护理部及各病区。护理人员绩效考核内蒙古自治区乌兰察布市中心医院护理人员从护理质量、思想品德、主动服务、管理意识、责任心、团结协作、工作效率、患者满意度等方面进行绩效考核，体现优劳优酬。第二篇：绩效考核护士长征求意见表护士长征求意见表鉴于护理工作与整体医疗工作的有所不同，为了充分体现同工同酬、优绩优酬原则，激发护理人员工作的积极性和主动性,增强了集体凝聚力,提高护理质量,稳定护理队伍.根据院领导的意见，护理部将制订护理人员绩效考核的调整方案。请各位护士长提出你们的宝贵意见，以供参考。一、鉴于各科室岗位性质，你认为护理部调控奖金分配以多少比例比较适当？二、如果实施人员调整，你认为内外科的人员实行配置原则该如何？三、如果奖金调控，你建议用哪几方面的指标？内外科的病床使用率测算比例是多少比较合理？（）A1.2:1B1.3:1C其他（可自填）第三篇：护士长管理护士长管理一、提高业务素质。重护理人员的自身修养，提高理论水平和业务技术能力。一是结合专科发展的需要选派优秀护士进修学习，根据科室情况，合理安排护士到ICU及心电图学习，以提高护士对危重急救病人的应对能力。二是强化在职培训，通过每月护理查房，业务学习不断掌握新的理论知识和技术；落实责任护士参加本组医生查房；加强护士三基、专科理论知识、核心制度、应急预案的学习及技术操作的训练，严格考试制度，每次考试成绩与护士月考核及奖金挂钩；加强护士对各种医技检查前护理必备知识的学习，以提高健康宣教能力；每周由整护组长组织一次病历讨论以提高她们的综合分析能力。三是鼓励自学成才，鼓励、支持护士参加护理专科本科自学考试，提高学历水平和自身素质。二、增强法律意识、加强工作责任心。高度的责任心是提高护理质量的一项重要内容，护理人员对病人应有认真负责的态度。加强对护士及实习护士的法律意识教育和培训，提高护理人员的法律意识。护理差错事故很大程度上是因法制意识淡薄，工作责任心不强引起。护士工作大多是在无领导监督下单独完成护理工作，因此，具有高度责任心、良好的慎渎精神是避免差错事故的保证。对个别法制意识淡薄，工作责任心不强的护士，应特别加强教育。三、完善规章制度落实核心制度。制定完善各项规章制度，各班各类人员的职责，各项工作标准，使各班各护士有章可循、有制可查。对病区的分级护理制度、查对制度、交接班制度、护理病历书写规范制度等，认真组织学习，严格执行。真正做到，一切规章制度，人人都应遵守。严格按护士月考核标准及科室各项制度的遵守情况考评每位护士的工作成绩，成绩高低与奖金挂钩，按得分评选优秀护士及先进工作者等。四、发挥质控小组的督促检查作用。根据每位护士的特点、能