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护理目标管理责任书 正文:护理目标管理责任书护理目标管理责任书7篇护理目标管理责任书1为全面提高管理效能,促进科室发展,实现院、科两级责任目标管理,现结合我院实际情况,制定本责任书。一、在医院各项规章制度的规范下,部门负责人对各病区护理工作实施全面指导,按照医院人事制度改革方案,享有行政领导权、业务决策权和医德医风奖惩权。二、积极主动向院领导汇报工作,服从医院统一管理,保证政令畅通,认真完成上级交办的各项工作任务。三、护理部领导在对病区实施管理过程中,要重视民主管理,科学决策,充分体现公开、公正、公平的原则,团结协作,分工明确,切实调动病区护理人员的积极性,增强病区活力。四、加强护理质量管理,制定全院护理管理标准和护理工作发展规划,制定护理技术操作规程和护理文书书写标准,做好护理资料统计工作,加强对护士长的领导与培养,协调和处理与科主任、医技、后勤等部门的.关系,合理调配护理人员,组织领导护理教学,不断提高护理质量。五、各项管理制度健全,核心制度的执行要落到实处,管理措施科学合理,人员思想稳定,病区工作有序,无违法、违纪和责任事故发生。六、坚持科技兴护,切实加强人才梯队建设,重视人才培养和储备。七、协助医院做好突发公共卫生事件的卫生应急处置工作,并有相应的各种应急事件处置预案。八、坚持“以病人为中心”,认真学习、执行医德医风规范,加强医德医风建设和职业道德教育,自觉抵制损害群众利益的不正之风,努力为患者营造温馨舒适的就医环境.院长:主任:年月护理目标管理责任书2各临床科室:为全面建设二级乙等医院的方针及有关规定,按照《护理工作指南》《XX省综合医院评审标准(20xx版)》的要求,根据医院发展的具体目标和我院日常护理质量的实际情况,对临床科室实行目标管理责任制,做到职责明确,责任到人,保障护理安全,提升护理服务质量。特签订目标管理责任书。一、目标任务指标要求1、各护理单元根据《XX省综合医院评审标准(20xx版)》中要求的一票否决条款和倒扣分条款要求。2、护理指标(1)基础护理合格率≥90%(合格标准90分)。(2)特、一级护理合格率≥90%(合格标准90分)。(3)护理文件书写合格率≥90%(合格标准90分)。(4)急救物品完好率达100%。(5)常规器械消毒灭菌合格率100%。(6)特色护理质量≥90分(7)护理技术操作合格率≥90%(8)病人对护理工作满意度≥95%(9)“三基三严”考核合格率:护理人员“三基理论”考试合格率95%(合格标准80分)以上,护理技术操作合格率100%(合格标准90分)。(10)继续教育参与率100%(进修、产假、病假除外),继续教育学分达标率为100%。(11)规范化培训护理人员理论考试合格率100%(合格标准80分)。(12)非难免压疮发生次数为0。(13)每百张床年护理严重差错≤0.5。(14)年护理事故发生率0。(15)各科患者健康宣教覆盖率100%3、护理工作任务(1)护士长及主管护师以上职称护理人员需在正规杂志发表论文≥1篇/年,且护士长必须承担护理查房至少1次/月。(2)临床护理技术操作每个病区≥2项。(3)在专科(专病)中开展特色护理,有专病查房,每季度一次。(4)理疗病区开展中医特色康复和康复指导,整体护理与辩证施护,饮食指导,我院住院患者健康教育覆盖率达100%,将具有综合特色的健康教育渗透于每一个护理环节。(5)所有病区继续开展具有特色的优质护理服务(6)制定本病区护理工作计划,做到季、月有重点,周、日有安排,年终有总结,并制定本病房护理管理目标及达标措施。(7)根据科室人力资源,合理排班,实行弹性排班,并进行工作量化考核;(8)严格执行护理核心制度,特别是查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度,有防范护理差错事故的措施制度。(9)严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度。(10)护士长应每周组织科室质量检查,每月质控活动一次,定期进行考核,考核应有记录。(11)每月组织科室规范化培训理论学习及考核各一次,技术操作培训及考核各一次,每季度护理部组织一次三基规范化培训操作和理论考试一次。(12)严格按照《消毒技术规范》落实消毒隔离制度,预防院内感染发生。(13)各科室要认真完成医院及护理部下达的指令性工作任务,服从护理部统一安排、调配。(14)在签订责任书后,每个临床科室护士长必须在科室认真组织学习,对以上各项目标逐条分析,进一步量化,然后根据自己科内的实际情况,制定科内的`目标管理责任书并与每位护理人员签定。真正做到各司其职,各负其责。护士长每季度对目标任务的完成情况进行自查,并在科室护士会上进行通报。二、考核办法1、护理部将每月不定期地对科室完成的目标任务进行全面考核与评价,并将考核情况进行分析与归类。2、各科室目标管理完成情况将与科

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