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护理第三季度工作计划（共5篇）

第一篇：护理第三季度工作计划护理第三季度工作计划时间过得真快，总在不经意间流逝，很快就要开展新的工作了，让我们对今后的工作做个计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了？下面是小编为大家整理的护理第三季度工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。护理第三季度工作计划1时光荏苒，转眼间第三季度就要到了。本季度工作计划如下：七月1、护理质量检查与护理管理查房。2、召开护士长例会。3、组织护理学术讲座。4、下半年开展护理持续质量改进项目的报告。5、护理业务查房。6、对护士长工作的半年度评价。7、检查“开展满意服务活动，提高护士服务质量”优质护理服务举措的落实情况。8、贯彻“患者安全目标”，开展“医院安全文化”建设活动，积极倡导医务人员主动报告医疗安全（不良）事件的制度（非惩罚性）和措施。八月1、护理质量检查与护理管理查房。2、召开护士长例会。3、组织护理学术讲座。4、季度护理质量检查。5、组织护士护理技能操作考试。6、组织学习中医护理常规和技术操作规范。7、检查工程进度。8、贯彻病人安全目标，严格执行手卫生，落实医院感染控制的基本要求。九月1、护理质量检查和护理行政查房（护理质量与安全管理考核：护理核心制度、重点科室关键环节管理和护理不良事件管理）。2、召开护士长例会。3、组织护理学术讲座。4、举办护理技能大赛：外周静脉留置操作大赛。5、节前安全工作安排和检查。6、低年资护士基础知识与技能考核（5年以内）（皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰）。7、检查“开展满意服务活动，提高护士服务质量”优质护理服务举措的落实情况。护理第三季度工作计划2第三季度即将到来，现对第三季度工作计划如下。一、完善修订各项规章制继续完善订我科各项规章制度、作职责、工作流、疾病护理规、临床护理服务规范及准。继续完善修订质控检查标准与方法，完善护理良件上报与督查制度，加二、全面提升护理人员能力(1)加强基础理知识的培训，使护理能力到提高。积极参加护理组织的各项业培训，同时科室每月至少组织x次业务培训，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务识，强化基础护理及分级。(2)提高临床护的实际工作能力。(3)加护理技术作培训。牢固掌握护理本技能，夯基本功底，积极组织科室士参加全院的护士技能作，进一步强化训练，升床护理技能作水平。(4)加强护士礼仪规。(5)取各种形式的学习培训，提高院护理人员的业素质，提高护士观察病情。三、确保护理安全(1)加病人重点环节的管理，如病人转运、接、圧疮等，建立并完善护理流程及理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护查等关键环节，加强护理。(2)加强护理安全管理，每月组织科进行护理安隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论，分析发生的原因，应取的教训，提出防范。(3)加科室管理。每周对科室在病房理、基础护理、理安全、病历文书写、护士仪表、消毒隔离等行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并限期反馈，在每的护工作例会上进行结。四、夯实基础护理切实做好础护理，使护理工作更加规范化。持病床整洁、无异味、无污迹，物品设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视液人，善于观察病人，五、严格落实责任制(1)优质护理病区实性排。(2)优护理服务病区设立责任组长x、责任护士x名，每名责任护士理x名病人。责任护士从入到出院的各种治疗给、病情观察、基础护理以及健康教育为者提供连续、全程工作。(3)全履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指等，为患者提供全面、全程、续的护理服务。密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患沟，对患者开展健康育。(4)床护理服务充分体现专科，依科室特点丰富服内涵，为病人提供人性化护理服务。六、定期开展会议(1)每月组织召开工休座会，定期取患者对优质护理。(2)每度进行患者满意度调查从护士的.技术、仪容表、健康宣教、制定整措施，及时反馈。让患者从心里满意，要每护士树立良好的服务。七、强化绩效考核优质护理服效考核措施，坚持客观、公平、公原则，分配一线护士斜，调动护士积极。建立护理人员的绩效核登记，依据护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度、科室选，进行奖励补偿。护理第三季度工作计划3第三季度快到了，第三季度工作计划如下。一、完善和修订各项规章制度继续完善我科的规章制度、职责、工作流程、疾病护理条例、临床护理服务规范和标准。继续改进和修订质量控制检查标准和方法，完善良好护理产品的报告和监督制度，增加二、全面提高护理人员的能力（1）加强基础知识培训，提高护理能力。积极参加护理机构组织的各种专业培训，同时各科室每月组织至少x次专业培训，包括基础理论、专科护理、法律法规、服务知识、加强基础护理和分级。（2）提高临床护士的实际工作能力。（3）增加护理技能进行培训。牢固掌握护理技能，夯实基本功，积极