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护理部主任职责

第一篇：护理部主任职责护理部主任职责1、在院长，主管院长的领导下，全面负责全院的护理工作，拟定全员合理工作的长远规定和具体计划，经院长或副院长审批后，组织实施，定期检查，按时总结汇报。2、负责组织制定和修改完善全院护理规章制度，护理常规，护理技术操作规程及护理质量标准，使各项工作都有准则，并严格检查，督促执行。3、深入科室，对抢救危机重病员的护理工作进行指导。4、负责拟定在职护士的培训计划，并督促落实。组织全院护理人员加强“三基”训练，不断提高护理人员的整体素质。5、掌握全院护理人员的工作，思想学习情况，负责全院护士的调配，并向院长提出护理人员升调、惩罚的意见，对护理人员发生差错事故与各科室共同研究处理。6、审查各科室提出来的护理用品的申报计划和使用情况。7、提请总务科安排解决病人生活方面的问题。8、检查指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室的管理工作使之逐步达到正规化、规范化。9、主持召开全院护士长会议、分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查交流经验，不断提高护理质量。10、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。第二篇：护理部主任职责护理部主任职责1、根据医院工作目标和计划提出护理工作目标，制定护理工作计划并组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。2、负责全院护理管理制度、规范和标准的制定，做好全院护理质量控制，质量分析并及时上报为领导决策做好参谋。3、深入科室指导护理工作，定期进行护理查房，督促检查人员服务态度，执行各项规章制度、技术操作常规和完成护理任务的情况，分析护理质量，采取措施严防事故差错。4、合理配置护理人员，及时了解和掌握各科室护理人员流动情况、护理质量，根据需要组织好科间协作，对护理人员作临时调配。5、领导和协助各科室护士长搞好科室的管理。预防院内感染，做好消毒隔离和物资保管工作，检查各科室的药品、医疗设备和护理用品的使用情况，审查各科室护理用品的申报计划。6、组织护理人员的培训和技术考核（每周不低于1次）。7、提供人性化的全程优质服务，完善医院护理服务体系，拓宽服务内容。8、负责全院的医疗特种垃圾管理。9、负责全院污水处理监督管理。10、负责全院与护理、医院感染有关的内外行政事务，全院清洁工、院容院貌的管理11、了解、掌握全院护理人员的工作思想状况，对护理人员的任免、调配、奖惩和使用等问题，对不合格者报院部进行培训、调整。第三篇：护理部主任职责护理部主任职责1、在院长领导下，负责全院护理工作，并参加院职能科室会议，及时按照医院的中心任务安排护理工作。2、制定护理部的长期规划和具体计划，经主管院长审批后实施，定期总结改进工作。3、负责制定全院护理规章制度、护理常规、护理技术操作规程及护理质量标准并组织实施。4、教育全院各级护理人员热爱护理专业，培养良好的护士素质，关心他们的思想、工作、学习和生活情况，充分调动护理人员的积极性。5、负责制定各级护理人员培训计划及落实情况，组织全院护理人员的业务技术培训，定期进行业务技术考核。6、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配并向院长提出护理人员升、调、奖、罚的意见。7、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。8、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。9、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。10、督促科护士长认真落实工作计划，总结工作计划。护理部副主任协助主任负责相应的工作。第四篇：护理部主任职责护理部主任职责一、在院长、医务部领导下，全面负责医院护理管理工作。二、建立医院护理文化，用先进的护理理念和文化，正确引导护理专业发展方向。负责制定医院护理工作的中长期规划，根据医院的中长期规划制定以患者为中心，专业发展为目标的护理工作计划，并组织实施。三、负责组织制定和修订全院护理工作规章制度职责、护理操作常规、护理质量标准等，根据国家、省卫生政策，结合本院及专科护理工作实际，定期修订并组织实施。四、加强质量建设、质量控制和质量监察，促进临床护理质量持续改进。组织医院质量管理委员会制定和修订护理质量评价指标体系、护理质量标准，建立质量管理组织和网络，确保护理质量稳定和持续改进。五、全面负责并指导医院护理业务工作。参加（组织、指导）重大手术、急危重症、疑难病例的会诊和抢救，并组织相应护理工作开展，负责并指导各专科护理查房和护理会诊。六、负责组织和督促检查临床各科室护理质量，深入科室指导护理工作，听取部门意见，帮助解决疑难问题。定期召开护士长例会，安排护理工作，对全院护理质量进行分析评价，制定有效对策，并定期组织交叉检查、学习和交流。七、建立临床护士分层级管理制度，掌握全院护士人力动态，监控和合理调配科室人力配置，制定人力补充紧急预案，提高人力资源管理效能。