拌合厂管理制度.docx

拌合厂管理制度

第一篇：拌合厂管理制度拌合厂管理制度为了规范料厂管理，经公司研究特定以下制度：一、值班制度：1、拌合厂实行轮流值班，按照编排的值班表次序，值班人员每天早7:30交接班。2、值班人员的职责：A.负责厂内的一切安全管理，对进入厂内的人员、车辆要进行询问或登记，对可疑人员要进行盘查，外来车辆一般不允许在厂内过夜停放，若需停放由值班人员请示厂长同意后进行登记停放。当天的安全责任由值班人员全部负责；B.负责对过磅后的进料指定堆放位置，指挥司机卸料；C.负责厂内卫生清扫、喂狗等事务，填写值班日志；D.值班期间若遇特殊事务，要及时请求汇报厂长予以处理。二、料厂人员分工：陈根录负责工作人员考勤、机械台班记录、职工灶、油料、材料出入库、库房、料厂存放财物管理；刘军成负责日常设备、机械的维护维修、一般设备的电焊、维修；李树伟负责拌合炉操作，维护厂内电气设备及配合刘军成进行机械设备的维护保养；贺登刚负责进出料过磅；其他人员各执其事、各负其责；若遇特殊工作需相互配合的由厂长统一调配，所有人员要听从指挥配合全力完成，若出现工作人员不听从调配的每次罚款100元。三、料厂管理：1、厂内宿舍夜间一律不得留宿非本公司的其他闲杂人员。若发现留宿外来闲杂人员的，每次处罚值班人员及留宿人员各50元。2、厂内的一切财物由保管专人管理，所有工作人员都无权外借；若确需外借物品需经公司领导同意后由借物人出具借条并经保管登记后借出。外借的财物由保管人负责及时收回，收回时要对所借出物品进行全面检查确认完好无损后入库保存。若出现物品损坏，保管有权拒收或由借出人维修正常后交回；若出现财物外借无法收回的按该物品购买价由外借人全额赔偿。3、料厂工作人员请假需写请假条。请假一天向厂领导请假，一天以上需向公司分管领导请假，经批准后方可离开。假满后要及时消假，否则按请假对待，工作人员临时外出办事需向值班人员打招呼。若出现不打招呼擅自离开的，每次扣除本人日工资外罚款50元。4、磅房对外来过磅车辆需登记按标准收费过磅，不得私自过磅。若出现未经公司领导同意私自给外来车辆过磅的每次处罚过磅员100元。5、对于公司及厂领导安排的工作，要按时保质完成，不得推脱，若出现不能按期完成任务者每次处罚100元。6、料厂生产期间，由陈根录负责后勤工作，刘军成负责设备检修、人工安排，李树伟负责拌合设备操作，并配合刘军成维护保养拌合楼。生产期间全体人员要听从厂领导统一调度，按生产安排按时上岗。若出现不按时上岗、无故推诿、怠工、影响生产的人员，每次罚款500元。7、料厂油料由陈根录专人保管，保管员要对机械车辆加油进行登记，未经公司领导或厂领导同意不得私自给外来或租用车辆机械加油。若出现私自给非本公司车辆机械加油的每次处罚保管100元。保管员要及时对油料库存进行核对，及时向厂领导、公司财务提供油料库存信息。8、厂里全体人员要严格执行作息时间，如不遵守每次处罚50元。第二篇：拌合站管理制度甘肃建投路桥工程有限公司拌和站施工管理制度二0一七年三月目录第一章拌和站组织与管理.............................................11.1组织管理机构图...............................................1第二章质量保证体系.................................................12.1组织保证....................................................12.2技术保证.....................................................12.3生产工艺流程................................................1第三章岗位职责.....................................................13.1站长岗位职责.................................................13.2试验员职责...................................................23.3拌合机操作手工作职责........................................23.4水稳及沥青输送车司机职责...................................33.5维修人员职责................................................33.6材料员职责.......................................