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招标采购个人总结

第一篇:招标采购个人总结二0一三年招标工作总结二0一三年个人招标工作总结过去的一年,在中心领导的正确领导下,围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的工作目标和“公开、公平、公正”的原则,求真务实,努力创新,完成全年的招标采购和其他各项工作任务。2013年全年共完成各类政府采购任务271项,公开招标23项、其他方式招标共248项。2013全年采购预算金额165748224.60元、中标金额130598199.62元,节支35150098.98元,节支率为21%。其中:工程项目85项,预算金额38797516.41元、中标金额32827210.51元,节支5970305.90元、节支率为15%;货物类项目163项,预算金额114171899.19元、中标金额87006403.11元、节支27165496.08元、节支率为24%;其他23项采购项目为服务类项目。全年项目完成数量与2012年同比增加了95项。今年我按照“边展开工作、边完善学习”的指示要求,认真学习相关法律法规,自己首先面临着业务学习的过程,在中心领导的督促下我重新学习了《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》《政府采购供应商投诉处理办法》等一系列相关的法律法规,我还利用业余时间学习了一些其他相关的地方性法规、条例和实施办法等,以及以往的一些政府采购的案例,对采购科的工作有了全面了解和掌握。工作中我能够认真按照采购操作流程,并逐步规范和完善,规范采购文件的制订,积极探索科学严密的评审办法;自觉接受监督,各项政府采购业务都在媒体上发布采购信息,向社会公开。重大政府采购项目,都邀请监察局、财政局及采购人代表监督开标及评标过程,每个采购项目都按法律要求组成评标委员会,进行独立评审,做到公正、公平。做到优质服务,由于大多数采购人不了解政府采购工作,在接到采购货物规格、技术标准不清的采购项目时,主动同采购人沟通,了解其采购需求,重新拟订详细技术标准再实施采购,确保采购到采购人满意的货物;同时还不定期的以电话方式,征求采购人对货物使用、供应商服务的意见,做为今后政府采购的参考。在每一项招标过程中,不仅做好政府采购本职工作,同时也在积极配合基建工程招标需要,维护单位网站正常运行和外网发布渠道畅通、评标专家抽取规范、档案材料归档完整移交有序。做到招标不误事、不出问题,工作上相互“补台”,不会相互“拆台”。始终坚持原则,以严密的操作规程,严格的制度,自觉接受监督,公正的评审流程约束自己,自觉遵守采购纪律,不吃、拿、卡、要,维护政府和中心形象,真正做到廉洁自律、阳光采购。虽然完成了今年的所有招标工作,但我也清醒的认识到,当前,传统的采购观念,思维方式、知识结构与经济快速发展的要求还不适应,与领导的期望和群众的满意还有较大差距。一是在业务知识学习转化为业务技能实施上还有待于更专业、更权威;二是在采购模式和方式的创新上还有待于出新思路、新举措;三是在网上电子化招投标实施方面还有待于进一步优化;四是采购的服务意识、风险意识还有待进一步加强。可以说,构建适合我县特点的集中采购体系的任务还任重道远,需要我们以科学发展观为指导,始终保持清醒头脑,与时俱进,开拓创新,在今后工作中,认真研究,加以解决。回顾全年,尽管圆满完成了所有工作任务,但距离中心领导的要求,还有一定差距。今后我一定会更深入的研究和探索政府采购方式、方法,规范及完善其流程,使我们中心的政府采购工作上一个新台阶。二零一三年十二月三十日第二篇:招标采购管理制度招标采购管理制度第一章总则第一条为规范招采业务,理顺招采流程,提高招采效率,严控招采成本,确保招采质量,严肃招采廉洁,特制定本制度。第二条适用于公司所需原材料、辅助材料、备品备件、劳保用品、办公用品及固定资产等物资以及工程、设备、服务(技术、劳务、物流等)。第二章招采原则第三条严格遵守“谁需求、谁申购、谁保管”的原则。第四条严格遵守招标采购部统一询价定标的原则。第五条严格遵守“三个三”原则。1、选购三原则:(1)一种物品采购各部(参与部门或人员)分别找三家;(2)一种物品分别报三家;(3)一种物品最后定一~三家。2、定购三原则:(1)同类物品质量最优;(2)同类物品价格最低;(3)同类物品的供应商服务最好。3、验收三原则:(1)由采购部门、使用部门、资产管理部门等部门共同参与验收;(2)经参与验收的各方代表签字方能视为有效;(3)发现假冒伪劣产品,一票否决,坚决退换。第三章招采类别第六条招采类别分为合同、框架协议、日常招标、日常采购四大类;第七条合同范畴混凝土、吊车租赁、工程承包,执行招标流程;第八条框架协议范畴柴油、辅助油、建材、钢材、轮胎、五金、日常劳保、工具(手动工具、电动工具、钻头、汽保工具、量具等单件在价值5000元以内
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