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推进工资集体协商切实维护职工权益(压缩)

第一篇：推进工资集体协商切实维护职工权益(压缩)推进工资集体协商切实维护职工权益齐二机床工会齐二机床在完善职工代表大会制度和平等协商签订集体合同的基础上，大力推进工资集体协调制度，有效地促进了企业和谐的劳资关系，促进了企业可持续发展，收到了企业增效，职工增收，和谐共建，成果共享的成效。一、提高认识，明确思路，高度重视工资集体协商工作收入分配是影响企业劳动关系和谐的重要因素，对此，齐二机床党政领导统一思想，把进一步推进工资集体协商制度，完善工资增长机制作为理清分配关系，维护职工合法权益的有效途径，纳入重要议事日程。一是健全组织。我们成立了由工会、法律部、人力资源部为成员单位的工资集体协商领导小组，组织小组成员和部分职工代表系统学习了有关法律法规和相关文件，掌握了省，市有关规定及工资指导线，职工生活费用价格指数，同行业的现有工资及增长情况等，以提高源头参与协商的能力。二是加强宣传教育。我们利用多种渠道向职工灌输“效益是干出来的，不是天上掉下来的”思想，教育引导职工处理好个人利益与企业整体利益，眼前利益与企业长远利益的关系，使职工充分认识到企业的整体利益与职工的根本利益是一致的，从而与企业共谋发展，共享利益，共担责任，共渡难关。三是注重调查研究。工资集体协商领导小组坚持每半年一次深入生产单位，广泛征求职工对工资分配的意见，详细掌握工资分配、生活方面存在的突出问题和数据。2013年，针对大集体改制，我们与有关部门一起到集体公司召开职工代表座谈会调查研究，并就涉及职工内退、下岗、工资标准、最低工资、职工休假及承包经营规范运作等方面向公司行政提出了建议和意见，得到较好落实。二、严格执行劳动合同和集体合同制度，促进工资集体协商的有效开展自2008年《劳动合同法》施行以来，我公司严格履行《劳动合同法》，并将《劳动合同》、《集体合同》作为公司开展工资集体协商重要手段，设立了由员工代表、公司代表和工会代表组成的劳动争议调解委员会，邀请法律部门人员参与指导工作，确保了劳动合同履行的严肃性，维护了员工的合法权益。为保证《集体合同》的有效兑现，公司建立了三项机制。一是建立了协商机制，在合同内容确定之前，重点就有关员工利益的问题，如员工收入、福利待遇等重要内容都要经过员工代表协商确定；二是建立了检查机制，成立了由各级员工代表组成的《集体合同》落实督促检查小组，每半年检查一次，及时发现通报有关问题；三是建立整改机制，对发现的问题通过董事会、总经理办公会、党政联席会等会议反映问题，制定整改措施，并对整改落实情况进行通报和督办。三、深化民主管理，拓展工资集体协商形式我们强化以职代会为主渠道的民主管理制度，制定了《齐二机床职代会实施细则》，各项改制方针、战略目标、收入分配办法等涉及职工切身利益的重大事项、重大决策，都要广泛听取和反复征求职工代表的意见，提交职工代表大会讨论审议通过。同时，我们建立起了《职工代表与公司党政领导对话制度》，《工资集体协商联席会议制度》，完善了维护职工权益渠道。今年，公司深化内管理改革，涉及薪酬改革事项，公司通过与职工面对面对话制度广泛征集职工意见后，召开职工工资集体协商会议，工资集体协商领导小组成员、职工代表、行政方代表等三方参加会议，协商讨论公司薪酬改革方案，三方经过几轮协商，多次修改薪酬改革方案后，一致通过新的工资分配机制。在薪酬改革方案中，公司将推行工资分配的分级管理，以指标完成情况核定二级单位工资总额，发挥薪酬在人岗匹配和效益提升等方面的导向作用，逐步构建科学、合理的人次梯队和分配机制。在二级单位实行总公司控制工资总额，根据实际经营情况制定相对灵活的薪酬分配办法，并自主分配内部人员工资。在岗工人实行工时工资，工时工资标准根据各事业部实际完成商品（工时）情况和三产经营收入进行核定。在管理部门实行二十级岗位绩效工资制，按照人岗匹配原则，定岗定编，岗位绩效工资由岗位工资、绩效工资、年功工资组成。绩效工资实行员工工资收入与个人贡献和企业经济效益“双挂钩”。在销售部门按新签合同量、销售回款和合同贡献度实行提成工资制。在技术部门实行绩效工资与项目承包工资相结合为主，其他分配形式为补充的分配办法，对新产品开发研制、技术课题（工艺）攻关、重大结构改进、降低设计成本等实行项目承包。对骨干研发人员待遇予以重点倾斜，对个别的业务带头人实行特岗特薪。四、工资集体协商制度建设初见成效一是企业与职工劳动关系更加和谐。由于近年企业受市场影响，职工工资收入波动有些波动，但因公司在工资方面与职工诚信协商，取得职工的广泛理解，有效地稳定了职工队伍，和谐了劳动关系，公司至今未接到过任何一起因员工劳务纠纷发生的投诉事件。公司先后荣获省、全国劳动关系和谐企业称号二是推动了企业健康和谐发展。职工在工资集体协商中得到实惠，认识到