收银主管工作流程 Microsoft Word 文档.docx

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第一篇：收银主管工作流程MicrosoftWord文档收银（吧台）主管工作流程1、9：00-9：20早餐2、9：20-9：30检查个人的仪容仪表和调整好工作状态（准备好班前会内容）3、9：30-10：00参加班前例会和每日例行培训4、10：00-10:40督导区域卫生和餐前准备工作（尤其吧台）A、10：00-10：20整理昨日报表并上交财务审核。5、10:40-10：55参加管理层会议,并做好记录。6、11：00-11：10主持部门班前例会7、11：10-11：30审核昨日发票使用量和酒水账务实物并抽查。8、11：30-11：50检查本区域餐前准备工作（电脑是否正常运转；发票;pos机；验钞机；打印机；收据；账单；吧台酒水的存量等）并发放备用金。9、11：50-14：00巡视监督所管区域收银（吧台）情况并协助收银及时处理突发事件。10、11、12、13、14、15、16、14：00-14：20安排交接并用餐（视客人情况而定）14：20-16：30不值班午餐午休（营业款的安全）16：30-16：40自检仪容仪表，调整工作状态16：40-16：50参加管理人员班前会16：50-17：00主持部门班前例会17：00-17:30督导区域卫生和餐前准备工作（尤其吧台）17：30---17：50检查本区域餐前准备工作（电脑是否正常运转；发票;pos机；验钞机；打印机；收据；账单；吧台酒水的存量等）并检查备用金和营业款。17、17：50—21：00巡视督导所管区域收银（吧台）情况并协助收银及时处理突发事件。18、19、21：00—21：20安排交接班并用餐（视客人情况而定）21：20---收市，检查设施设备电源是否关闭做好当日报表统计，经值班经理检查合格后方可下班。（营业款的安全）第二篇：酒店收银主管工作流程酒店收银主管工作流程一、厅面收银工程程序餐厅收银工作是记录餐饮营业收入的第一步，也是财务管理的重要环节之一，酒店收银主管工作流程。它要求每一名收银员熟练地掌握自己的工作内容及工作程序，并运用于工作中，真正地起到监督、把关的职能作用，为下一步的财务核算奠定良好的基矗其工作内容主要包括：(一)班前准备工作1、餐厅收银员依照排班表的班次于上岗前需签到，由餐厅收银领班监督执行，并编排报表。2、收银员与领班或主管一起清点周转金，无误后在登记簿上签收，班次之间必须办理周转金交接手续，并在餐厅收银员周转金交接登记簿上签字。3、领取该班次所需使用的帐单及收据，检查帐单及收据是否顺号，如有缺号、短联应立即退回，下班时将未使用的帐单及收据办理退回手续，并在帐单领用登记簿上签字，餐厅帐单由主管管理，并由主管监督执行。4、检查电脑系统的日期、时间是否正确，如有日期不对或时间不准时，应及时通知领班进行调整，并检查色带、纸带是否足够。5、查阅餐厅收银员交接记事本，了解上班遗留问题，以便及时处理。(二)正常操作工作程序1、当服务员把点菜单交到收银台时，收银员应首先检查点菜单上人数、台叼是滞记录齐全，如记录不全则退回服务员，服务咒开点菜单一式四联，第一联给收银员录入电脑、第二联厨房、第三联传菜、第四联服务员，酒水单：第一联吧台留存，第二联收银员，第三联服务员，工作总结《酒店收银主管工作流程》。2、收银员收到点用单和酒水单后应在单据上签字并及时准确的录入电脑。点菜单的号码不要录入，以便审核。若没有收银员签字，厨房有权拒绝出菜品。3、收银员需熟记各类菜式的编码。4、如遇没有电脑名称的菜品或酒水，应先问其价格，再录入电脑作临时加菜，并记录在交-班本上。5、遇到客人退菜或退酒水，应让服务员开退单并由餐枯主管级以上人员签字，方可操作。6、如收银员操作失误造成退菜或酒水，应由收银主管级以上人员签字，方可操作。7、以上两种情况原因须在帐单上注明。8、当点菜单人数、台号记录齐全后，开始正式输入菜单，首先将客帐单叼码输入电脑内，收银机将自动编制该帐单号，待客人结帐时使用;然后将客人人数、台号以及客人所点的食品、饮料内容及数量依照电脑菜单键输入。输入完毕后即可等待客人结帐。(三)结帐工作流程1、餐厅结帐单一式二联：第一联为财务联、第二联为客人联。2、客人要求结帐时，收银员根据厅面人员报结的台号打印出暂结单，请客人签字认可，然后凭帐单与客人结帐。3、客人结帐现付的，厅面人员应将两联帐单拿回交收银员帐结后，将第二联结帐单交回客人，第一联结帐单则留存收银员。4、客人结帐是挂帐的，则由厅面人员将客人挂帐凭据交收银员办理挂帐手续后，两联帐单都交收银员处理。(1)、客房挂帐：如客人要求挂入房帐内，首先请客人出示房卡，查看该房间客人可挂帐余额。若宾客在总台帐户内的余额的所消费金额内，总台收银员可以办理挂帐并报明收银员姓名，客人房号及消费金额，如可挂帐应