教师专业发展行动方案.docx

教师专业发展行动方案

第一篇：教师专业发展行动方案学校概况：观寨乡位于冀南平原黑龙港流域巨鹿县北部，辖有14个自然行政村，全乡面积58.6平方公里，人口总数3.5万，农民人均纯收入4860元。观寨乡校区于2008年经布局调整资源整合初中进城后，目前现有完全小学2所，教学点6所，幼儿园5所。小学在校生843人；幼儿园在园幼儿263人。全乡义务教育阶段少年儿童入学率达100%。一、学校教师专业发展现状分析(一)教师专业发展现状我校区教职工58人，其中2015年特岗入编1人，2016年特岗入编3人。教师平均年龄42岁，35岁以下教师9人，占教师队伍16%，35—50岁教师38人，占教师队伍66%，50岁以上教师11人，占教师队伍19%。音、体、美、微机教师均是兼职教师英语专职教师。小学专科30人，本科20人，教师学科达标率100%。学校以“厚德、育人、敬业、乐群”为校训，以“为了每位师生的可持续发展”为办学理念，以“全面发展+个性特长”为培养目标，在长期的教育教学实践中，形成了“团结、求实、创新、育人”的校风，“严谨、善导、敬业、垂范”的教风，“乐学、勤奋、多思、争优”的学风。我校区教师专业成长状态呈现于以下几种状况：1、利用国培及全员教师网络培训提升教师的专业能力和水平，但老师网络学习效果不太理想，多数教师没有去真正认真的去学习；2、利用开展与外单位举行连片主体教研交流活动，去研讨交流某一学科和领域的难点问题；3、校区开展教学优质课课评比活动和年级学科教研活动等。(二)教师专业发展现状1、成绩与优势1、学校有一个和谐合作、敢于担当、善于管理、业务精良、有强烈的改革愿望、特别注重教师专业发展的干部队伍。2、名师培养工程初见成效。教育成败，系于教师，建设一支高素质的教师队伍，是扎实推进素质教育的关键。学校依据梯级名师培养工程，以学校为阵地，以教师为主体，以活动为载体，形成了比较成熟的培养体系，涌现出一批研究型、专家型教师。学校现有市级名师1人，市级骨干教师、教坛新秀3人，一线教师中20%以上成为县级级骨干教师、学科带头人。3、德育有了坚实的基础。学校以爱国主义教育为核心，以理想教育为载体，立足课堂主渠道，在活动中深化德育。坚持德育内容“小、近、实”：“小”——教育内容具体，“近”——教育内容贴近实际，“实”——讲究实效、知行统一。专题德育活动系列化、精品化，形成了起始年级以“习惯、荣辱”、中间年级以“感恩、责任”、毕业年级以“奋斗、成才”为主题的教育特色。4、教学改革不断深入，走出了自己的路子。学生的主体地位逐步体现，自主学习的主动性逐步增强，学习方式开始多样，学生的合作意识、探究能力明显提升，学校形成了自己的课堂教学模式。教学成绩稳步提高。2、问题与不足（一）知识结构不完善，专业知识掌握不系统化，实践性知识水平较粗犷。现在对于教师教学评价标准仍以学生分数为主，促使教师教育教学中把教出分数放在首位。没有有效指导学生探究知识过程，不能很好地促进学生思维发展和学习能力的培养，不会组织学生有效地交流、合作学习。（二）教师缺乏自我发展的内驱力。很多教师缺乏自我发展的动力，原因有以下几种1、经过三五年的教学生活，教师任教的教学环境、教学岗位不能随其心意，教学与生活机械化、常态化，觉得教学工作已不再有很大的挑战激情。2、因教学环境与家庭环境中的各种软件、硬件因素，优秀学生外流、教学设施简陋，生活条件不如意等开始厌倦小学教学生活。3、“僧多粥少”，较多的教师很少有机会参加县、市教学研究活动，缺乏专业引领。在与教师交流时，我们了解了青年教师对自身专业成长的渴望，多数教师感到教学研究工作中较为迷茫，而农村小学相对比较封闭，师资薄弱，也期待外出观摩学习，渴望得到专家名师的指点。二、推进教师专业发展的指导思想教师个人从幼稚走向成熟的发展；教师水平、能力、知识的建构从低级走向高级的发展；教师工作从旧质走向新质的发展。“发展”是教师发展学校应首先关注的问题。基于此以学校发展和教师发展为本，以青年教师专业发展为抓手，以名师梯队建设为突破口，全面提高教师队伍整体素质，构建和完善以学校为基地、以现代教育理论为基础、以教育科研为先导、以教学实践为导向，完善学校师资的自培，强调“因人施训”、“因需设训”，关注教师人文需求，提高教师的文化品味。坚持师德与师能同建原则，坚持专业与特长相结合的原则，坚持专家引路原则，提高教师专业发展的针对性、时效性。三、学校教师专业发展目标（一）总体目标通过建设教师发展学校，使每一位教师都能用现代教育理念，审视自己的教学实践，反思自己的教学行为，提升自己的专业水平，建成一支具有强烈的终身学习、自主发展愿望的，具有较强教育科研能力的，具有强烈的敬业精神、良好的职业道德、精湛的业务水平、健康的心理素质、广泛的求知能力、积极的创新意识、和谐的人际