教育培训中心2005年工作总结(五篇材料).docx 立即下载
2025-08-27
约1.3万字
约23页
0
27KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

教育培训中心2005年工作总结(五篇材料).docx

教育培训中心2005年工作总结(五篇材料).docx

预览

免费试读已结束,剩余 18 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

教育培训中心2005年工作总结(五篇材料)

第一篇:教育培训中心2005年工作总结教育培训中心2005年工作总结教育培训中心今年7月底成立以来,各项工作迅速走上正轨,工作开展有条不紊,开局良好。中心成立后,立即着手编制《培训大纲(自备热电厂)》,经公司同意后,及时组织实施。8月20日,教育培训中心迎来了中心成立已来的第一批学员120余人,中心立即开展了正式上课前的政治、思想、纪律、企业概况、企业文化教育和体育训练,特别是学习了公司的有关规章制度。并组织学员进行了体检。经过与太原电力高等专科学校等培训单位积极联系,报经公司同意,最后确定该校给培训班学员培训。我们及时完善了教学设施和设备,8月25日,经过紧张繁忙的准备,学员培训正式开始。到目前为止,中心已经组织学习了《机械制图》、《电工学》(上、下)、《计算机应用》、《工程热力学》、《流体力学》等五门课,正在讲《泵与风机》,现已学了3个多月,600多个学时,理论培训部分已完成三分之一内容。第一阶段专业基础理论方面的培训即将结束。第二阶段专业培训即将开始,内容主要包括汽轮机、循环流化床、电气设备及运行、热工控制及电厂化学等。在学员管理方面,中心管理服务到位。培训中心成立后,抓紧制定了各项规章制度,经公司批准中心出台了《学员管理制度》。学员认真学习讨论,该制度成为学员管理的基本制度,在学员管理中发挥着重要的作用。培训中心管理人员每晚轮流值班,及时组织考试并监考。我们经常与公司主管部门人劳部和有关部门及生活服务公司等兄弟单位协调相关事宜,为学员服务。严格执行公司劳资制度,严格考勤管理,及时组织发放工资。协助人劳部签定学员的劳动合同。中心还配合公司人劳部完成外调等相关工作。大多数学员遵章守纪、团结进取、学习认真刻苦。每日出早操,积极开展业余文体活动,学员对公司及中心的管理和服务表示理解和基本满意。中心还组织参加了公司兴办的第四届职工运动会,取得了全公司总分第二的好成绩。组织参加了中秋联欢晚会。为了活跃青年文化生活,培训班即将举办团员主题教育诗歌朗颂会。公司引进企校联合办学机制,与太原理工大学合办企业管理和电气工程及其自动化两个研究生班。这两个班于去年底正式开课,今年8月后,这两个研究生班由人劳部移交中心具体管理。目前,企业管理研究生班已学完160多课时,主要课程有《会计原理》、《人力资源管理》、《组织行为学》等6门课,还有6门正在组织学习。电气工程及其自动化班已学完200多课时,已学课程有《电力系统分析》、《发电厂电气部分》、《电气系统自动化技术》、《发电厂动力部分》等6门。两个班学习已经过半,可望在明年一季度结束学习。从学习情况看,大家反映效果较好,学员知识充实了,水平能力提高了,视野开阔了,对企业实际工作起到了一定的促进作用。职业技能鉴定站今年7月底成立后,设站长、副站长、考务、培训、考核主管各1名。鉴定站成立后,调研了公司职业技能情况,根据集团公司《职业技能实施办法》及《神东电力公司技能鉴定实施细则》,9月前编制完成了《神东电力公司职业技能鉴定站文件汇编》,集团公司有关人员看到该书后,感到满意。9月,职业技能鉴定站参加了集团公司组织的2005年技师、高级技师评审会,公司2人破格晋升为技师。我们还编制完成了公司职业技能鉴定三年规划,积极开展职业技能鉴定各项基础工作,配合完成了集团公司职业技能鉴定质量管理检查。2005年11月18日,在集团公司职业技能鉴定指导中心及准能公司职业技能鉴定站的大力帮助下,神东电力公司进行了首次职业技能鉴定,参加鉴定人数33人,鉴定工种分锅炉本体、辅机、汽机本体、辅机四种,有26人通过了鉴定,并得到集团鉴定指导中心的认可。培训中心支部按照公司党委的统一要求,认真开展了保持共产党员先进性教育活动,圆满完成了保先教育任务,全体党员的先进性意识得到了较大的提高,解决了中心党员及群众的实际问题,促进了中心的各项工作。在公司团委的指导下,团员青年开展团员主题意识教育活动正在顺利进行。存在的问题:一、培训班学员专业水平不同,基础不同,培训时间短,任务重,特别是部分原来学文科的学员学习困难较大。二、研究生班培训也存在着一定的问题,如部分在蒙工作学员因条件所限,不能按时学习;还有的学员工作太忙,学习时间没法保证。几点体会:一、公司领导正确的决策和指导是培训中心搞好工作的最大保证。公司毛中胜总经理、王明权书记等各位领导亲自到培训中心视察指导,调研培训工作,现场排疑解难,解决了我们的实际困难,给中心管理人员及学员以极大的鼓舞。二、人劳部正确的领导是开展好工作的必要条件。中心成立后,主管部门人劳部给予的大力支持和帮助,使中心的工作能顺利开展。三、中心成员的团结奋进以及和学员及时沟通是搞好培训工作的重要前提。学员培训开始后,中心管理人员和老师及学员经常交流沟通,了解他们的所思所想
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

教育培训中心2005年工作总结(五篇材料)

文档大小:27KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用