整改方案【经典】.docx

整改方案

第一篇：整改方案Mm有限公司文件办„2010‟*号关于制定整改方案、落实整改责任的通知公司201*年12月份生产的2440×1220×11mm刨花板经检验判为不合格，不合格的项目有静曲强度、表面结合强度和2h吸水厚度膨胀率。为认真汲取教训，防止类似质量事故发生，全面提高产品质量，经公司行政会议研究决定，制定如下整改方案，并将整改责任分解落实如下：一、成立公司“质量整改提升小组”，由杨*任组长，生产厂长杨++任副组长，设备员龚--、化验员刘++、办公室主任杨++为成员。小组日常事务由杨++负责，杨++同时负责本次质量事故的整改材料收集、质量提升方案的起草。二、重申各职能部门职责，各部门分工负责，共同密切配合，并制定相应的整改措施。1、公司采购部及化验室对公司原材料购进渠道进行全面审查，对原材料进行认真细致的验收，严把材料购进关。坚决不允许不合格或未达标原材料进入工厂。对因原材料把关不严而造成质量问题的，公司将加大罚款力度直至追究相1关民事责任。2、公司生产部要严格按照国家有关标准组织生产加工，公司化验室要坚决按照以上标准进行自检，对自检不合格的产品，坚决不予出厂销售。对未按照生产工艺、规程和国家标准组织生产且生产出不合格产品的以及对出具虚假数据或者未经检验即入库销售的，公司将采取扣发奖金、罚款、开除等措施进行处理。3、公司销售部不得销售不合格的产品，严禁不合格的产品流出厂门。以免对公司造成负面影响。对擅自将不合格的产品出售的，公司将采取扣发奖金、罚款、开除等措施进行处理。4、公司设备部门定期对设备进行巡查，发现设备故障必须第一时间进行更换或维修。未对设备进行定期巡查或巡查发现问题未及时处臵造成质量事故的，公司将采取扣发奖金、罚款、开除等措施进行处理。公司对各环节责任实行责任追究制，哪个环节出现问题将直接追究该部门的责任。三、制定新的激励机制。公司将大力推进人才培训进度，制定新的奖励机制。1、提高员工的技术水平，加强一线操作人员的技能培训。提高员工的专业知识及素质，加强质量意识教育。公司将不定期举办质量培训班，邀请质量监管部门的领导和质量管理优秀企业人员进行讲座，学习先进的质量管理经验。2、按季度进行员工考核，对在该季度质量管理成绩突出、提升产品质量水平表现优异的进行奖励。按照三个档次进行奖励，分为优秀、优良、合格三个等次，季度考核优秀者加发2000元奖金，优良者加发1000元奖金，合格者加发500元奖金。本整改方案及整改责任落实办法即日起实施。特此通知。二〇一*年*月8日第二篇：整改方案洛党发[2012]22号关于集中整治干部作风突出问题活动自查自纠阶段整改的实施意见各村（居）委会党支部、机关、各企事业单位党支部：根据我镇《关于开展整治影响发展环境干部作风突出问题活动实施方案》部署要求，我镇于4月25日召开机关全体工作人员和事业单位负责人会议，部署了整治工作，并认真对照通知中的8个方面问题开展了自查，制定了如下整改方案。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，围绕机关干部职工在主动服务意识、大镇观念、服务质量、办事效率、工作纪律和责任意识等方面存在的问题，坚持解放思想、实事求是和群众满意的原则，精心组织整改，结合创先争优活动和“五型”机关建设，切实转变机关作风，严肃工作纪律，提高行政效能，为实施市委、市政府“五大战役”和加快推进我镇重点工作任务提供坚强的纪律作风保证。二、组织领导我镇成立开展机关作风突出问题集中整治活动领导小组，由镇党组书记徐剑平同志任组长，其他镇领导为副组长，各科室、镇属事业单位负责人为成员，领导小组下设办公室挂靠镇纪委办公室，袁勇明同志任办公室主任，副主任：鄢树清、雷兵良、刘筱庆。三、整改方法和主要措施（一）进一步加强大镇观念，强化主动服务意识1、加强学习，提高认识。结合创建学习型党组织和学习型机关建设，继续认真组织学习市委、市政府发展战略规划等政策理论知识，进一步提高认识，转变观念，树立全市一盘棋的思想，增强大镇观念，不仅要认识大镇，把握大镇，还要服从和服务大镇，牢固树立主动服务战略的意识。责任部门：镇机关党委办公室；2、超前思维，主动服务。各科室和事业单位要根据自己的服务对象和内容，增强超前意识，掌握工作主动权，在服务过程中，对工作环节要考虑周密，要加强与服务对象的互动，多听听他们的意见和建议，积极改进我们的工作。责任部门：各科室和事业单位；（二）改善机关服务态度1、加强办事窗口管理，维护良好的工作秩序，规范服务用语、礼仪，改善服务态度，提高服务质量。责任部门：行政审批科、支队办事窗口；2、结合形象型机关建设，推行政务公开，主动征求服务对象的意见和建议，杜绝行政不作为或行政乱作为，杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”和冷、硬、横、推等不良现象，营造一个办事方便、高效