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文明单位创建大全

第一篇：文明单位创建大全强化管理重创建稳步推进显实效第一部分2011-2012年度创建文明单位工作总结两年来，XXX在公司党政的正确领导下，严格按照上级要求，坚持“两手抓、两手都要硬”和“强化管理重创建，稳步推进显实效”的方针，紧紧围绕企业中心工作，以文明单位创建工作为契机，将文明创建活动与支部各项工作相结合，积极发挥基层党组织在推动发展、促进和谐、凝聚人心、服务群众中的作用，进一步提升创建工作的活力。下面就两年来XXX在创建工作的一些特色和亮点作简要汇报。一、加强政治理论学习，创建学习型党组织为了进一步推动和引导党员干部的学习，不断形成重视学习、崇尚学习、坚持学习的舆论氛围，党支部积极推进学习型党组织建设工作，确立了“五个方面的学习内容”，即坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，深入学习实践科学发展观，学习践行社会主义核心价值体系，学习掌握现代化建设所必须的各方面知识，学习总结实践中的成功经验；并着力“在三个方面下功夫”，即在推动各单位的工作上下功夫，在推动基层党建上下功夫，在提高党员干部思想政治素养上下功夫；推进“四个方面的创新”，即创新方法，完善途径，拓展阵地，健全制度。如在学习贯彻党的十八大精神中，党支部多次组织全体党员、项目经理、青年骨干、积极分子等参加各类学习活动，认真学习、深刻领会十八大主题和十八大报告的新思想、新观点、新部署，真正把十八大精神落实到谋划思路上、指导工作上、促进发展上。同时，党支部利用多种资源，收集和购买各类书籍，推荐给员工学习，既提高大家政治理论素养，又扩大知识面，以适应新形势、实现新目标、完成新任务。二、以项目管理为载体，创品牌工程树企业形象两年来，XXX各单位以推进标准化管理为目标，充分发挥各自文明施工的专长和优势，通过抓好安全质量和文明施工创建活动的开展，进一步完善和创新文明施工标准化管理，进一步规范标准化工程的施工方法、作业流程、管理模式，从而有多项工程被评为市级文明工地，得到了市有关部门、业主和市民的肯定和好评，为企业赢得了荣誉。其中在力争全面完成本市燃气隐患管网改造工程中，由第一项管部负责施工的江杨南路和华山路燃气改造工程，针对隐患管网改造的特点，克服各种难关，严格按照文明施工的规范要求，落实各项安全防范措施，加强施工现场管理，按时保质保量完成施工任务，在城市燃气隐患管网改造战役中再立新功。第二项管部在长兴岛潘园公路四标排管施工中，针对任务艰巨的特性，统盘考虑，分析难点，抓协调，想对策，并做到精心施工，严格管理，使工程得以圆满完成，为长兴岛居民早日用上方便清洁的天然气做出了贡献。公司于去年10月顺利中标崇明岛天然气管道工程1标和3标段，为了更好地完成施工任务，总承包部在3标段施工中，大胆创新，运用了新技术、新工艺，并针对工程的特点实施了新管控，进一步推动工程管理，全面创建全国AAA级安全文明标准化工地，为企业树立品牌工程打下坚实的基础。三、开展党建联建，助推工程建设近年来，党建联建已成为公司党委党建工作的重要组成部分，各基层党支部根据各自特点，相继开展了具有各自特色的党建联建工作。浦东项管部本着“增进友谊、资源共享、优势互补、团结合作”的原则，与上海浦东燃气销售公司工程所、市场部结队联建。通过双方的强强联手，进一步促进提升管理水平、提高保障安全、全面塑造形象，为浦东项管部在工程建设上的规范化、安全化、系统化提供了进一步的保障。在党支部的组织和协调下，浦东项管部针对工地现场管理、竣工资料、项目决算等存在的问题，与浦销公司制订了“每月一次工程项目业务会议”、“每季一次联络员会议”、“每半年一次联席会议”等制度。通过上述制度的落实，有效地协调和解决了施工管理、工程建设中的问题，使机制共建、资源共享、活动共办、难题共解、2发展共谋的目标，得到了较好地实现。通过联建活动，浦东项管部先后创建了十多个特色品牌工程，并根据不同工程的各自特点，深入地与业主单位共同探讨问题、协商问题、解决问题，将以往工作上的一些重点、难点顺利地排除，确保工程的有序实施。四、不断完善服务，担当社会责任非开挖分公司作为一家专业从事非开挖管道施工及燃气排管的单位，除了天然气管网沿线巡检工作之外，还承担着一大批外省市的燃气非开挖排管工作。因此，每逢遇到国庆、元旦等节假日的紧急巡检任务，都会出现人员设备因在外地进行施工，而无法赶回进行巡检的情况。针对这一问题，XXX充分发挥自身优势，动员下属各单位统一部署协调，确保在第一时间能迅速集结起一支强有力的安保巡检队伍。在提升党支部内部凝聚力的同时，也使人力物力资源得到共享，利用率得到了进一步的提高。由于高压天然气管线、门站基本都分布在市郊的外围，条件非常艰苦，而在巡检过程中，每一位参与的职工都兢兢业业，以社会责任为己任，充分发扬了吃苦耐劳的优秀品质，顺利完成每一次