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整改项目

第一篇：整改项目安全隐患整改项目职工食堂：壁扇电源插座线要固定，装专用插板包装车间：办公室门边电风扇电源线零乱一车间：1、三楼吊篮电葫芦电源线改用电缆线2、十二只桶一楼回收槽门框上照明灯，开关需要重新安装位置3、3号机烘干罩电源线整理二车间：1、变压器区内回收碴钢棚照明灯，线需整改规范2、制浆二楼粗浆泵开关盒要换3、制浆楼吊篮挂钩孔已磨损，要加固4、6号机边气泵电源线不规范5、检测室门边二相开关盖缺损6、维修专用台钻的皮安全罩未装以上项目从8月25日至9月5日必须整改到位待改项目1、收购打料车间配电箱进线，出线都不规范2、一车间洗料棚照明线，整理重装3、一制浆车间高压泵总电柜需要更换安全小组2015年8月25日第二篇：整改项目整改项目（建议）通过一个月的进修，洞察中山医院管理模式，结合我院实际，我院现能改善的体制大至如下：（纯属个人建议）一、完善后勤管理体制。1、外科片各种包由工人送消，血、尿标本由工人送至化验室。（清洁工）2、科室器械、包布、扫床毛巾工人洗涤。（清洁工）3、医院应组建送检队（送不能行走的病人做辅助检查）。4、科室常用物品：如新洁尔灭，一次性小单、中单、垃圾袋等由库房作计划，无需科室再作计划，领库房物品时，充分利用信息化平台，直接使用电脑点物，库房配送，且每周每科送一次，这样，既减少物品积压，又可缩小或减免科室库房。5、现被服洗涤不能满足科室需要，优质护理首先应保证病人床单元的干净整洁，要不然，扫床就只是一种形式，没有实际意义。6、建议新住院部建成后，病房门应比现在病房门大（利于运送病人），病房内应有衣柜、热壶柜（床头柜下层可放热水壶）、床应有护栏（保证病人安全），床轮，床与床之间有护帘（保护病人隐私）。二、规范医疗行为。1、医护执业范围明确：我科现存的问题是：人流、上环、取环、取白带、引产均由护士做，希望各级领导考虑上术操作，逐步转向-1-医生操作。2、手术病人与科室衔接不到位：所有手术病人均应由手术室到科室与责任护士交接，抗生素应由手术室配制、输注，导尿应由手术室操作。三、完善信息化建设。1、医嘱应电脑签名，出院后统一打印（医护再笔式签名），这样，可减少医护工作量，皮试结果可填到三测单及床头卡上。2、生命体征电脑输入，出院后电脑打印。（三测单）3、药品药房配送。4、职工个人资料信息管理完善，使用时无需再向科室索要。5、应能打印静脉输液单及执行单（可减少很多人力）。6、各种通知应利用信息化平台，无须常叫临床科室到办公室领取。7、各种护理常规、操作规程均录入电脑，供科室查阅。四、统一管理模式。全院应统一管理模式，譬如：1尿袋（导尿病人）固定到病人右边；2、镇痛泵固定到左边；3、手腕卡戴到右手；4、衣柜放到病人左侧；5、全院病房一体化，譬如床位顺序及物品摆放。五、各项操作实施前应遵行PDCA原则（包括制度）：即任何一项操作要有计划（P），要能实施（D），经过确认（C），然后再处置（A）。譬如：1、手术病人术前半小时到2小时打抗生素，现规定由科室配，手术室打，一是配置后药物摆放时间过长，二是违反无菌操作规程，三是一旦输液反应责任不好落实，甚至会延误病人抢救时间。2、挂床尾卡：量太少，根本实行不了。3、优质护理，被服供应不了。综上所述，今后我院可考虑补充后勤人员，予减少护士工作量，减少护士人头数，同时减少医院工资负担，再则，敬请各位领导考虑以上五点建议为谢！妇科：夏静2012年7月21日第三篇：整改项目整改项目1、健身房腾空，马上进设备，健身房靠厅那面墙拆除换窗户；2、医务室设备3、门厅、显示屏、前台设计图纸及施工、背景墙设计、监控设备、文化墙；4、确定每个房间电视、排线、插座高低、尺寸定位；5、样板间已有，按标准可以进一步其他房间的摆放；6、增设的洗澡间改造方案及实施；7、统计现在入住房间情况，尽量规置到同一楼层，为下一步入住做准备；8、多功能室区域的划分，格局规划以及设备；9、对于半失能老人、全失能老人房间内护理床的购买；10、呼叫设备落实方案立刻执行；11、卫生间、走廊、楼梯间扶手、防滑垫、柜子护角；12、全失能、半失能老人间（1到3层）衣柜（吊柜）；13、走廊、卫生间排风扇、排风设施；14、四楼暗间用餐区设备；15、1区洗脸池更换、镜子、热水器等设备检修；16、一楼通地下室入口处门的设计。第四篇：项目整改方案项目整改方案致尊敬的普淜镇人民政府：根据《祥云县普淜镇人民政府关于对脱贫功坚易地扶贫搬迁点村组道路建设工程质量不合格项目进行整改或返工的通知》的文件精神要求，我公司承建的普淜镇子乍苴村荃麻箐自然村易地扶贫搬迁点建设项目（二标段），经检测，综合合格率为62.5%，不达标。通过回头看、回头检视，我公司及相关人员充分认识到了质量不达标的问题。由于施工当时，全州砂石料厂停厂整顿，出现了砂石料紧缺及抢购