文明单位汇报材料编辑最新精选.docx

文明单位汇报材料

第一篇：文明单位汇报材料创建文明单位铸就和谐工商--下野地分局创建自治区文明单位工作总结石河子工商局下野地分局现有干部30人，其中党员18人，本科以上学历16人，下设四个科室和两个基层工商所，肩负着下野地5个团场的市场监督和行政执法工作，辖区共有企业292家，个体户2407户。如何把文明单位创建活动贯彻于工商行政管理工作的全过程，下野地工商局做了不懈的努力和有益的探索。几年来，在师市文明办和石河子工商局的领导下，按照自治区文明单位的创建标准，坚持在大局中找准位臵，在监管中体现职能，在创新中寻求突破，在服务中树立形象，为推动辖区经济健康发展做出了应有贡献。被国家工商总局评为2007年度“消费和谐”和“红盾护农”全国工商系统先进单位和先进集体；荣获自治区工商局2007年“食品安全监管先进集体”；荣获市局2008年度“综合治理”先进单位、2008年度“信息宣传”先进单位，连续6年荣获师市“先进基层党组织”、石河子工商局“双文明”建设先进单位和石河子市消协保护消费者合法权益“先进单位”称号。一、加强领导、统筹规划，在组织建设中倡导文明和谐。一是强化班子建设。创建文明单位，需要有一个团结奋进的领导班子，好的领导班子也是一个单位的核心和灵魂。下野地分局就把建设一支好班子，带出一支好队伍作为各项工作的立足点，把打造一支战斗力强、作风硬和凝聚力强的所班子作为努力实现的目标，通过强化班子的政治意识、服务意识、民主意识，促进班子的政治坚定、求真务实、团结协作，以此拉动全局干部队伍整体素质的提高，为创建文明单位提供思想保证。二是明确总体思路。成立文明单位创建领导小组，制定《下野地分局创建自治区文明单位三年规划》，形成了“一把手”全面抓，班子成员分头抓，科所长具体抓的创建格局。明确创建文明单位目标责任制，将文明单位创建工作目标分解到每个基层单位、每位工商干部身上，做到层层有任务、人人有目标，并与年度目标任务相挂钩，纳入年度考核，定期开展政治业务学习，检查读书笔记和心得体会。局领导之间、领导与干部之间进一步加强沟通与交流，通过谈心、座谈、娱乐等方式增进了友谊，加深了理解，为文明单位的创建提供了组织保证。三是加强党建工作。加强党员队伍建设，始终是我们创建工作的重点。结合“四抓四看”、学习实践科学发展观等教育活动，认真组织干部深入系统地学习了“三个代表”重要思想和十七大重要精神，贯彻落实科学发展观。三年来，开展各类政治教育近百次，学习理论、时事政治等文章80多篇，撰写心得体会、理论文章等近百篇。各支部书记牢固树立党建工作两手抓的意识，切实履行好党建工作第一责任人的责任，做到思想到位、责任到位、工作到位，保证了创建工作的各项任务落到实处。二、内强素质、外树形象，在队伍建设中融入文明和谐。一是“三个平台”搭建成才沃土。一是搭建勤奋好学的平台。利用分局干部集体吃住、业余时间充分的便利条件，努力营造浓厚的学习氛围，鼓励自学，为干部提供条件，保证时间。二是搭建快乐工作的平台，分局党组从严管干部入手，扬正气，促和谐，以作风品德论高低，以工作实绩论英雄，营造出工作互帮、生活互助、顾全大局、心情舒畅的工作氛围，使“工作并快乐着”的理念深入人心。三是搭建人尽其才的平台，推行每周一主题、每月一活动的主题实践活动，充分挖掘干部潜能，全面展示个人才艺。二是绩效考核促进能力提高。通过建立科学有效的干部评价激励机制，认真推行监管服务责任区，采取“两级三结合”的方法，积极探索出以德才素质和工作实绩为基本内容，以量化细化为具体方式，全面反映干部实绩的考核评价体系，对干部进行面对面的考核，做到了全面、客观、准确地反映个人的工作量和工作业绩，从而调动干部工作学习的积极性和主动性。三是阳光政务健全监督体系。以广播电话、公开栏、告示牌等形式将办事的依据、程序、及标准进行公开。严格规定文明用语，落实首问责任制，坚持工商所领导向监管对象述职述廉，改变了过去少数干部吃、拿、卡、要的不良现象，在历年的群众测评中，群众满意率均在90%以上。从规范执法作为、执法质量、执法效率、执法纪律等四个环节入手，制定执法考核细则，严格考评制度，实施责任追究，以目标管理促进规范执法。同时扩大廉政教育平台，内网专门设臵了红盾廉政专栏，对每位干部建立了廉政档案，并层层签订《廉政风险防范承诺书》，使干部确保清正廉洁理念，党风廉政教育月活动，培养干部的廉政信念和廉洁信仰，真正发挥内强素质、外树形象的作用。四是竞聘上岗推进机构改革。今年三月份举行的竞聘上岗，极大的加强了下分局基层领导班子建设，为广大干部搭建了一个充分展示自我的平台，打破了任用干部由党组单一推荐任用的历史模式，首开德才并举、公平竞争的先河，将分局现有8个中层领导岗位全部放开，整个竞聘过程公开、公平、公正，全部实行现场打分、现场唱票、现场公布，并进