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新建网站公司薪酬规划书 第一篇:新建网站公司薪酬规划书薪酬论文背景介绍成立一个开发logo的公司,公司名叫传奇LOGO。主要开发logo和banner的,现在的公司都比较注意自己的logo,网上的威客网站40%的任务都是做logo和banner的,利润空间很大,企业标志设计、LOGO设计的领导地位是企业经营理念和经营活动的集中表现,贯穿和应用于企业的所有相关的活动中,不仅具有权威性,而且还体现在视觉要素的一体化和多样性上,其它视觉要素都以标志构成整体为中心而展开。企业的标志一旦确立,随之就应展开标志的精致化作业,包括标志与其他基本设计要素的组合规定。目的是对未来标志的应用进行规划,达到系统化、规范化、标准化的科学管理。从而提高设计作业的效率,保持一定的设计水平。当视觉结构走向多样化的时候,可以用强有力的LOGO来统一各关系企业,采用统一标志不同色彩、同一外形不同图案或同一标志图案不同结构方式,来强化关系企业的系统化精神。因此,说明了LOGO对一个企业的重要性,人们对标志的说法也略有不同,大致有以下几种说法logo设计、标志设计、商标设计、图标设计、徽标设计、产品标志设计。在现代社会,同一商品的生产厂家成百上千,同一性能的服务比比皆是,消费者选择哪家的商品或服务的关键。LOGO/标志有哪些作用呢?具有区别商品或服务出处的作用。标志的使用可以区别不同商品或服务最重要、最本质的功能和来源,引导消费者认牌购物或消费。标志是表明事物特征的记号,它以单纯、显著、易识别的物象、图形或文字符号为直观语言,除表示什么、代替什么之外,还具有表达意义、情感和指令行动等作用。商标是无形的财产,是信誉的载体,有利于市场竞争和广告宣传。先建立一个网站,域名为。招募大学中有想象力和会制作图片的大学生作为公司的员工,在百度和一些著名网站先做宣传,公司前期做一个logo可以根据市场价稍微便宜一点,后期再比市场价高点。职位设定组织结构采用矩阵制,在组织结构上,把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构。机动、灵活,可随项目的开发与结束进行组织或解散;由于这种结构是根据项目组织的,任务清楚,目的明确,各方面有专长的人都是有备而来。因此在新的工作小组里,能沟通、融合,能把自己的工作同整体工作联系在一起,为攻克难关,解决问题而献计献策,由于从各方面抽调来的人员有信任感、荣誉感,使他们增加了责任感,激发了工作热情,促进了项目的实现;它还加强了不同部门之间的配合和信息交流,克服了直线职能结构中各部门互相脱节的现象。人员数量初步确定为20人,员工需要有高中以上的学历,对计算机绘图软件能熟练的使用,不需要有很好的经验,有想象力就行。外部调查前10%为月薪15000元,前25%为8000元,中点为5000元,前75%为3000元,前90%为1800元。讨论薪酬设计:1、薪酬战略公司为新建的公司,所以选择成长战略,该战略是一种关注市场开发,产品开发,创新以及合并内容的战略。企业通过与员工共同的风险承担,同时分享企业未来的成功来帮助企业达成自己的目标,同时使得员工有机会在将来获得较高的收入。2、薪酬等级宽泛式薪酬等级类型,它的特点是企业包括的薪酬等级少,呈平行形,员工薪酬水平的提高既可以是因为个人岗位级别向上发展而提高的,也可以是横向工作调整而提高的;这种薪酬等级类型在不成熟的、业务灵活性强的企业中常见。3、薪酬变动范围采用宽带薪酬,是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。一般来说,每个薪酬等级的最高值与最低值之间的区间变动比率要达到100%或100%以上。一种典型的宽带型薪酬结构可能只有不超过4个等级的薪酬级别,每个薪酬等级的最高值与最低值之间的区间变动比率则可能达到200%~300%。而在传统薪酬结构中,这种薪酬区间的变动比率通常只有40%~50%。宽带型薪酬结构作为一种与企业组织扁平化、流程再造、团队导向、能力导向等新的管理战略相配合的新型薪酬结构设计方式应运而生。宽带薪酬最大的特点是压缩级别,将原来十几甚至二十、三十个级别压缩成几个级别,并将每个级别对应的薪酬范围拉大,从而形成一个新的薪酬管理系统及操作流程,以便适应当时新的竞争环境和业务发展需要。4、提成比例一般员工的提成为制作标志的报酬的30%,高层领导为制作标志报酬所得的30%,剩下的40%为公司的日常费用和员工的福利和保险等费用。5、薪酬调整综合调整考虑了等比例调整和等额式调整的优点,同一职等岗位调整幅度相同,不同职等岗位调整幅度不同,一般情况下,高职等岗位调整幅度大,低职等岗位调整幅度小。在薪酬管理实践中,薪酬的整体调整是通过调整工资或津贴补贴项目来实现的。如果是因为物价上涨等因素增加薪酬,应该采用等额式调整,一般采

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