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新时期加强老干部工作中存在的问题及对策建议思考

社会发展的新时期,高效开展老干部管理工作有利于促进社会的稳定与和谐发展,可推动社会经济的发展,有利于社会文明建设。然而在老干部管理工作开展过程中存在诸多问题,对老干部作用发挥的积极性产生了一定影响。因此,基层工会应从老干部工作科学性的提升入手,对老干部的政治待遇进行有效落实,建立健全老干部管理机制,对老干部的生活待遇进行有效提升,进而保障新老干部交替工作的有序开展。基于此,本文将对新时期老干部工作遇到的问题及对策展开探讨。在社会老龄化问题日益加剧的当下,基层工会在老干部工作面临着一定的困难,部分人员认为老干部退休后应安享晚年,不必参与单位的工作事宜,致使老干部的孤独感与失落感逐步提升,进而使之生活态度呈现出消极化的趋势。基于此,基层工会应加强老干部的思想建设,切实解决老干部工作中面临的问题,确保老干部作用的有效发挥,进而保障新时期老干部工作的高效开展。一、新时期老干部工作中遇到的问题分析(一)思想理念方面的问题在新形势与新任务下,从事老干部工作的人员自身的思想观念及思维方式较为陈旧,传统的工作方式与时刻变化与发展的工作需求并不一致。长期与老干部接触,部分管理人员的思想较为谨慎,在对待新情况与新问题时,难以摆脱思想束缚,害怕一旦问题解决不好会对自己的名誉产生影响,因此其坚持平稳的思想理念开展工作,冒险精神与创新意识有所缺失。此外,管理干部运用传统的知识进行新情况与新问题解决时会遇到一定困难,因此存在知识与技能恐慌思想;使用的工作方法较为简单,工作执行力及工作效率都有所不足,由于自身素质与能力的不足,对其思想解放的广度与深度都受到了影响。(二)管理制度方面的问题1.管理理念存在偏差,管理缺乏规范性部分老干部管理人员对自身工作的重要性认识不足,未能准确了解退休干部数量持续增长的趋势。部分基層工会的工作人员认为老干部退休后应采用社会化的方式对其进行管理,社会应是老干部服务的主体,单位不应再承担老干部的管理与服务职责。2.待遇标准存在差距,经费难以落实退休干部的退休费标准并不一致,部分事业单位退休干部的月收入与同级别在职人员的收入有较大差距,并且医疗待遇方面,退休干部的医保有限,与离休干部相比,其健康状况明显偏低,并且关于退休干部的专项经费政策并不完善,部分经费难以有效落实。3.老干部作用发挥不平衡由于政治待遇未能有效落实,部分政治干部参与单位活动的积极性受到了影响,党费缴纳不及时,组织教育的参与度不高,不愿接受党组织的监督与管理。不同职务的老干部的作用发挥平台有所差异,职务较高的老干部具备更多的作用发挥机会,而基层干部的作用难以有效发挥,并且平台层次较低,发挥的作用效果也相对薄弱。4.管理人员编制不足退休干部服务管理人员的编制未能有效落实,致使工作力量与工作需求不相符。部分管理人员缺乏老干部工作经验,自身素质及业务能力都有所缺失,在离休干部工作中投入了大量精力,影响了对退休干部的服务与管理效果。(三)老干部作用发挥方面的问题1.对老干部作用的发挥认识不到位从领导的角度分析,老干部为单位奉献了几十年,退休后应安享晚年;从老干部自身角度看其退休后应回归家庭,享受天伦之乐。而从社会角度分析,部分组织与个人担心老干部年龄较大,思想较为陈旧,聘用老干部后会引发各种问题难以有效解决。也有人认为老干部的身份与地位与他人不同,不愿反聘老干部,进而影响了老干部作用的有效发挥。2.老干部发挥作用范围较窄老干部的作用发挥应以基层为基础,切实解决群众面临的问题,然而实践情况是,老干部主要在老促会、老科协等官办机构发挥作用,极少数老干部也可在农业、教育等其他领域发挥作用,然而老干部可发挥作用的领域相对较窄,对经济发展及新农村建设等重要领域所发挥的作用极为有限。3.缺乏激励老干部作用发挥的机制老干部退休后对社会经济的发展较为重视,期望可像以往一样发挥自身的作用,部分老干部自主参与了众多有价值的工作,然而由于宣传不到位,奖励机制也不健全,老干部的价值未能得到社会的认可,使老干部认为自身不受重视,进而影响了其作用发挥的积极性。二、新时期老干部工作创新的有效策略(一)提升老干部工作的科学性1.提高对老干部工作的重视,加强组织领导基层工会应对老干部工作予以高度重视,加强对老干部工作的分析与规划,领导人员应关注老干部工作的进展情况,确保老干部工作在各个层级的有效落实。应建立老干部工作领导小组,确保该组织协调管理与监督指导作用的有效发挥。将老干部工作作为核心政治任务,有效提升老干部工作效果。2.强化各组织部门的协调配合组织部门应对各部门的配合度进行有效协调,对老干部工作中面临的重难点问题进行有效解决,确保干部工作部门辅助作用的有效发挥,提升党委决策及政策制定的科学性。人力资源部门应加强与民政、医疗以及社会保障部门之间的沟通与
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