方家山核电工程项目部创先争优活动总结报告.docx

方家山核电工程项目部创先争优活动总结报告

第一篇：方家山核电工程项目部创先争优活动总结报告围绕中心扎实推进确保创先争优活动取得成效——方家山核电工程项目部创先争优活动总结报告按照建设公司党委及核电工程事业部党委的统一要求和部署，方家山核电工程项目经理部党总支在抓生产经营工作的同时，扎实有效地开展了“创先争优”活动。在此过程中，项目部党总支紧紧围绕“创”和“活”字做文章，在创新机制上下功夫，在活动方式上变灵活，构筑了以总支为核心，以支部为“战斗”实体的组织网络，形成了以生产经营工作为中心任务，以“三比一创”主题实践活动为载体，立足实际开展““我为党旗添光彩”“党员先进性在岗位”及大干一百天劳动竞赛活动，提出“七项举措”扎实推进创先争优活动的开展。一是细致搞好谋划。谋为成事之基。为了确保创先争优活动能取得扎实效果，方家山项目部党总支按照建设公司党委以及核电工程事业部党委的部署要求，把上级指示精神与单位实际有机结合起来在，以争创“五好”基层党组织、争做“五带头”共产党员为目标，明确活动内容、方法和步骤，并对如何开展好创先争优活动提出了重点要求。项目部党总支将创先争优活动划分为“动员部署、全面推进、带动提升、总结完善”等四个步骤有序进行，对每“干什么、谁来干、怎么干、取得什么成效”等问题，每个对每个步骤的工作进行了细化。一是科学定位目标任务。把创先争优活动作为加强项目部党建的经常性工作和有力抓手，紧紧围绕迎接建党90周年和党的十八大召开两个节点，明确提出：到建党90周年时，在项目部树立一批党支部和党员的先进典型，党组织的生机与活力进一步增强，广大党员学先进、赶先进、做先进的意识明显提高；到十八大召开前，项目部党建工作都有务实管用的规范标准，基层党支部和党员创先争优的工作机制得以健全。二是扎实部署实施步骤。围绕总体要求和阶段性目标，将活动划分为动员部署、带动提升、全面推进、总结完善四个阶段，分步推进，并把工作的重心和主要精力放在全面推进、带动提升、总结完善三个阶段。在全面推进阶段，重点抓好党性教育、开展党员公开承诺、召开以“在本职岗位做贡献，履行庄严承诺”为主题的组织生活会等工作，使党组织推动发展的能力得到加强、组织设置不断优化、党建工作基础进一步夯实、党员队伍宗旨意识和业务能力进一步增强；在带动提升阶段，主要开展树立先进典型、深化争创活动、提升总体水平三项工作，通过发挥先进典型示范带动作用，带动全体职工形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，使项目部党建工作整体水平得到提升，使创先争优活动的成效在推动发展、促进和谐、服务职工群众中得到体现和检验；在总结完善阶段，重点抓好活动总结、考核评议、完善机制、展示成果四项工作，形成长效机制，不断推动党建工作创新发展。二是落实领导责任。为确保创先争优活动顺利开展，取得实实在在的效果，项目部建立了领导班子成员创先争优活动小组、创先争优活动主要负责人、分管负责人、联络员等，落实了创先争优活动领导机构责任，切实履行职责，强化活动的领导和日常工作，确保组织到位、人员到位、工作到位。项目部党组织全面负责创先争优活动，项目总经理、党总支书记担任创先争优活动领导小组组长，并作为创先争优活动的第一责任人;同时，在创先争优活动中，项目部党总支书记创先争优活动小组组长多次在项目部领导班子会、项目部办公会、生产周例会上研究部署创先争优活动，亲自主持召开方家山项目部创先争优活动动员大会，带头践行创先争优活动，项目部党总支副书记创先争优活动小组副组长也多次强调，要以创先争优精神做好项目部各项生产经营工作。在项目领导的示范带头下，各部门、施工队和各党支部也积极行动起来，按照活动实施方案制定下发公开承诺和群众评议，并将开展活动情况纳入年度考核和民主评议等一系列指导性文件，在项目部形成了党总支领导、系统指导，领导带头，齐抓共管的工作格局。三是加大学习和宣传力度。在活动开展中，项目部把开展创先争优活动与加强党员干部学习，构建学习型党组织相结合，大力开展理论学习教育和培训活动，着力提高党员干部的政治理论素养。活动中，项目部党总支从强化学习入手，以提高理论知识为切入点，注重引导，强化培训，采取集中学习与个人自学相结合、业务学习与支部点评相结合的方式，在工期紧，劳动强度大的情况下利用项目部月办公会、周二领导子会、周五生产周例会等学习时机，先后组织党员干部认真学习了党的十七大、十七届五中全会等重要会议精神，重点学习了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》以及建设公司党委《关于深入开展创先争优活动》的文件，通过学习提高认识，真正激发了广大党员自觉投身活动的政治热情，同时，在开展创先争优活动中项目部党总支还向建设公司网站、《二二核建报》、建设公司党委创先争优简报，适时发布创先争优活动的动态，积极宣传创先争优活动的好做法、好经