施工人员奖罚制度.docx

施工人员奖罚制度

第一篇：施工人员奖罚制度五宝卫生院施工人员奖罚制度安全生产奖罚制度1、进入施工现场不戴安全帽罚款20元，班组长以上的管理人员罚款50元。高空作业不系安全带罚款50元。2、进入施工现场穿拖鞋、硬底鞋、赤脚或不穿上衣上班者罚款20—50元。杜绝穿皮鞋上下架子作业，违者罚款100。3、严禁酒后上班，违章每人每次罚款50元，管理人员100元，管理人员必须听从项目部安排，上班期间不能随意外出。4、所有班组长，施工工人不服从管理人员指挥和分工者，每次罚款100元，情节严重予以辞退。5、工地内的一切机电设备，非持证人员不得动用，玩弄电气设备者处以200元的罚款，损坏设备按全价赔偿。专业人员违章作业，超负荷作业加倍处罚，造成后果自负。6、务必节约原材料，严格按照每天的工程量，正确适当配料，浪费各种材料者按原价赔偿并处罚，写检讨书一份，在当月工资中扣除。7、对有意损坏公共财物或建筑成品者，按实价处以3—5倍的赔偿，情节严重者作清退处理。8、保管好自己的劳动工具，如工具故意损坏者，按全价赔偿，工具不清洗干净者每次罚款50元。9、不准随地小便或吐痰，杜绝在工地上大便，违者一次20元。10、工地上发现有赌博行为者，每人罚款100元，情节严重者交当地公安机关处理。11、工地上发生打架、斗殴、闹事者每次罚款200元，情节严重者交当地公安机关处理。12、发现工地上有盗窃作案行为者，给予原物的十倍处罚，并交由公安几关追究法律责任。13、施工用电插座、用线头直接插、以及现场宿舍乱拉乱接电线、烧电磁炉、电饭煲、水乌龟者每次罚款50元，并没收所有电器，造成后果自负。14、在每次安全大检查中（包括公司自检、安监站例检、建设部抽检）每发现一次安全生产检查不合格的施工现场，对劳务项目经理部罚款1000元，责令停工整顿，达到合格为止。15、对每发生一次重大事故以上的劳务项目经理，每次罚款2000元至5000元。16、对特种作业人员，每发生一次重大伤亡事故者，罚款5000元，取消岗位合格证书，追究其事故责任。对于失职的安全员，也按本条处理。⑴对同一质量通病，经二次以上检查仍无明显改进时，对责任班组处以200-500元罚款。17、不认真操作，粗制滥造，偷工减料，弄虚作假，或因此造成不良后果的施工班组，违反一次罚款50-100元。18、未进行材料和机械设备进场检验，导致进场材料不合格，对有关责任人罚每次罚款50-100元。19、漏放、错放受力主筋，主筋长度（含锚固、搭接）严重不足（20、模板刚度不足，支撑系统失稳、支撑不牢，导致跑模及变形严重，或者漏浆，罚施工班组和值班技术员各50元。21、因漏振或泵送压力不足造成砼孔洞、蜂窝、露筋及缝隙夹碴，超过验评标准合格允许值1倍，视情节轻重罚施工班组200-500元。22、发生上述事故，经返修、返工处理造成较大经济损失（超过10000元）或造成严重影响的，再处以上述等额罚款。备注：所有被罚款当事人必须在接到罚款通知一星期内一次性现金支付，否则从其工资或结算单上扣除。项目部设立质量奖励基金，奖罚款项归入质量奖励基金，专款专用五宝卫生院项目部2012年2月20日第二篇：奖罚制度房地产公司奖惩细则一、业务规范1.房源录入：录入房源信息在48小时内需写清楚详细信息，如在规定时间内未完成，经纪人在12小时内需向内网管理负责人反映情况，过时间未写清楚房源信息也未说明情况的处罚30元/次；2.实勘的要求：实勘不符合要求的，处罚30元/次；3.未打电话就写房源跟进（虚假跟进）的，处100元的罚款；4.房源暂缓：责任店经理未亲自打电话给业主直接将房源暂缓或核销，一经发现均对责任店经理处于50元/处罚；5.关于系统房源实勘：有效房源录入系统48小时内必须有实勘，如在规定时间内未完成实勘也未说明情况的内网负责人需第一时间提醒责任店经理，本月超过三次（含三次）对责任店经理处于30元/次处罚；6.关于置顶房源：系统每一套房源置顶都需责任店长亲自核实情况并在内网体现房屋的详细信息，确保是A类房源后才可置顶，如置顶房源店经理未核实情况就将房源置顶对责任店经理处于50元/次处罚；7.关于经纪人带看：经纪人当天无带看的，需最少写20条跟进，不合格的对责任人处罚30元/次。如因工作方面没有带看也没有写够20条跟进的，需和内网核查人员说明原因，没有说明原因的处罚30元/次；8.签单5日内（含签约当天）需将成交报告单与佣金交至财务，若逾期未交，店长与经纪人罚款50元（不管何种原因未交一律按制度执行）；9.签单后续有费用支出，需在成交报告单费用支出栏内注明，所有需要签字审核的都必须签完后和收据、佣金（若刷POS，需将小票附在一起）一起交予财务，填写不规范的罚款20元；10.收取佣金的POS小票需在3天内，将小票和收据一起送至财务，方便对账，缺一不可，违者罚款