新领导力 考题及答案xy.docx

新领导力考题及答案xy

第一篇：新领导力考题及答案xy学习课程：新领导力单选题1.高层领导的主要工作方式为回答：正确1.A定位2.B教练3.C带领4.D教导2.每一个层次的人都有各自适合的教材，高层学：回答：正确1.A执行力2.B推行力3.C学习力4.D领导力3.整合内外部资源的能力是：回答：正确1.A组织力2.B领导力3.C决断力4.D推行力4.所谓正确的决策，需要将回答：正确1.A感性决策和第六感结合2.B感性决策和第一感结合3.C理性决策与第六感结合4.D理性决策和第一感结合5.把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做：回答：正确1.A2.B3.C4.D锲而不舍信心倍增责任稀释计划切分6.企业最应当储备的岗位是：回答：正确1.A2.B3.C4.D总经理助理副总经理办公室主任销售经理7.在知识经济年代，不擅长教导就不会领导。那么教导首先是：回答：正确1.A2.B3.C4.D预热传授选择文化8.在世界500强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D忠实诚信的榜样创新改革的榜样乐于助人的榜样爱岗敬业的榜样9.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。其中工资解决的是：回答：正确1.A做得好不好的问题2.B做与不做的问题3.C做得稳或不稳的问题4.D工作时间的长短问题10.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是：回答：正确1.A领导2.B女性性格的人3.C采购员4.D经理助理11.最好的领导人都是：回答：正确1.A教练级别2.B精英级别3.C导师级别4.D管理级别12.领导人才模型是：回答：正确1.A感召力五分、操作力四分2.B思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分3.C专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分4.D操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分13.不同的职位职业疲劳期出现的时间不同，平均来说，一个职业疲劳的周期为：1.A每一年2.B每两年3.C每三年回答：正确4.D不确定14.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。奖金解决的是：回答：正确1.A做与不做的问题2.B做得好不好的问题3.C做得稳或不稳的问题4.D工作时间的长短问题15.管住新员工的是纪律，管住老员工的是：1.A企业文化2.B工作习惯3.C规章制度4.D激励机制回答：正确第二篇：时代光华新共赢领导力考题答案单选题正确1.个人权力包括1.A强制型权力和奖赏型权力2.B专家型权力和参照型权力3.C强制型权力和参照型权力4.D专家型权力和奖赏型权力正确2.领导者绩效与下列哪些方面有关1.A领导者自身能力2.B领导者的追随者3.C领导者所处企业环境4.D以上都是正确3.中层管理者最需要具有的核心能力是1.A技术技能2.B人际技能3.C思维技能4.D以上都不是正确4.关于四种领导风格，下列说法不正确的是1.A四种领导风格中，授权式是最成熟也是最好的领导风格2.B领导风格具有倾向性3.C领导者应该针对不同下属的发展状况，采取不同领导方式4.D人们总是习惯使用自己最喜欢的领导方式正确5.把领导的重点放在考察与选拔人才方面，把合适的人才放在合适的岗位，并且督促下属做到人尽其责。这类领导属于1.A“用自己型”的领导2.B“用人才型”的领导3.C“用组织型”的领导4.D以上都不是正确6.企业高层领导者最需要具有的核心能力是1.A技术技能2.B人际技能3.C思维技能4.D以上都不是正确7.不仅能够选贤任能，整合团队资源，而且能够跳出团队，有效使用外部资源促进发展。这类领导属于1.A“用自己型”的领导2.B“用人才型”的领导3.C“用组织型”的领导4.D以上都不是正确8.以下说法正确的是1.A对基层管理者应该加强技术技能的培训2.B对中层管理者应加强人际技能的培训3.C对企业高层领导者应着重进行思维技能的培训4.D以上都正确正确9.员工发展有四个不同阶段。其中“能力低、意愿高”属于1.A第一阶段2.B第二阶段3.C第三阶段4.D第四阶段正确10.从国内知名房地产商万达与国际零售商业巨头沃尔玛的合作，能够得出下列哪项结论1.A依托万达房地产，沃尔玛超市不断增多2.B万达借助沃尔玛的品牌，提升自己房地产的品质和价格3.C合作反映了双方领导者都非常善于借助外部资源4.D以上都是正确11.企业中被称为“干部”的是1.A积极工作的人，是领导者可依赖的对象2.B不积极工作，而总是看领导脸色行事的人3.C不仅不努力工作，而且对他人工作构成妨碍的人4.D以上都不是正确12.员工发展有四个不同阶段。其中“能力较高、意愿波动”属于1.A第一阶段2.B第二阶段3.C第三阶段4.D第