施工组织设计整理版.docx

施工组织设计

第一篇：施工组织设计4、工期保证措施（这部分可以有。但是内容要结合你的设计。这样从别的地方借鉴来，与你的毕设内容根本不相关。）本工程的特点决定了确保工期的关键在于施工单位计划组织周密，平面交叉的合理和时间衔接的精确。为此，除了项目管理者和施工队伍、物资投入等方面的特殊措施外，还必须采取如下措施：4.1从管理组织措施方面保证实行严格的项目责任制，根据工程具体情况，对项目主要管理人员进行明确的分工，责、权、利落实到每个人，在整个施工中政令如山，赏罚分明。建立现场每周工作会议制度，强调管理人员是不能解决所有问题的，为充分发挥班组的主观能动性，每晚下班后，项目经理组织有关管理人员和全体组长，集中召开工作会议，总结当天质量、进度、安全等方面的工作情况，详细部署第二天的工作，并就可能发生的人员、机具、材料、质量、安全、进度等方面的困难提出具体解决的办法，保证第二天的工作顺利进行。4.2从施工计划安排方面保证按工程特点和进度要求，划分三个施工区域，相对地固定人员、机具，统一组织材料，并科学、紧凑地组织穿插施工。以总的施工进度网络计划为准绳，项目部统筹安排，编制详细的日、周、月综合计划，主要包括物资、机具需用计划、劳动力组织计划、施工进度计划和详细的工序作业计划。每天、每个环节、每道工序都认真检查监督，保证小计划的实现，进而形成以日计划保周计划，以周计划保月计划的良性循环，确保总工期的顺利实现。4.3从技术措施方面保证加强技术管理粒度，以适应施工进度的需要。已经确定的技术问题，及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；对可能影响土建的质量和进度的问题，要向设计、甲方及早提出，尽量避免事后处理。在不影响结构安全和建筑使用功能，不增加业主投资的原则下，根据工期要求和实际施工情况，会同设计、监理、业主共同采取灵活、可靠的技术措施，及时解决施工中的各种技术问题。编制施工进度计划要综合考虑各个方面的因素，努力做到紧凑、严密、预见性强、实用性强，从而增强施工组织管理科学性，使施工安排紧张有序，忙而不乱。4.4从机械设备配备方面保证4.4.1各类机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配备齐全，并及时组织进场。4.4.2加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，保证工期。为此，机械设备完好率保证达到95%以上，利用率达75%以上。4.4.3施工大型设备需配备足够的易损零部件或总成件。4.5从资金使用方面设立项目的专用帐户，保证资金专款专用。同时发挥自身的优势，在进度款因周转原因一时难以按时到位的情况下，确保工程顺利进行。5.1测量放线、轴线及标高控制5.2基础工程5.3主体工程5.4装修工程5.5屋面工程5.6水暖电卫等工程（进度计划都没做，怎么可以写出季节性施工的具体措施呢？应该结合你的进度计划，看看在当地的气象冬、雨季，会遇到哪些工序，针对这些具体工序，做出所谓的季节性施工措施。）11.1冬季施工11.1.1对现场全体参战人员进行冬季施工技术及安全措施交底。11.1.2冬季施工混凝土时，采用普通硅酸盐水泥，并在混凝土内掺加早强剂和减水剂。11.1.3混凝土在浇筑前，应清除钢筋上的冰雪和污垢。浇筑完的混凝土表面及时进行保温覆盖。11.1.4模板和保温层，应在混凝土冷却到5℃后方可拆除。当混凝土与外界温差大于20℃时，拆模后的混凝土表面应临时覆盖，使其缓慢冷却。11.1.5遇水浸泡后受冻的砖不能使用。11.1.6砖胎模砌筑时，当气温在零度以上普通粘土砖可适当浇水湿润，浇水不宜过多，且随浇随用，砖表面不得有游离水。11.1.7砂浆采用普通硅酸盐水泥拌制，拌制砂浆的砂子不得含冰块或直径大于lcm冻结块，石灰膏应防止冻结，如已冻结应经融化后方可使用。11.1.8砌筑时不准随意往砂浆内加热水，砂浆应随拌随用，不要积存过多，以免冻结。11.1.9当日施工完后，必须在表面覆盖保湿材料。11.1.10在拌合的砼中掺入MS-F低温早强剂，早期强度可提高2.5倍，7d可达到设计强度，后期强度提高30％左右，对砼原材料进行预热。11.1.11做好防滑、防冻、防煤气中毒工作。11.1.12现场内的各种材料、模板、乙炔瓶、氧气瓶等存放场地和乙炔集中站要符合安全距离要求。11.2雨季施工工程主体施工阶段经历雨季，此期间施工中应做好以下几项工作：11.2.1雨季施工主要解决好防雨、防风、防雷、防讯等问题。11.2.2在现场临时道路周边开挖排水沟，确保排水顺畅。11.2.3准备好塑料薄膜，必要时对砼及时加以覆盖，防雨水直接冲刷砼表面。11.2.4现场材料必须避免堆放在低洼处，要将材料垫高，周围应有畅通的排水沟，以防积水。11.2.5施工机具要有防雨罩或置于遮棚内，电气设备的电线要悬挂固定，不得拖拉在地，下班后要拉闸断电。雨后要全面检查机械