施工现场管理人员考勤打卡制度.docx

施工现场管理人员考勤打卡制度

第一篇：施工现场管理人员考勤打卡制度施工现场管理人员考勤打卡制度1、工程项目部组建后待正式开工时均应参照此制度，编制项目部的管理人员考勤打卡制度。2、工程项目部全体管理人员应遵守制度规定，按时打卡考勤，任何人不得借口不参加打卡考勤。3、项目经理外出参加有关活动，需经单位和公司领导请假批准方可离开，否则按未出勤到岗处分。4、项目部其他人员外出参加活动等，应向项目经理（主要负责人）请假批准方可离开，否则一律按未出勤到岗到位处分。5、任何人不得弄虚作假，他人代替打卡，应相互监督。6、项目部每月底应将考勤打卡实际情况书面汇报到安全生产管理部，考勤打卡将列为责任目标考核的重要依据。公司领导现场带班制度1、根据安全生产管理规定和要求，企业领导必须要深入施工现场及时了解和掌握现场安全生产状况，及时地制定对策消除事故隐患。2、公司经理、分管经理，每月至少不少于2次深入施工现场（有重大危险源存在的）作业场所进行带班指导，并应深入研究推论方案的可靠性和具体实施是否符合要求等，并要对控制措施作出明确要求。3、大风、雨、雪等灾害性恶劣事情到来时，要抢在第一时间内到危险性较大的施工现场指导抢险救灾工作，并对危险源（点）作详细检查和布置控制措施的落实工作。4、日常工作的同时应经常深入施工现场了解掌握项目部对安全生产法律法规、标准规范、管理办法和规定等的贯彻执行情况；了解掌握员工的安全生产重视意识和是否违规行为。第二篇：施工现场管理人员考勤打卡制度施工现场管理人员考勤打卡制度1、工程项目部组建后待正式开工时均应参照此制度，编制项目部的管理人员考勤打卡制度。2、工程项目部全体管理人员应遵守制度规定，按时打卡考勤，任何人不得借口不参加打卡考勤。3、项目经理外出参加有关活动，需经单位和公司领导请假批准方可离开，否则按未出勤到岗处分。4、项目部其他人员外出参加活动等，应向项目经理（主要负责人）请假批准方可离开，否则一律按未出勤到岗到位处分。5、任何人不得弄虚作假，他人代替打卡，应相互监督。6、项目部每月底应将考勤打卡实际情况书面汇报到安全生产管理部，考勤打卡将列为责任目标考核的重要依据。公司领导现场带班制度1、根据安全生产管理规定和要求，企业领导必须要深入施工现场及时了解和掌握现场安全生产状况，及时地制定对策消除事故隐患。2、公司经理、分管经理，每月至少不少于2次深入施工现场（有重大危险源存在的）作业场所进行带班指导，并应深入研究推论方案的可靠性和具体实施是否符合要求等，并要对控制措施作出明确要求。3、大风、雨、雪等灾害性恶劣事情到来时，要抢在第一时间内到危险性较大的施工现场指导抢险救灾工作，并对危险源（点）作详细检查和布置控制措施的落实工作。4、日常工作的同时应经常深入施工现场了解掌握项目部对安全生产法律法规、标准规范、管理办法和规定等的贯彻执行情况；了解掌握员工的安全生产重视意识和是否违规行为。第三篇：考勤打卡制度范文考勤打卡制度为规范公司职员工出勤考核管理，经公司研究决定，对全体职员工实行打卡制度，并制订相关制度如下。一、打卡规范：1、每位职员工一天的打卡必须要有4次，无论其中途是否回家休息，具体包括上午上班、上午下班，下午上班、下午下班；不同作息时间的员工上下班及休息时间按相关作息规定执行。2、所有职员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违反规定者，每发现一次给予代理人和被代理人罚款100元。上班未打卡者，除非确有特殊情况，否则按旷工处理。3、故意破坏打卡设施的，根据情节严重情况，对责任人按购进价的3-5倍索赔。4、打卡机如因本身的故障无法使用，人事行政部应及时报修，任何人不得随意乱动打卡机。5、若考勤机发生故障而导致无法打卡，则由拉长或主管手写记录，并于二个工作日内送交人事行政部。6、有漏打（中午上下班未打卡算漏打）、误打等情况的，必须由当事人在三个工作日内凭打卡异常单到单位主管处作签字证明并送达人事行政部（部门主管须由公司领导签字证明），无签字的，按相关规定作旷工处理。每月签字次数不得超过3次，超过3次的，超过次数按迟到半小时次数处理（扣发半小时工资且计迟到一次）。7、职员周一至周五必须每天打卡4次（遇公司放假调休除外），如晚上因工作需要加班直落可以在加班直落结束后打卡。如下班后临时需要加班，需要打卡两次（加班开始、加班结束）。凡周末因工作需要加班的，只需要在前台签名登记（到达时间、离开时间）。8、行管人员因公出差的，必须填写出差申请单，经部门经理批准，3天以上由公司总经理批准后交人事行政部记录考勤。无论出差情形如何特殊，出差申请单最迟须在当事人出差返回后3个工作日内送交人事行政部记录考勤，否则虽能证明出差但仍按每天10元予以处罚。当事人在出差规定时间内无需打卡。9、若因指纹原因无法有效打卡的，当事