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施工现场管理制度

第一篇：施工现场管理制度施工现场管理制度一、施工现场考勤及档案管理制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。2、工作人员外出执行任务或请假需要向经理请示，填写外勤任务单或请假单，获准后方可外出。3、工程文员应严格按照档案管理要求，做好资料档案工作4、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。5、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。二、施工现场仓库及安全生产管理制度1、材料入库必须经经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。6、大宗材料、设备不能直接入库，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。8、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。10、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。11、现场施工人员必须正确使用相关机器设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。12、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。13、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。14、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。15、按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。16、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。17、施工现场地需挂贴安全施工标牌，严禁违章指挥和违章操作。三、临时用电及消防管理制度：1、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。3、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。4、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。5、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。6、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。7、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。8、消防器材安放处必须有明显的标示。9、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。10、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。11、漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。12、施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。13、保持消防道路通畅，一旦发生火灾应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。14、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。四、施工现场质量管理制度1、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。3、对景观艺术要一丝不苟、精益求精，要尊重自然规律，贴近自然，达到逼真效果。4、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。5、施工技术的准备6、对原材料进行严格的验收。不合格的原材料坚决不用。7、保证技术工人的相对稳定。对技术特别过硬的技术工人励。实行奖同时淘汰技术不合格的民工。8、加强专项检查、及时解决问题第二篇：最新施工现场管理制度施工现场管理制度为了规范施工现场管理，明确各相关工程人员的岗位责任，确保工程在保证安全文明生产的前提下，严把工程质量关，合理处理质量与进度、质量与经济效益的关系。树立品牌工程意识、确保所有工程达到合格工程，特制定本施工现场管理制度，所涉及到的相关人员必要严格按照本制度执行。一、现场管理人员责任分工1.现场项目经理应根据工程合同内容，负责对内、对外各相关方的协调、沟通工作，负责编制施工组织计划，检查、监督、各施工项目的施工进度、施工质量、施工成本情况。现场管理制度由现场项目经理负责落实。2.技术负责人负责编制修改各分项工程施工方案，负责整个工程所涉及的各项技术指导、实施、技术交底、技术资料整理等工作。3.材料员负责按计划时间的要求采购到满足质量、数量要求的设备、材料，并在要求的时间内送到指定地点。4.资料员负责所有进场设备、材料资料的搜集及整理、送样、报验、各分项工程验收资料整理归档、建设方、监理方、施