施工安全措施精选.docx

施工安全措施

第一篇：施工安全措施施工安全措施批准：审核：批准：审核：编制：施工单位：通辽市电力建筑安装有限责任公司年月日年月日一、工程概况安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。控制是对某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色。二、编制依据1、«建筑施工安全检查标准»（JGJ59-99）、2、«施工现场临时用电安全技术规范»（JGJ46-88）；3、«建筑施工高处作业安全技术规范»（JGJ80-91）；4、«建筑安装工人安全技术规程»；5、«建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范»（JGJ30-2001J84-2001）；6、«建筑机械使用安全技术规程»（JGJ33-2001J119-2001）；7、«建筑基坑支护技术规程»（JGJ120-99），8、本工程施工组织设计、各专项施工方案及其它相关的规范及标准。三、安全管理目标1、无死亡事故。2、无重伤事故，全年轻伤率不超过3‰。3、无火灾及重大交通责任事故。4、一般事故隐患整改率达95％以上。5、特殊工种全部持证上岗。6、施工现场安全合格率100％，优良率50％以上。7、安全文明施工力争达到“通辽市安全文明工地”四、安全管理组织机构（一）组织保证体系1、建立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人、专职安全员为副组长，各专业专（兼）职安全员为组员的项目安全施工领导小组，在市政府有关部门及公司安全部门的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。各专业班组队伍必须配备专职安全员,专门负责各班组队伍的安全管理。2、进行安全责任目标的分解，在经济承包书中实施对安全生产指标的考核。（二）安全生产管理体系（三）安全生产责任制1、项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责。2、项目副经理具体负责安全生产的计划和组织落实。3、项目技术负责人负责主持整个项目的安全技术措施、脚手架的搭设及拆除、大型机械设备的安装及拆卸、季节性安全施工措施的编制、审核工作。4、项目各专业工长是其工作区域（或服务对象）安全生产的直接责任人，对其工作区域（或服务对象）的安全生产负直接责任。5、专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业班组队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。（四）、落实安全责任、实施责任管理施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。项目经理是施工项目安全管理第一责任人。各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核；取得监察部核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。五、安全教育与训练进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力。具有适于不同层次操作所必须的文化。输