施工工长质量责任制.docx

施工工长质量责任制

第一篇：施工工长质量责任制施工工长质量责任制施工工长是单位工程施工操作的直接组织者和领导者，对单位工程的施工质量负有直接责任。1.组织领导班组严格按设计图纸，施工规范、操作规程、施工组织设计，技术措施进行施工，并经常督促检查；2.向班组经常进行“百年大计，质量第一”和普及全面质量管理的宣传教育。组织并指导QC小组活动，开展创优质工程竞赛活动；3.严格按施工程序办事，组织均衡生产，做到文明施工；4.随时掌握工程进度及质量情况，认真贯彻质量规划和各种技术措施。组织班组工人开展自检、互检活动，主持工序交接检查和分项工程的质量评定工作，并针对存在问题组织质量攻关；5.认真掌握工程交接情况，及时填写施工日志，积极支持专职质量检查员的工作，并协助收集整理质量原始记录，及时填报各种质量报表；6.及时表扬质量好的班组和个人，对违反操作规程质量低劣者必须责令返工或改正，认真贯彻质量奖惩制度，对造成质量事故者及时上报，不隐瞒或袒护；7.对负责的单位工程施工质量负直接责任，对交付的不合格分项工程返修费用负经济责任。第二篇：施工工长责任制（定稿）施工工长责任制1、熟悉施工图纸、技术质量要求、材料规格及特征满施工程序和规范组织施工。2、负责实施本项目部的质量目标、执行分项工程作业指导书，做好施工标志。3、参加图纸会审和技术交底，及时处理设计变更洽谈记录。4、负责项目部电工、机械工、电焊工、烘炉工、机修工等工种5、积极配合其他工种作业，保证施工正常进行。6、向作业人员进行技术、质量、安全、进度计划交底，明确答复作业人员提出的问题，并做好施工准备，包括抄平、放线控制轴线、标高及坐标位置等工作为作业人员创造条件。7、严格控制材料消耗，制定材料节约措施。8、负责主管分项工程的质量评定工作。第三篇：施工质量责任制3仁怀市冠英殡仪馆工程一标段现场质量制度四川省泸州市长江建筑工程有限公司工程项目施工质量质量管理责任制随着改革开放的进一步深入，市场经济体制的日益规范，加强质量责任制建设，强化质量责任制落实，就成为当前乃至今后相当长时期内抓工程质量治理的一项核心工作。为切实贯彻建建质（1996）42号《关于印发〈工程项目施工质量管理责任制（试行）〉的通知》的精神，我们特制定公司《工程项目施工质量管理责任制（试行）》。一、工程报建制度1、公司及所属各项目经理部均须遵循建建质（1996）42号《关于印发〈工程项目施工质量管理责任制（试行）〉的通知》的各项制度。2、工程项目在开工之前应查验工程项目报建文件，符合要求后应按规定协助建设单位到所属的质量安全监督站办理质量安全报监手续，没有办理报建的工程不能开工。3、施工前公司工程部技术科（必要时有公司总工程师）、项目经理和项目工程师应积极、及时、认真参与由建设单位组织的设计交底和图纸会审，发现问题及时与有关方面协商解决。4、施工过程中要按照现行的国家建设法规、标准、规范和设计文件等对工程质量进行自查，认真接受和协助建设单位及其委托的监理单位对工程质量的监督和检查，竣工后要组织有关单位进行竣工验收。二、投标前评审制度质量不合格或出现质量事故的，除追究分包单位直接责任者外，还要追究项目经理部的责任。4、公司作为主分包单位的，必须对承包的分部分项工程质量向总包单位负责，严格控制施工质量，认真做好各项工程技术资料，严格施工设计验收规范的规定，积极配合总包单位共同搞好工程质量管理工作。5、公司所属的工程项目严禁层层转包，凡发现违章转包的，严厉追究当事人责任。四、技术交底制度1、公司应坚持以技术进步来保证施工质量的原则，充分运用科技来确保施工质量、进度、安全和效益。2、施工前技术部门应及时编制有针对性的施工组织设计和质量计划，充分考虑施工场所的环境、时间、气候等方面的影响因素，积极采用新工艺、新技术和新材料，使施工组织设计更符合客观情况的要求；对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。3、每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长和有关管理人员的技术交底、工长和管理人员对施工班组长的技术交底，施工班组长对作业班组的技术交底。各级交底以口头进行，并有文字记录。4、因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关人员的责任。五、材料进场检验制度1、公司物资部应建立合格材料供应商的档案，应从列入档案的供应商中采购材料。各项目经理部必须严格遵循公司的各项采购制度，发现违章的并因此而-45的施工部位图；5）质量评定等级。3、现场施工挂牌内容应与施工日记相符合。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的必须追究有关人员的责任。4、八、过程三检制度1、实行并坚持自检、互检和交接检制度，并留下相应的文字记录。2、分项工程质量的自检、互检记录，主要在“上下道工序交接质量验收单”上进行记录，上下道工序的操作班组长、相应