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旅游区规划分局2013年工作打算

第一篇：旅游区规划分局2013年工作打算旅游区规划分局2013年工作打算坚持以十八大精神为指导，以科学发展为主题，以“两年大变样、三年创5A”为目标，以重点项目建设为支撑，以和谐文化为灵魂，加快琅琊山旅游区发展步伐，做到一年大建设、二年大变样、三年大提升，为把旅游区打造成绿色生态、文化和谐、低碳生活、宜居创业的国内有竞争力、国际有影响力的综合性休闲度假旅游目的地打下基础。（一）坚持整治整合，加快推进风景区大变样。琅琊山两年大变样的重点在风景区，实现大变样的支撑在于“两区、一门、一村、一线”的重点项目。醉翁亭核心景区综合整治是重中之重，要提升规划设计水平，选择有景区建设经验资质的施工队伍，打造传世精品；丰乐亭景区综合整治对充实老景区体量内涵有重要作用，要完成规划方案提升，高水平地建设二期工程；琅琊山东大门综合整治要做好规划编制工作，为老景区增添新亮点；西涧路以西的山城结合部沿线，运用国际招标成果，选择一流的设计、施工团队，实施亮山工程，并做好山体复绿、宕口修复，将山城结合部沿线打造成为一条靓丽的风景线。（二）坚持适度超前，加快推进基础设施配套。基础设施配套建设是琅琊山大变样、大发展的重要基础条件之一，要从功能强化入手，坚持适度超前，努力使基础设施配套齐全，布局合理，便捷安全，与自然景观相协调，与旅游项目需求相适应。2013年重点抓好花山路（花山—清流关）、花山路连接线（览山路—花山）两路建设，配合做好西涧路、东坡路、洪武路、花石路（花山—石沛）四路施工，启动清丰路（清流关—丰乐亭）前期工作，尽快形成旅游区内部轴线、周边环线、外部连线，构建旅游大交通格局，同步建设水、电等基础设施，为旅游区大开发提供保障。（三）坚持规划引领，加快推进各类规划的系统编制。琅琊山历史文化积淀深厚、人文瑰宝荟萃、旅游资源丰富，要坚持“规划是龙头、保护是前提、开发是核心”的理念，进行差异化、特色化的琅琊山各类规划。加强与泛华集团的合作，利用泛华集团策划、规划的的专业优势，高水准地进行琅琊山旅游区顶层设计，策划出全省唯一性、全国有影响的品牌概念，做好琅琊山旅游区的系统规划工作。对旅游风情小镇规划工作，要结合顶层设计、旅游区总规内容和未来旅游集散地发展需要，积极开展规划编制工作，打造具有产业支撑、富有地域特色、独有人居环境的旅游特色城镇，促进“镇”与“景”的融合与协调，促使“镇”更好地服务于“景”。同时，编制琅琊山旅游区总体规划和各项专项规划，为琅琊山旅游区的发展提供宏观研判和专项指导。第二篇：旅游区规划旅游片区开发规划概述旅游经济园区是指以园区的管理和发展特点来建设旅游景区的一种模式，既保持了旅游景区的性质，又具备园区的辐射、带动、示范功能。根据产业驱动作用大小不同，可把旅游经济园区建设途径分为旅游产业主导型和生态产业主导型两种。◆旅游产业主导型以当地旅游资源为基础，以开发旅游景区和旅游项目为手段，旅游产业的发展带动生态农业、生态林业和加工业的迅速发展，从而使旅游景区向旅游经济区转变。◆生态产业主导型以当地生态资源为基础，发展生态农业、生态林业和加工业，从而促进旅游业的发展，使旅游景区向旅游经济园区转变。旅游片区规划面临的问题无论是现有旅游片区的进一步发展，还是新的旅游片区的开发建设，旅游片区经营管理者都可能面临一些共性的发展问题。◆如何进行旅游片区定位？◆如何塑造旅游片区的主题形象？◆如何构建有效需求的旅游产品体系？◆如何针对目标客群进行精准营销？◆如何获取持续的旅游吸引力？◆如何构建旅游片区的专业服务系统？◆如何确立旅游片区的规划结构？旅游片区发展咨询服务针对旅游片区发展中存在的问题，我们提供定位-规划-开发-招商-运营-营销策划的全流程服务，如下：我们提供的咨询内容主要包括：◆旅游片区开发定位和战略咨询为旅游片区开发提供战略性谋划，系统探讨“总体定位、市场定位、产品定位、项目设计、开发模式、营销策略、运营策略”等关键问题，明确旅游片区的方向特色，谋求一二级联动开发效益，为旅游片区规划设计和开发运营提供指导。◆旅游片区规划设计服务绘制旅游片区的发展蓝图，提出“发展定位、功能结构、项目建设、产品组织、品牌策划、系统配套、行动计划”等内容在内的系统解决方案，提供发展规划、建设规划、专项设计等旅游规划设计服务，保障开发建设顺利推进和可持续发展。◆旅游地产项目开发策划针对旅游景点地产、旅游商业地产、旅游度假地产、旅游住宅地产等项目，创新性研究“开发定位、主题品牌、客群定位、功能布局、产品组合、商业模式、营销策略”等内容，编制可行性研究报告与项目建议书等，提供商业化操作战术与行动计划，提供旅游房地产项目策划、规划、设计服务。◆旅游招商引资项目策划根据旅游片区规划设计方案和项目开发模式，结合地区经济特色、行业分布现状及产业链条，挖